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- 2021-04-17 发布
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房地产开发公司安全工作总结
一、安全现状分析
公司自成立之日起即建立了三级安全管理网络,实行安全生产责
任制。 总经理为安全生产第一责任人; 分管工程副总经理及各部门经
理为二级安全责任, 主抓公司及部门安全生产, 负责做好本部门的安
全生产及人身安全管理,做好各项防火、防盗等措施,并积极配合安
全员的各项工作; 公司安全员为安全直接责任人, 协助公司领导对整
个公司的安全生产进行检查、 监督,并按要求向安全管理小组提供信
息,执行公司安全会议的决议,组织学习各项安全生产制度及文件,
及时会同各部配置安全设施,按期参加多经安全会议。
制定并实施了公司安全管理制度,主要包括以下几方面:
1 、例会制度:
定期召开安全生产、文明施工会议,要求施工单位、监理单位必
须派安全负责人参加会议,分析安全生产、文明施工形势,布置安全
生产、文明施工工作。
2 、对施工单位的安全管理:
(1)选择安全记录良好的施工队伍, 并在施工合同中签订安全责
任状,明确施工单位的安全责任。
(2)施工单位进场时,检查其施工安全制度、安全措施、安全人
员配置是否齐全、得当,合格后方可进场施工。
(3)施工单位必须遵守工程建设安全生产有关管理规定, 严格按
安全标准组织施工。
(4)要求施工单位建立健全安全生产责任制并严格执行, 安全生
产目标层层把关,落实到人;安全生产、文明施工必须符合安监站制
定的检查评定标准要求。
3 、严格执行招投标制度, 并将安全作为重要的分项对投标单位进
行评价、考察。
4 、奖惩制度:
(1)发生安全事故要查明事故发生原因,明确责任,分别对直接
责任人、 间接责任人、 分管负责人等进行相应处理, 并辅以 50—1000
元的罚款。
(2)对安全管理先进部室及个人,公司将对其进行奖励,具体执
行办法由安全小组会议决定。
1 、定期不定期地对施工单位进行检查,对安全工作、安全记录进
行监督检查,提出处理意见并限期整改。
2 、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施
工、卫生防疫等项工作。
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