老会计工作总结范文 5页

老会计工作总结范文 我在事业单位从事经济管理工作五年；在工业企业从事经济 管理工作十三年； 企业破产后从事物业管理、 建筑业管理、 经济管理、 公司等财务工作四年。 经历了我国新旧会计制度的变革， 从会计手工 记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。 会计核算采用微电算化， 大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动，能抽出更多时间更新知道， 参与企业经营管理，参与长短期决策，参与企业全面预、决算，参与 企业的方针政策的制定， 更能体现会计职能反映和监督在企业中的作 用。我喜爱这份工作，愿意用我所学的知识奉献给 ___ 建设。 我在事业单位从事会计管理工作五年来，在站长和党委的领导 下，全面负责江津市渔种站财务会计核算工作， 负责制订每年各部的 生产经营承包计划和经济责任制， 完善站里的经济管理制度； 负责核 算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算；负责全站的社 会统筹，劳动工资管理等。我站是事业单位，企业管理，拥有职工约 五十人，单位小会计人员共两人，出纳一人，会计一人。在会计核算 方法采取的是记帐凭证核算形式， 材料按实际成本核算， 成本按产品 法核等。在编制每年的财务计划上，用上了在学校所的知识，对全站 费用开支进行科学的划分，将费用分为固定性费用、变动性费用、混 合性费用，获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额，目标利润， 进行全面弹性预算， 然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。 在会计工作中做到了事前预算，事中控制，事后分析；找差距、查原 因、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间，每年在会计核算上 都得到江津市农牧渔业局的表扬。 由于我家中几子妹都在永川化工厂 和四川省天化所工作， 为了更好照顾父母， 于一九八八年调入永川化 工厂工作。 我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来，在厂长和党委 的领导下， 开始从事永川化工厂财务会计核算工作。 该厂是大二的化 工企业，先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材 料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明 细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、 xx 年厂里开始采用会计 核算电算化技术， 为了适应会计核算电算化技术， 自己平时抽出业余 时间通过自学， 现也能在工作中独当一面， 能单独熟练地掌握会计电 算化核算和基本的数据库操作技术等工作，由于工作上需要，在 XX 年全面负责厂里的财务处领导工作， 在财务处领导岗位上， 合理地组 织财务处会计核算工作， 按时准确地编制各类会计报告， 运用国家给 予企业的政策， 为厂里里豁免地方税 20 多万元， 新产品税减免 10 多 万元， 利用合理、 合法手段， 筹集企业经营资金。 在各种会计核算中， 能认真对待各种复杂的经济业务， 搞清经济业务的来胧去脉， 做到心 中有数，能按国家的方针政策、法律、法规办事，对自己从事的工作 能用会计人员的职业道德严格要求自己。 在国有工业企业从事会计经 济管理工作十三年中，永川化工厂财务核算，是按国家的方针政策、 政策、法律、法规、会计制度的规定，严格执行的。在财务帐套的设 置和各式各样项经济业务的处理上， 都遵守了会计制度的规定， 每年 上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查， 会计师事务所年终 审计，给予财务核算很高的评价。这几年来，由于财务部门坚持会计 原则， 按会计制度的要求办事， 拒决企业某些领导为谋求个人利益的 违纪、违规、违法等行为，对财务部门意见很大，在厂里进行曲不正 当的反宣传，在职工中形成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的 现象， 给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍， 企业经济 管理失控。 永化财务部门先后换了四个财务负责人， 现在这个财务负 责人是从一年倒闭的企业被下岗后， 通过私人关系， 调入永川化工财 务部门负责财务工作，职称是会计师，但业务水平一般，对会计电算 化不会， 胆子还特别大， 大到虚开增值税票， 进行增值税进项税抵扣， 强行会计人员进行帐务处理，这是违背税法，是一种犯罪的行为；对 企业待处理财产盈亏， 不经上级主管部门审核审批， 强行要求会计人 员进行帐务处理； 进行了财务改革已发现供销部门在财务上交了现金， 财务上未入帐的现象； 厂里某些部门对外工程或设备加工， 财务上已 无法进行监督，已失去会计的监督职能。现我深深地体会到，国有企 业不重视企业管理，只重视规模效益，不重视市场的变化，搞一些虚 假的经济责任制，不求实际，企业闭门造车的搞生产，更不重视财务 工作者的脑力劳动， 每年财务部门给厂里提了不少合理化建议， 厂里 都不完全认真予以采纳， 这是国有企业体制造成。 如国有企业在材料 采方面，是一种盲目性的， 生产部门提出急需材料，供应部门采购回 来，价格上由供应部门确定，没有严格的监督措施，造成材料物资积 压，资金形成极大的浪费， 企业资金自然而然就越来越紧张。时间一 久，这些材料生产上用不上了，只有等待统一报损。国有企业管理不 合理，跟不上社会发展形势，是国有企业的人和管理体制造成，也是 目前国有企业最普遍的现象， 在销售方面， 销售部门从不主动去争取 市场，占领市场，拓展市场，任由市场变化，最终使国有企业在市场 上所占的位置越来越小，面临困境。这类问题在国有企业我如牛毛， 都是国有企业的人和体制造成，在这种体制下，形成人浮于事，人心 不定， 虽然有自己的理想， 却得不到应有的发挥， 也不可能得到实现。 我曾经抽业余时间， 对厂历史资料进行过认真研究分析， 由于国有企 业管理上失控， 造成厂损失每年大约在 800 万元左右， 形成费用年年 增，利润年年少，负债年年增，市场年年小，企业已形成无法挽救的 局面。 ,. 作为一位普普通通的会计人员，在这种环境中生存和工作，自 己的专长和专业水平得不到应有的发挥， 使自己在工作中感到十分苦 脑，思想十分矛盾，想询求一个自己能发展的空间，在实际业务工作 中，边学习边工作， 积累经验， 不断更新自己的专业知识和业务水平， 为 ___ 建设出一份力。 模板 , 内容仅供参考