年终车间主任总结报告 4页

2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 4 年终车间主任总结报告 桃花落去 , 梅雪冬阳 . 自从 200x 年 09 月进入某某公司制造部担任车 间主任一职 , 回首也有四个月了 , 饱尝过酸甜苦辣百味瓶 . 在各级领导 的带领下 , 机器设备的增加 ; 人员的稳定 ; 在质量体系 iso9000 认证的 试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。 具体表现在以下八方面： 一、产量方面 产量从 8 月份入库量为 680603pcs 到 12 月份 dem 产量达到 1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组 数据正说明了在张总、 陈工的正确带领下， 在晶体制造部所有员工的 共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来、水平。 二、质量方面 1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由 10 月份 83.1%到 12 月份达到 84.5%,提高了 1.4%，直通率也创下了某某 公司制造部产量有史以来、水平。 2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、 管理等方面加强控制。 3. 从 9 月 到 12 月 生 产 制 程 重 大 质量 事 故 共 发 生 了 两起 ， 14.7456mhz/s 和太莱的 12mhz/s 印错字。 三、人员管理方面 9 月、10 月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充 , 但人 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 4 员的流动性比较大。 11 月、12 月这两个月老员工的稳定性在加强管 理、提高工资待遇等因素下有所提高。 但也有因为管理方面的不足造 成个别员工的思想波动性比较大。 另一方面，由于我们是生产型企业， 员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。 四、物耗方面 1. 主要原材料 车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用 , 但少量员工因技能、 机器设备不稳定性方面原因造成合格率低， 加大原材料的投入量， 影 响了一次性直通率。 2. 主要辅材料 银丝和手指套控制不是太好，有待于在 XX年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的 统计好， 随着 iso9000 质量体系试行的推动下， 产品批量卡等数据报 表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、 质量的原因。 六、工艺方面 1. 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在 10 月底对操作工艺 进行了修改， 由原来的两点胶规定为三点胶， 在张总的指点及班组的 监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。 2. 在日益竞争的市场中， 我们想得到客户的垂青， 得有夯实的质量 保证， 公司多方面的增加或改造设备。 如对某些样品增加温特等工艺。 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 3 / 4 七、5s 管理 在 iso9000 质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。 但在 5s 管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理 方针，有时为了准时交产量而忽略 5s 的持之以恒的管理。 八、安全方面 在没有任何安全设施防护的情况下， 这四个月中没有发生过一起安 全事故，这让我感到很庆幸。 如果说 200x 年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希 望 XX年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。 XX年八 个方面中存在的不足， 在 XX年中要加强改进， 具体实施以下五方面： 一、产量方面 1. 加强员工的稳定性 ; 2. 加强提高员工的操作技能，提高生产效率 ; 3. 有效的安排好生产，减少时间的滞留性。 二、质量方面 1. 加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率 ; 2. 加强对设备的保养 ; 3. 加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生 ; 三、物耗方面 1. 加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率 ; 2. 加强对原材料物掉地现象的管制 ; 推荐阅读： 车间主任个人年终工作总结车间主任年终总结范文三 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 4 / 4 篇车间主任年终个人工作总结车间主任个人年终总结范文车间主任 年终总结怎么写车间主任 2020 年工作总结年终车间主任总结报告范 文