工作总结格式-半年工作总结格式 4页

半年工作总结格式 ‎　　2020年下半年工作总结范文 ‎　　时间荏苒，暑假的到来，标志着紧张忙碌的一个学期又过去了。今年下半年，在学校党委行政的正确领导下，校园管理中心全体职工时刻牢记“三服务两育人”的服务宗旨，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕学校和集团建设发展的主要目标和中心任务，认真落实校园管理服务标准，求真务实，扎实工作，较好的完成了学校“冬绿年”建设任务、迎接省高校校园绿化检查评比以及校园绿化和卫生保洁等各项保障服务工作。下面对中心下半年的工作进行简要的汇报，敬请批评指正。‎ ‎　　一、坚持加强政治理论和业务学习，不断提高养管队伍的政治理论素养和专业化水平 ‎　　学习是进德之本、进智之源、敬业之基，加强理论和业务学习是一项长期不懈的政治责任。今年下半年，在学校“冬绿年”建设和迎接省高校校园绿化检查评比工作任务十分繁重的情况下，校园中心坚持边工作边学习，组织带领校园中心职工认真学习聊城大学十二五发展规划，程书记在八届四次“双代会”闭幕式上的讲话和李校长所做的年度工作报告等文件精神。在学习中，注重联系思想实际和工作实际，紧紧围绕学校和集团建设发展的主要目标，引领大家从政治高度、理论高度去观察问题、分析问题和解决问题，统一思想，理清思路，明确任务，不断增强广大职工为聊大建功立业的事业心和责任心。‎ ‎　　校园中心高度重视养管队伍的技术培训，积极支持绿化工作人员参加省、市举办的绿化养护管理培训班(下半年派出2人参加省绿委和教育厅主办的培训班)，并经常组织他们赴外地观摩学习绿化建设及养护管理经验，拓宽视野，加深认识，丰富绿化知识，提高绿化养护工作人员的综合素质和技术水平，努力打造业务娴熟、技艺精湛的园林绿化养护专业队伍。‎ ‎　　二、凝心聚力，真抓实干，扎实做好校园各项工作 ‎　　今年下半年，在社会用工人员薪金大幅上涨的不利条件下，校园中心紧紧依靠学校党委行政的领导和支持，紧紧围绕学校和集团建设发展的主要目标和中心任务，坚定信心，迎难而进，积极作为，克服招聘用工难、园林机械设备不足、职工队伍老化和专业化技术水平低等诸多难题，圆满完成各项工作任务。‎ ‎　　1、贯彻落实《聊城大学后勤服务标准》，认真做好校园绿化、环境卫生、楼管、校区水体和花卉园管理等日常管护工作。中心坚持每周集中学习制度，组织大家认真学习聊城大学校园管理服务标准，积极开展标准化服务“示范点”创建工作。按照“网络化、网格化、无缝隙”的管理要求，强化动态管理、过程监控和绩效考核，实现“工作有标准，岗位有职责，操作有规程，过程有控制，结果有奖惩”。为强化管理，中心采取定期定点检查与随机抽查相结合、巡查与督查相结合的办法，对各责任区绿化管理工作等情况实行日报，一周一结，同时结合《后勤服务工作监控信息》，每月评分一次，年终汇总后，作为评定绿化工作的依据。‎ ‎　　今年3月，校园管理中心获得集团颁发的“管理与服务工作先进集体”荣誉称号。‎ ‎　　2、完成了“冬绿年”绿化方案的制定和组织实施工作，累计栽植高干冬青2100余棵、竹子2800余墩、大叶女贞200棵、棕榈120株、冬青苗18000株，建植东校区苗圃16亩，栽植扶芳藤12亩，进一步增加了校区绿量，丰富了校园植物种类和色彩。‎ ‎　　学校“冬绿年”绿化工程方案制定时间短、施工工期紧、任务量大，质量要求高。在人手和经费都十分紧张的情况下，做到了从选苗、运苗、挖树穴栽培到浇水封坑，每一个过程都精打细敲，每一道工序都严把质量关。同时加强了新栽植苗木的后期养护管理工作，适时浇水施肥，及时扶正倒伏的树木并加固，让树真正“活的了、活得好、活得久”。科学管理加精心养护，使今春栽植苗木成活率大幅提高，冬青成活率在95%以上。‎ ‎　　3、积极开展迎接省高校校园绿化管理专项检查评比工作。为迎接6月份进行的省高校校园绿化管理专项检查评比，校园管理中心在迎评准备工作头绪多、差距大、提升改造建设时间紧、任务重的情况下，对照检查评比标准积极开展迎评准备工作。一是以评促改，对校园进行拉网式检查，对发现的问题责任到人，逐一限时落实整改，累计修复老化草坪20000平米，剪修各类树木23000余棵。二是以评促建，实施了“冬绿年”建设工程、宿根花卉栽植工程和草坪改造提升工程，增添了部分园林机械设备，提高了园林绿化的机械化程度。累计栽植油松、独干冬青球、雪松等各类常绿植物5000余棵，景天、美人蕉、菊花等宿根花卉12000平米，繁育摆放盆花30000余盆，改造实验大楼前、学苑公寓和群星公寓间草坪25000平米，栽植繁育小冬青苗、扶芳藤、白皮松、刚竹、水杉等近30亩(新建苗圃基地16亩，桃李桥下扶芳藤10亩，北湖北侧小冬青苗3亩)。三是以评促管，通过认真准备自查报告、编订《聊城大学绿化工作资料汇编》、《聊城大学树木档案》，绘制聊城大学绿化平面图，制作古树名木标示牌和养护工作记录等文字支撑材料，促进了校园管理的规范化、制度化和科学化建设;四是精心设计检查组考察路线，制作汇报ppt和校园绿化专题视频片，准备迎评宣传、报道和接待等工作。‎ ‎　　6月15日，省高校校园绿化管理工作检查组莅临我校，对我校校园绿化建设和管理进行检查评比。专家组对我校的校园绿化管理工作和迎评工作给予了高度评价，评语是：聊城大学高度重视校园绿化工作，建设目标与责任明确，规划科学，管理制度健全高效，校园绿化和管理形成了自己的特色和风格;学校重视绿色文明的传承，在建设中重视师生爱绿、护绿意识的培养，特别是对稀有树种的保护等方面有着借鉴意义。‎ ‎　　山东省高校后勤工作研究会信息网、中国院校后勤信息网先后对聊城大学积极开展迎接省高校校园绿化检查评比工作情况进行了报道。‎ ‎　　4、着手接管聊大园林有限公司工作。主要开展工作，一是按照三级园林绿化企业资质申报要求，积极准备有关材料进行资质申报;二是在前任经理无法正常工作的情况下，与市工商局积极接洽，办理企业年度检验工作;三是着手制定公司发展战略和规划。‎ ‎　　关于公司发展，我们认为，首先是立足学校，一是认真做好学校绿化及园林景点的设计和施工;二是利用学校现有空地培育繁殖小苗，不仅绿化了校园死角，而且花钱较少，经过几年的生长向社会出售，获取利润;三是尝试以社会化方式承接部分校园绿化养护工作。在此基础上，积极对外开拓园林绿化和养护市场，力争今后每年承接1—2个校外工程，不断壮大公司经济实力。‎ ‎　　5、做好花卉园摊位费的收缴工作，并积极协助总经理进行花卉园二期工程的规划建设和开发工作。‎ ‎　　另外，根据学校安排，积极联系市政部门，办理城市垃圾费减免和垃圾压缩站建设事宜。‎ ‎　　6、集团经济运行情况分析报表显示，校园中心今年下半年经费支出较去年增幅较大，分析原因主要是以下几个方面：一是物价通胀，导致农药、化肥等材料价格大幅上涨;二是在册职工工资上调;三是聘用工工资上调，社会用工薪金大幅上扬;再就是绿化公司开支(以前公司为独立核算，自负盈亏)。去除物价上涨和工资上调等因素，总体来看，中心各项经济指标运行正常，完成良好。‎ ‎　　三、求真务实，强化自身，切实抓好党风廉政勤政建设 ‎　　1、注意加强作风建设。在工作中强调精细化管理，力推优优质化服务，强调关口前移、重心下移，提倡讲真话，办实事，求实效，不做样子，不搞花架子。对教职工和学生反映的问题不推不拖，做到及时办理。‎ ‎　　2、强化思想教育，增强党员干部廉政意识。组织广大党员干部认真学习党纪法规和廉洁自律的各项规章制度，注重加强党性修养，提升精神境界，培养良好的生活习惯和健康的生活情趣，使党员干部严格要求自身，自觉遵守上级关于党员干部廉洁从政的有关规定。‎ ‎　　3、抓好勤政树形象。在工作方式方法上，校园中心提倡身体力行，亲历亲为，做到“三勤”。第一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细;第二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题;第三是嘴勤，与教职员工多交流意见，与相关部门多联系沟通，向有关领导多请示汇报。‎