• 18.76 KB
  • 2021-04-17 发布

企业人事部三季度工作计划ppt模板

  • 3页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
精品办公范文荟萃 企业人事部三季度工作计划 ppt 模板 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀 管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能 够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况, 随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令, 力争使人力资源达到合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工 作。本年度重点做好 20xx 年 6 月 30 日 194 人劳动合同到期 员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理 工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及 其他工作人员拟采用中期 (2 年) 、短期 (1 年) 合同,对部分 人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的 精品办公范文荟萃 评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理 的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提 供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制 度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗 培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理 结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方 面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动 纪律,经常迟到、早退,旷工 ; 完不成生产任务或工作任务 的; 不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹 事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的 员工,分别给予行政处分或经济处罚。 五、人才储备工作 根据公司现状,结合先进企业的管理经验,做好招聘工 作计划,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接 引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队 伍。拟在 20xx 年招聘应届大学本科生 10 名左右,专业主要 有:热能与动力专业 5-7 人,电气专业 2-3 人,化学专业 2-3 人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作: 精品办公范文荟萃 随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得 到社会的普遍承认与重视。 1、做好 20xx 年度公司员工申报职称工作的办理,重点 做好申报初级及中级职称人员的手续办理。 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按 照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实 际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作: 1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及 时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。 2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保 证档案的完整性、齐全性、保密性 ; 3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞 退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职 员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症,并做好人事部门 工作总结。