2020产房护理的工作计划范文 2页

产房护理工作计划（一） 本年度，在院领导和护理部主任领导下，围绕科室内计划开展，加强产房院内感染控制 力度，重视医患沟通，强化助产技术培训，保证产房安全，防止差错事故发生。 一、 加强产房管理，预防院内感染发生 按照院感要求工作，委派一名助产士为科内院感质控人员，每月进行细菌监测，每周 2 次检查， 每月业务学习一次， 每季度考试一次。 加强科内人员无菌观念， 强化助产士手卫生， 规范接生操作，加强无菌操作流程，预防会阴切口感染及新生儿感染。 二、 重视产房内沟通，预防差错事故发生 转变服务模式，加强孕产妇与助产士的沟通，助产士之间的沟通。强化沟通礼仪，注重 沟通技巧，教会每一位助产士在合适的地点、合适的时间说合适的话，避免引起不必要的矛 盾和纠纷。同时重视同事之间的沟通，相互尊重，相互协作，打造团队精神。工作中大家相 互 协作， 争取人人都为别人多想一点， 多付出一些， 学会换位思考， 营造良好的工作氛围。 三、 强化助产技术培训，保证母婴安全 1、 助产技术直接关系到产科的发展 展，也是母婴安全的根本保障。目前我科助产队伍技术已经制约我科的发展，今年将采 取轮流出去学习的方式进行技术培训。 2、 强化在职培训，采取每周晨会小讲座，每周重点知识提问， 每月理论与技术操作考核，让每一位助产人员真正把知识掌握，为自己所用。 3、 针对产科危重症进行系统演练，培养团队协作与急救意识，不断提高急救水平。每 一位产科人员都要牢记抢救流程与操作注意事项，并在实战中不断熟练掌握。每月应激预案 学习演练一次。 产房护理工作计划（二） 一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。 细节决定质量， 妇产科随机性强， 平时工作习惯差， 做护士长忙于日常事务， 疏于管理， xx 年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一 到两项， 形成规范， 让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯， 减少懒散心理及应付心理， 真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控 工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高 科室管理的效率。 二、规范业务查房，提高查房效果。 改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑 难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出 解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的 过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病 的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。 三、加强业务学习，提高整体专业水平。 加强专科业务知识学习，系统学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理 及应急程序，全科人员参与，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急证抢救演练，人人过 关，提高应急能力及专科护理水平。 四、设计使用专科健康教育手册，加强健康宣教工作。 设计专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册， 将保健知识以简洁、明快的语言形式表达，设计清新的版面，吸引病人真正去了解知识。同 时规范科室健教内容， 制作护理人员健教手册， 形成一体化健教内容， 科室备份， 人人掌握， 有效提高健康宣教工作。 五、申请护理科研项目，开展科研工作。 已申请护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究。年内全面开展效果观察与 研究，进行统计学分析，撰写研究论文，上报申请 材料。并要求全科参与科研项目，学习开展科研的知识，提高各类人员整体素质及专业 水平。 六、加强产房管理，完成日常各项工作及质控工作。 产房管理是科室管理的薄弱环节，产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实， 20** 年 产房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高产房 的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。