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- 2021-04-17 发布
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仓管员工作总结范文
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201*年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得
了较大成绩, 仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶, 库容库貌得
到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结经验,提高自
己,以至于把工作做的更好, 我现对过去一年的工作进行简要的总结
现将全年工作总结如下:
一、工作回顾:
1. 了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积
区域划分进了相应的调整再次细分与标识, 根据用途品别进行归类摆
放,消除了仓库凌乱不堪的状况, 在改善公司形象的同时也为后续物
资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工
作。
2. 为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异常时能做到
有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避免仓管员在备
料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求
他们对仓库货位进行重新编排划分, 为新进仓管员走到物料区短时间
内也能及时的找到所需物料。
3. 规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流
程,最大程度的避免公司资源浪费,保证了仓库库存的准确性。
二、工作不足
1. 处理单据不够及时,物料入库滞后。
2. 盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。
3. 仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。
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三、 201*年工作目标
1. 努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次
数≦1 次。储发料不及时率每月≦ 0 次。
2. 物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一定要做到
批次管理,先进先出为原则。
3. 每天对所有仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息
准确率 100%。
4. 现场管理与目视化管理的不断完善与维持。时时做好仓库的
6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
5. 当天的帐及时完成, 勿必做到日清月结。 为提高物料的管理,
对所有进出仓物料按《仓库管理规定》执行,对供应商严格把关来料
数量。为确保采购部、生产部及营销部部能及时了解物料库存情况,
对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的准确性与及时性。
四:需求建议
为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:
1,开展关于《仓储管理》的相关培训,便于增加大家的知识。
2,增加仓储人手。
仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀
和指导以及各位同事的大力支持和配合, 在新的一年里我将继续加强
学习,认真履行职责,全方面提高工作能力和综合素质,克服不足,
以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。
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