保险公司业务员五月份工作计划安排 4页

以下是一篇关于保险公司销售人员五月份工作计划的文章--保险公司销售人员五月份工作计划。‎ 一是加强行业管理，构建优质规范的承销服务体系。‎ 保险公司业务员工作计划。承保是保险公司经营的源泉，是风险控制和效益实现的重要基础，是保险公司生存的基本保证。因此，在* *年，公司将密切关注行业管理，提高风险控制能力。‎ ‎1.及时审查承销业务，运用风险管理技术和定价体系控制承销风险，确定承销费率，确保承销质量。对超出公司权限承销的业务进行初审并签署意见，然后提交审批，确保严格承销。‎ ‎2.加强信息技术部管理，完善各类保险业务处理平台，通过建设和使用电子承保业务处理系统，建立完整的承保基础数据库，并编制相关报表和承保分析。同时，做好市场调研，定期编制中长期业务计划。‎ ‎3.建立健全主要目标业务和特殊风险业务的风险评估体系，确保合理的风险控制。同时，根据业务风险情况，实施相关再保险或再保险管理规定，确保承保风险的合理分散。‎ ‎4.加强核保标准，严格执行条款和费率制度，掌握新核心业务系统的运行，对中国分公司核保人员进行全面系统的培训，提高其综合业务技能和素质，为公司业务发展提供良好保障。‎ 第二，提高客户服务质量，构建一流的客户服务平台。‎ 随着保险市场竞争的加剧，各种保险公司都加大了在市场业务中的竞争力度。保险公司经营的不是有形产品，而是规避风险或风险资本的服务。因此，建立高质量的客户服务平台至关重要。当服务成为保险公司价值的核心内容，成为核心竞争时，客户服务就成为一种具有独特理念的服务文化。经过多年的努力，我们公司已经取得了一定的市场份额，并拥有庞大的客户群。随着我们业务的不断发展，客户服务工作的重要性将尤为突出。因此，在* *年，我公司将严格规范客户服务工作，实施一流的客户服务管理平台。‎ ‎1.建立健全语音服务系统，加大热线宣传力度，以多种形式向社会推广热线，让众多客户充分了解公司语音服务系统强大的支持功能，从而提高市场竞争力，最大限度地提高客户满意度。‎ ‎2.加强对客户服务人员的培训，提高客户服务人员的综合技能和素质，严格坚持“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨，坚持“主动、快速、准确、合理”的原则，严格按照工作职责和业务操作规程的规定做好接收、报告、调查和确定损失、解释条款、理赔投诉等各项工作。‎ ‎3.以中心分公司为中心，开展专职和兼职工作，建立覆盖全区域的调查和损失认定网络。初期，中心支行应设置3名专职调查和理赔人员，同时配合非专职人员共同开展调查，以提高中心支行业务人员的整体素质，有效提高调查和理赔质量，实现准确调查、合理理赔和快速理赔。‎ ‎4.在* *年6月前完成* *营销服务部和yy营销服务部的推广工作，到目前为止，整个区域的服务网络建设基本完善，为公司客户提供高效便捷的售后保险服务。‎ 第三，加快业务发展，增加市场份额，强化公司保险品牌。‎ 按月保费收入* * * *万元计算，各种保险的比例为:机动车保险85%，非机动车保险10%，人身意外伤害保险5%。* *年内，中心分公司制定了业务发展工作计划，实现年保费收入* * * *万元。机动车保险占75%，非机动车保险占15%，人身意外伤害保险占10%。该计划的实施将从以下几个方面完成。‎ ‎1.汽车保险是我们公司业务的重中之重。因此，大力发展汽车保险业务，充分发挥公司在汽车保险方面的优势，为汽车保险业务而努力奋斗，仍然是我们工作的重点。* *年，我们将在车险业务中巩固老客户，争取新客户，重点发展车队业务，承保新车业务，实现车险业务的新水平。‎ ‎2.认真做好非汽车保险的发展工作，选择一些大中型企业，重点关注效益好、风险低的企业公关，与企业建立良好关系，努力做到物尽其用、人尽其用、车尽其用。同时，做好非汽车保险福利的市场开发，力争在* *年内形成非汽车保险业务发展的新格局。‎ ‎3、积极做好与银行的代理业务。10月，* *我公司与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签署了兼营代理合作协议。经过积极努力，在* *我们将集中力量加强与各大银行的业务沟通，使银行充分了解中国保险的品牌和优势，努力增加银行对我公司代理业务的支持和政策倾斜，争取银行代理业务的新突破，实现保险类型结构调整的战略目标，为公司实现最大效益打下良好基础。‎ 今年，虽然仍受金融风暴影响，市场竞争将更加激烈，但在省级公司的正确领导下，中国分公司将开拓新思路，努力进取，创造新成绩，努力使公司保险业做大做强。‎ 以上都是关于“保险公司业务员可能的工作计划安排”，希望能给你一个参考。‎