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- 2021-04-17 发布
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会计主管年度工作总结三篇
为了不断地吸取经验教训,切实做好工作,我们的工作
总结都需要用心去写。《会计主管年度工作总结范文三篇》
是 xx 为大家准备的,希望对大家有帮助。
2!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都
是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并
不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有
些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成
的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。
模拟银行演练
在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须
具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是持久的竞争优
势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练”,使我们近
距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式
及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的
结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在
存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管
理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我
们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如
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何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银
行价值化和股东价值化。
“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三
个方面。
1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。
模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场
的股价上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市
场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本
对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他
们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价
值化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡
点”,更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流
动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业
绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营
管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机
制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价
值创造的两个核心机制。
2、明确了银行管理的目标。
银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化,成为持
续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接
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受较高的风险, 而只在限定的 “风险承受范围” 内开展业务;
不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和
方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐
进,注重长期治理。
3、“战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。
在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,
导致了 8 个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度 23 个亿
的“交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目
标的最终实现。“蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我
行推行“六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资
产收益率上的差别可能只有 %,他们的差别不过是高效银行
在 100 件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果
二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范
和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工
的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能
力,这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。
三、在思考中领悟了做人做事的真谛
在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也
领悟了许多,感触最深的主要包括以下三个方面:
如何做领导
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做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家
米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的
管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。
“以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又
在于三样东西: “人的思想观念” 、“人的情感情绪” 和 “人
的利益”。一个成功或卓越的、管理者就是要在这三个方面
赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和
凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。
这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种
克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造
经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长期高速健
康发展提供源源不断的内在驱动力。
如何做下属
做下属的真谛只有两个字“协调”。对上级重在心理上
的协调, 而“心理协调” 的关键是 “理解” ,一是要学会 “换
位思考”,正确理解领导意图;二是要有“全局观念”,让
领导“安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的
基础上 “创造性的执行” ,进而做到 “不越位” 、“不错位” 、
“不缺位”。对下级重在利益上的协调,“利益协调”的关
键是“激励”,通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情
激励体现差别化的“利益协调”,同时兼顾公平、公正。
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如何做自己
1、转变观念有句谚语说到:“如果你想种植几天,就
种花;如果你想种植几年,就种树;如果你想流传百世,就
种植观念!”。我们每个人都想着改变世界,但是很少有人
想真正去改变自己。 转变观念就是要 “超越自我” ,打破 “舒
适区”。 “冷水煮青蛙”的故事告诉我们,熟悉的生活方式,
是最危险的。现实生活中,多数人都能做到在明显有危险的
地方止步,但是能清楚地认识潜在的危机,并及时跨越生命
的高度,就难能可贵了。转变的方法只有一个:“学习”。
要学会与人相处、要学会追求知识、要学会做事、要学会发
展。未来的竞争是学习力的竞争,“无知”即“无能”。
2、调整心态
“心态”影响“思考”,“思考”影响“行动”,“行
动”决定“习惯”,“习惯”决定“个性”,“个性”决定
“命运” ;可见保持良好心态的重要性。 要有“感恩的心态” ,
对每一件美好的事物都要心存感激;要有“归零的心态”,
只有心态归零你才能快速成长,才能学到新的技巧与方法;
要有“学习的心态”,学习是储备知识的途径;要有“积极
的心态”,事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是
事物好的一面,而消极的心态,只看到不好的一面,积极向
上的心态是成功者最基本的要素。
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3、积累自己
杨家宏老师给我们讲了这样一个道理。人为什么会痛
苦,是因为失去了选择的自由。人如果缺少积累,那么占有
的资源就少;占有的资源少就意味者缺乏能力;没有能力的
人是不会有选择的自由的。
这次培训收获很多,但更重要的是意识到了自身的差距
和不足。总结是培训的终点,同时也是学习的起点。学海无
涯,贵在“持之以恒,学以致用”!