城管执法局2020上半年脱贫攻坚帮扶工作总结范文 6页

城管执法局 2020 上半年脱贫攻坚帮扶工作总结范文 　　2020 年上半年，城管执法局严格按照县委、县政府《关于进一 步加大脱贫攻坚力度确保 2020 年实现“县摘帽”目标的实施意见》 (舒发〔2020〕7 号)、县委组织部《关于印发的通知》(xx 字〔2020〕 6 号)等有关文件精神和会议要求，认真落实“单位包村、干部包户” 责任，积极组织开展干部职工帮扶走访和副科级以上干部“组组进” 活动，扎实推进脱贫攻坚各项工作。 　　一、帮扶村基本情况 　　小河村位于山七镇政府西南面，距镇政府所在地 7 公里，全村辖 20 个村民组，519 户，全村总人口 1866 人。全村国土总面积 9 平方 公里，耕地面积 610 亩。目前支部党员 59 名，村民代表 34 名。现有 村两委干部 3 人，村务监督委员会 3 人。小河村人口居住分散，地理、 自然条件较差，属于典型的山区贫困村，在册贫困户 159 户。截止目 前，全村仍有 11 户 32 人未脱贫。 　　二、帮扶工作开展情况 　　(一)领导重视，脱贫攻坚任务落到实处 　　我局脱贫攻坚工作领导小组由局党组书记、局长张俊社为组长， 局党组成员为副组长、各股室单位主要负责人为成员，局脱贫攻坚具 体工作由局党组成员、副局长万伟分管，脱贫攻坚工作领导小组定期 召开脱贫攻坚专题会议，听取脱贫攻坚工作总结，落实帮扶干部帮扶 走访活动，研究落实帮扶村帮扶措施。 　　 　　今年 3 月份，为贯彻落实县脱贫攻坚帮扶工作方案，经局党组研 究决定今年在巩固结对村“村出列”基础上，帮助结对村完成本年度 “户脱贫”任务，把群众满意度达 90%以上、村级集体经济收入达到 10 万元以上、村容村貌进一步改善作为脱贫攻坚工作目标，编制了 《XX 县城管执法局 2020 年度脱贫攻坚帮扶工作方案》和《责任体系 一览表》，分解帮扶责任，确立以帮扶工作领导小组每月召开例会、 定期走访调研、帮助解决集体诉求，推动脱贫攻坚工作落实。 　　(二)走访调研，进一步提升群众满意度 　　局党组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟定期到村开 展走访调研，召开扶贫工作例会，听取村两委及驻村工作队脱贫攻坚 工作总结，分析脱贫攻坚工作存在的问题和薄弱环节。局党组书记、 局长张俊社强调脱贫攻坚工作要坚持思想认识不松懈、重点环节有举 措、群众关注为突破、各项政策抓落实，确保顺利完成脱贫攻坚工作 任务。 　　局党组成员积极开展“组组进”活动，分别到小河村所包保村民 组通过召开村民小组会议的形式，与群众面对面交流讨论，详细询问 群众对扶贫工作的意见建议，认真记录群众反映的问题和诉求。局党 组成员对包保村民组所有在家的农户入户走访，深入了解农户生产生 活情况，认真记录农户的困难和需求。针对走访调研中群众反映的问 题和诉求进行梳理分析，并召开专题会议研究解决办法。 　　(三)结对帮扶，认真开展入户走访活动 　　我局严格按照县脱贫攻坚帮扶工作要求，组织帮扶干部分别到小 河村、俞河村、大河沿村开展帮扶走访和“家庭亲情团聚”(同吃同 劳动)活动。帮扶走访中，帮扶干部深入了解结对帮扶户家庭情况和 发展需求，记录结对帮扶户的“微心愿”，宣传扶贫政策知识，鼓励 结对帮扶户发展产业，开展“五大教育”活动，增强结对帮扶户内在 发展动力。 　　帮扶干部根据结对帮扶户家庭情况、实际需求、发展意愿，结合 相应的扶贫政策和帮扶干部自身能力，制定了结对帮扶户的帮扶计划， 同时我局将结对帮扶户的帮扶成效落实情况作为个人评先评优的重 要依据。帮扶干部在帮扶走访中，严格按照要求落实“精准扶贫”app 签到和“安徽扶贫”app 帮扶日志填写。今年 2 月份，我局组织对所 有结对帮扶户中 2020-2020 年脱贫户发放春节慰问金。 　　(四)专项行动，压实脱贫攻坚工作责任 　　我局认真落实《XX 县“找问题、补短板、抓整改、严责任”专 项集中行动实施方案》(舒扶贫〔2020〕2 号)文件要求，组织所有帮 扶干部对所结对帮扶户开展排查，重点核查贫困户基础信息、政策落 实、退出精准等方面情况;局脱贫攻坚领导小组对结对村开展排查， 查找项目资金落实及规范使用情况、村级档案资料完整度。认真梳理 排查出的问题，根据责任分配迅速落实整改，并层层签订承诺书，确 保贫困户识别精准、措施精准、脱贫精准。 　　(五)帮扶项目，逐步落实村级发展规划 　　为进一步提升小河村村容村貌，解决部分群众的集体诉求，局党 组书记、局长张俊社和局党组成员、副局长万伟多次到村进行实地调 研，听取村两委主要负责人意见建议，并多次召开专题会议研究解决 办法，决定帮助结对帮扶的小河村落实路灯安装项目，目前该项目已 完成规划设计。 　　为帮助解决小河村垃圾桶周转难，垃圾回收处理不及时等问题， 我局决定为小河村采购电动三轮垃圾桶周转车一辆，并于今年 6 月份 由局环卫所移交给小河村。今年以来，我局环卫所继续优先采购小河 村青山农民专业合作社竹编大扫把，目前采购额已达七万多元。 　　(六)加强管理，选派干部坚持驻村扶贫 　　为稳定驻村扶贫工作力量，按照上级工作部署要求，今年 4 月份 我局选派一名政治素质高、综合能力强的干部作为驻村工作队副队长 到结对帮扶的小河村开展驻村扶贫工作。选派干部能够严格遵守扶贫 驻村工作制度，定期向局主要负责人、分管领导汇报驻村脱贫攻坚工 作开展情况，积极协助组织帮扶干部帮扶走访。我局能针对选派干部 提出的困难和问题，及时帮助改善驻村工作队办公、生活条件，并按 时按标准发放选派干部生活补贴、交通补贴，真正做到让选派干部 “下得去、呆得住、干得好”。 　　三、下一步工作打算 　　今后，我局将继续按照县委县政府脱贫攻坚工作要求，按照县扶 贫开发领导组工作部署，继续做好“单位包村、干部包户”工作，加 大帮扶力度，拓宽帮扶途径，增强帮扶实效，巩固脱贫成果，确保完 成年度脱贫攻坚目标任务。