最新精选下半年财务工作计划汇总七篇 18页

精选下半年财务工作计划汇总七篇 精选下半年财务工作计划汇总七篇 时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新一 轮的努力，一定有不少可以计划的东西吧。但是相信很多人 都是毫无头绪的状态吧，下面是小编收集整理的下半年财务 工作计划 7 篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 下半年财务工作计划 篇 1 财务部在公司领导的支 持和帮助下， 在其他部门的有效配合下， 以企业效益为中心， 围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努 力，力求做到及时准确完成核算工作，为公司经营发展做好 监督服务 ; 真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营 决策提供依据。现就上半年情况做一个总结并制定下半年工 作计划。 上半年工作总结： 一、认真做好 20xx 年年终决算工作。 全面反映了公司的经营状况、 债权债务、 资本结构， 为 20xx 年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真 实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思 路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整，科学编制 20xx 年财务经营 预算。 围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预 算，持续推进全面预算管理工作。 三、认真做好常规性财务工作。 财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各 项经济活动提供有力的支持和配合，满足了各部门对财务部 的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有 条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭 证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归 档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。 收集、 整理、 装订、 归档， 一律按照财务档案管理制度执行， 深化了财务基础工作，使得财务部成为公司的信息库。 四、认真完成公司日常各项财务核算工作。 严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职 责，严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按 时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，及时反 映公司经营状况。 五、防范经营风险，特别是防范税务风险。 促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企 关系 ; 定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和建议， 使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，及时 足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作。 在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税 申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括 年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展成本核算，加强了对各项业务的财务 监督管理。 对收入、成本、费用作专项检查，加强非生产费用 和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支，以提 高公司经济效益，加强经济活动分析，提供各种数据给领导 参考决策，当好领导的参谋，为公司发展出谋献策。 八、加强应收账款的管理。 协助客服部做好公司的资金回款，控制好费用，有 效控制应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责。 要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行 工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出 计划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部 核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。 下半年工作计划： 鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点放在 以下几个方面进行： 一、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的 清查与盘点。 随着公司的发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益 显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，使其更加符合 财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平 和法律意识。 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员 还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所 得税、 个人所得税等， 财务部应多加培训， 进行学习、 讨论， 争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做 好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独 立解决问题的能力。 三、迎接国税稽查的检查。 7、8 月份，国税稽查将按计划对公司 20xx 年财务 工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保 提供的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度， 保证审计工作的顺利进行。 四、完成 20xx 年预算初稿编制工作。 根据集团历年要求，在 10、11 月份会进行下一年 度的预算初稿编制工作，根据公司的运行方式，结合生产实 际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制 工作。 最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门 的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助， 发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营 目标的实现做出更大的贡献 ! 下半年财务工作计划 篇 2 xx 年初， xxxx 有限公司 正式进入项目运营，财务部在做好前期核算的基础上积极配 合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做 好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理，财 务部为首的资金统筹工作正式开展起来 ; 公司内部、对成本 费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生 的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着 国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对 房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩 与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里 全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下 面做具体的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于 xx 公司是由 20xx 年 8 月份收购过来的，原有 的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部 在整个财务职能上进行了积极的完善。建立健全了财务各项 会计核算账簿，对成本费用明细进行合理有效的分类，使成 本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做 好前期工作。 3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管 理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、 ，铺下了良好 的基础。 公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财 务管理工作的重视，为使各部 门管理人员充分地认识资金计划的重要性，财务亲 自拟定了各项具体实施细则，同时在财务部例会上对全体财 务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识，要 求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理，按月做好资 金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。 4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对 开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理， 并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后 的一致。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格 式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分 析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公 司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的，一是要符 合财务管理的要求 ; 二是要满足管理层对项目运营情况的了 解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会 计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务 档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭 证要求及时装订、整洁整齐。 7、财务知识的培训，通过纳税 xxxx 及 xxxx 税务 事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和 知识的了解和掌握。 二、具体职能管理 ( 一) 财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结 算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表 的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。 1. 财务审核 财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审 核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、 坚持原则、 杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚 决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的 正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 2、成本核算 随着公司“ xx”项目进行，工程成本支出不断加 大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管 理进行付款，对 xxxxx 建设集团的工程款支付及时核算代扣 代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于 清晰及时的核算开发成本。 3、销售核算 上半年公司累计推出 x 栋多层、共 x 户进行销售， 在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头 良好，实现销售 x 户，销售额 x 万元。财务部在整个销售流 程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按 公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放 款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放 款，保证资金及时到位。 5 月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人 进行销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的 统计工作，做好财务销售明细的编制。 财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查 核对，保障销售数据的’核对无误。 4、会计电算化 20xx 年 10 月份财务部采取用金蝶软件标准版进行 账务处理，这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。 但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要， 财务部于 6 月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升 级。目前这一工作还在进行中。 5、合同管理 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理，并 建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合 同金额、 付款时点及金额、 执行情况等做出详细准确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征 收上是按预售款来作为计税依据的的， 1-6 月公司应缴纳各 项税收 x 万元左右，财务部在严格按照税法进行核算与申报 的基础上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公 司的资金支出。 回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作， 但也存在一些不足，表现在部分财务人员的工作能力需要进 一步提高，财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年， 财务部做出以下计划和部署：推进会计标准化工作，从基础 核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内 部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资 金支出进行及时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识，加 强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹计划，保障项目运营。 下半年财务工作计划 篇 3 作为公司的财务出纳工 作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每一分成本 为已任。为再次出色的完成上级交给我工作，特制定如下出 纳工作计划： 一、加强规范现金管理，做好日常核算 1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务 核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协 调关系。 3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理 现金的收付和银行结算业务，严格把关，不能有半点疏忽和 大意。加强各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳 日报明细表，汇总表，月初报交会计做账，严格支票领用手 续，按规定签发现金以票和转帐支票。 4、做好应对突发事件的应急工作。 5、坚持原则，秉公办事，做出表率。 6、完成领导临时交办的其他工作。 二、加强学习 结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求，加强 相关业务方面的学习，提高自己的业务素质和综合能力。 三、做好资金预算工作，加强成本控制 预算的目的是设法增加收入，减少成本，压缩财务 费用，管理费用，营业费用等各项支出。 1、预算一定要全员参与，绝不能少数人参与凭空 捏造，想当然得出。 既包括经营指标， 也涵盖费用开支预算， 接待预算等等。 2、要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职 预算员做好部门预算，按时编报分析，必须做到预算编报和 分析的及时性，部门预算要求每月 25 日必须上报财务部， 部门预算执行情况的分析必须于每月 2 日报送财务部。 3、制定费用额度控制指标：在额定范围内，只要 能完成经营目标， 钱怎么花都行； 无计划开支必须专项审批。 四、个人建议措施 要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理 化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使 得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步 伐。 下半年财务工作计划 篇 4 集团公司财务部召开半 年工作会议，总结上半年工作部署下半年工作。会议要求公 司各级财务人员： 一要寻找差距，拾遗补漏，自查自纠，认真整改， 不出问题 ; 二要加强财务基础工作，加强沟通，及时清理往来 款项，做好财务档案整理工作 ; 三要及时反馈，不重不漏 ; 四要加强纪律，认真填写《工作考核手册》 ，记好 日志 ; 五是在坚持财务制度的前提下，加强服务，保证财 务工作高效有序，为单位经营决策当好参谋。 下半年财务工作计划 篇 5 1, 做好财务内审的扫尾 工作 . 撰写审计报告 , 审计结果反馈各县 ( 市 ) 局 , 并提出整改 措施 , 抓紧落实 . 2, 做好迎接省局财务内审前的各项工作 . 及时总结 我局的内审工作 , 结合整改情况写出自查总结 , 编制有关报 表 , 迎接省局内审 . 3, 加强预算管理 , 严格执行预算 , 注重预算执行情 况分析 , 继续树立过紧日子的思想 . 4, 进一步加强经费的管理监督 , 继续做好县 ( 市 ) 局 凭证日常审核工作 , 及时纠正发现问题 . 5, 认真贯彻落实省局会议精神 , 扎扎实实公把财务 管理各项工作落实到实处 . 6, 在完善财务管理制度基础上 , 进一步抓好岗责体 系建设 . 7, 做好二季度 , 三季度经费收支的分析工作 . 8, 想办法出注意 , 提出增收节支措施 . 9, 按照市局统一部署, 继续做好机关效能建设的组 织实施阶段工作 , 不断提高处内每位干部的行政能力和工作 效率 , 不断提高工作质量和服务水平 , 圆满全年完成任务 . 10, 做好年终结账的准备工作 , 所有经费收入 , 支出 按所属年度入账 , 调整各项经费的余额 . 11, 局领导交办的其他工作。 下半年财务工作计划 篇 6 一、财务职能的完善与扩 展 由于 xx 公司是由 20xx 年 8 月份收购过来的，原有 的财务核算及管理体系极不完善，财务部下半年工作计划。 在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完 善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿，对成本费 用明细进行合理有效的分类，使成本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做 好前期工作。 3、设置了资金计划表格及办法，为公司规范化管 理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效铺下了良好的基 矗。 公司实行“资金计划管理”，说明公司决策层对财 务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金计 划的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细则，同时在财 务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提 高管理及服务意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金 计划管理，按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报 公司决策层。 4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对 开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理， 并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后 的一致。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格 式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分 析报告，充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公 司资金往来及成本费用等具体指标变动。 其目的，一是要符合财务管理的要求 ; 二是要满足 管理层对项目运营情况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化，从基础工作、会 计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务 档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭 证要求及时装订、整洁整齐。 7、财务知识的培训，通过纳税及税务事务所的培 训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解 和掌握。 下半年财务工作计划 篇 7 时光飞逝， 转瞬间已进入 20xx 年 7 月份， 回顾上半年， 财务部全体人员对待工作兢兢 业业，较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半年 工作完成情况，现对 20xx 年度下半年的工作作出如下计划： 一、加强会计核算工作 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的 基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算 化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算 中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、 重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据 粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审 核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进 行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相 符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全 体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财 务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司 及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的 财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公 司领导层决策提供可靠依据。 二、增强财务监督职能 在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务 管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风 险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制 度执行， 对不符合规定的单据一律予以退回， 努力开源节流， 使有限的经费发挥最大的作用。 三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效 率 1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财 务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计 划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目 投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风 险。 2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资 金结算网络；通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用 资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要 继续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各 个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动研 究税收政策，合法避税增加效益 在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策 法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需 特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务 方面的交流与沟通要重新开展。 五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训 财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息 部门，要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决 策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满 足公司需求，但对比公司快速发展，还存在人员业务素质明 显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、 综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面深入的学 习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理认识 等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门 工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合 的方法对财务人员进行在岗培训，进一步完善财务人员知识 结构，培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识 的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享， 主动参与公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作 下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部 的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工 作： 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所 得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、领导带头、 全员参与， 坚信“办法总比困难多”， 通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核 算，做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年 的工作重点也是难点。 3、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项 目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及 甲方支付的每一笔款项，遵循“先内部、后甲方”的对账原 则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点 关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取 每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理 的经济利益。 4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统 计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登 记，做到有案可查，变混乱为清晰、变被动为主动。 最后，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步 伐，坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为公 司全面完成下半年的指标任务而努力。