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  • 2021-04-17 发布

公司第三季度工作计划范文

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公司第三季度工作计划范文 经过上半年的努力,工作一些成绩,下一个季度的怎么写呢? 以下是 ___ 为大家精心的公司第三季度工作计划, 欢迎大家阅读, 供 您参考。更多精彩内容请关注 ___ 。 经过上半年的努力,我们在经营治理上和市场营销上已经取得 了一些成绩,为以后的工作开好了头,打好了基础,但下半年的市场 竞争将更加的激烈, 我们只有更加努力地工作, 才能保证公司的持续 发展,才能完成总公司交给的任务。 提高干部员工的思想水平和综合素质依然是下半年的工作重点 之一,下半年公司要继续抓好员工的思想教育工作, 提高员工的思想 水平,综合素质,使员工能认真贯彻公司的指导精神,心往一处想, 劲往一处使,为建设和谐中联,促进公司持续发展而奋斗。 通过各种方式和途径提高干部员工的理论和业务水平,定期举 行干部培训,提高干部的治理能力和思想熟悉,有条件的话,组织员 工到相关培训机构进行专业及英语培训。 继续做好党建工作,上好党课,提高干部的政治理论水平。对 积极分子加强考查,把优秀的员工吸纳到党内来,发挥作用,引导全 体员工奋发向上。 安全质量是公司进行市场营销的最大资本和最好武器,是公司 进行市场营销的基础。在市场相持阶段,只有确保安全质量,才能有 条件、有资本、有底气向船东营销,否则只会让客户反感和不信任。 下半年,公司要在狠抓生产治理,确保安全质量上下功夫,要 加大现场的巡查力度, 对任何不按操作流程作业的作为予以及时处理, 要加大考核力度,对安全质量事故,从重从严处罚。 三季度公司要进一步细化治理,对岗位职责和工作流程再进一 步细化,做到权责分明、任何工作都要有人负责,有人监督,避免漏 洞的发生。 对现有已不适时宜的规章制度加以修缮, 提高规章制度的 可操作性和可执行度, 果断贯彻落实。 对一些还未规范的事项及时出 台相关制度和机制进行调整规范。 回顾过去的半年,在这市场“相持”阶段,我们面对激烈的市 场竞争, 没有感到丝毫的畏惧和恐慌, 厦门中联人继续高举着理货改 革的旗帜, 发扬创业时的艰苦奋斗精神, 一如俱往地迈着坚定的脚步 朝目标前进。相信只要我们紧紧团结起来,众志成城、不畏艰苦,迎 难而上,我们一定会取得最后的胜利。 模板 , 内容仅供参考