- 26.00 KB
- 2021-04-17 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
酒店餐饮部年度工作总结
以下是酒店餐饮部年度工作总结介绍,希望能对您有所帮助!
酒店餐饮部年度工作总结
一、上半年,内部管理部发布了《餐前检查表》和《客人意见征询》
“小毛巾交换表”、“桌布登记表”新婚宴预订表、摆桌技术比赛;
项目如:同时,建立了以下五个系统:内部奖惩系统、小毛巾管理系统、桌布管理系统、餐具管理系统和盒装葡萄酒制备管理系统。
二.外部推广活动:
1月:①舟山海鲜节即将开幕。※ (2)每挤出48元压榨“玉米汁”;(3)介绍时令菜肴;(4)推出第八期特价套餐;
※二月:“情人节”送花活动推出新的“花束清单”:
※3月1日-4月1日:①“江南风情美食节-天台章”和“全送”的推出;(2)特刊第9期介绍;
五月一日:五月一日将提供特殊食物。※:
※5月29日-5月31日:①开展“端午节”活动(特色菜和赠送“五香斋”礼盒/58元);
6月5日:将推出10号特价套餐。※1
三.营业额:
xx年1月至6月,共举行了35次招待会和14次婚礼招待会。
xx年1月至6月,共举行了52次招待会和21次婚礼招待会。
根据财务数据,总营业额与去年同期相比有所下降。主要原因是会议和婚宴接待量大幅下降,尤其是五一假期,婚宴将比去年大幅减少。会议:虽然今年酒店会议和招待会的数量与去年相比有所增加,但会后用餐的数量与去年相比明显减少。同时,也有一些老顾客的流失。例如:自然基金、中国房地产、大禹房地产等重要客户。
回顾上半年的管理和经营情况,总结出以下不足:
1.服务质量仍然相对不足。尤其是在高端宴会上。
2.培训不够专业;总体效果不明显。
3.“质量检查”尚未到位。还有不符合卫生标准的现象。
4.与客户接触和拜访中的疏忽;应该注意它。
5.人员流动很大,人们的心不稳定。缺乏与员工的沟通。
xx年7月-12月计划:
1、加强对新实习生、新老员工的培训;使(新员工、新实习生)能够在短时间内适应当前的工作环境;并在一定时间内进行试卷类型评估工作;酒店将在下半年招聘几名优秀的星级服务员,预计星级服务员可以为员工提供专业知识培训。使员工具备一定的高级宴会接待能力。
2.在与员工沟通方面,我们应该更多地了解员工的心理动态,以便更好地沟通和理解。
3.该部员额职责的重组和汇编相对较重,该部可能会提前实施。
4、加强部门财产、耗材领用的管理。目前,虽然其中大部分已经由人们实施,但对餐具、火柴、开瓶器、办公用品和菜单订购等一些小项目的管理仍然相对宽松。下半年,将建立统一、规范的制度,节约每一分钱,创造丰厚利润。
5.加大婚宴接待力度,完善婚宴预订程序,提前预订下半年婚宴。持续跟进和确认,督促客人尽快支付电话预订婚宴的订金。
6、做好年终大型会议、婚宴和小组会议的接待和准备工作;
7.目前,还需要加强对优秀客户的维护和对流失客户的拜访,配合客户经理做好新老客户的维护工作,做好新客户的拓展工作。
8.根据全年计划,我们将继续开展和改进餐饮推广活动,改变菜肴的口味。预计从7月到8月,我们将推出“绿色清凉食品节”和“甜汤、水果和蔬菜”。9月中旬:制定“中秋节”和“教师节”活动的宣传计划;10月份,包括郭子和四川火锅在内的一系列菜肴将推出。十二月:圣诞节计划;和其他活动。
以上是酒店餐饮部年度工作总结的介绍,希望能对您有所帮助!