市招商服务中心2019年工作总结2020年工作计划11 6页

市招商服务中心2019年工作总结2020年工作计划11‎ 一、2019年总体工作情况 今年以来，全市上下围绕“东进南扩、产城融合，四区联动、全域振兴”发展战略，奋力打造江汉平原振兴发展高质量示范区的发展目标，深入开展“全域、全线、全员”招商。‎ ‎（一）争质效，在招商指标上有突破。项目体量指标上。由上市公司、高新技术企业、行业龙头投资的项目占比38%，招商的质效性稳步提升。在谈项目中有28个项目投资意向明确，有效实现了招商的接续发展。产业结构指标上，二产业项目56个，占比较同期下降7个百分点；三产业项目25个，占比较同期上升14个百分点。突出了招商引资引领产业结构优化升级的作用。‎ ‎（二）盯产业，在招商领域上有突破。一是以延链推动新化工产业循环化发展。围绕新化工下游链条延伸发展，引进了伊格特新材料产业园、可赛化工氯碱综合利用、华邦化学氯碱盐化下游产品等“吃氯耗碱”项目，助推了江汉盐化工总厂离子膜烧碱项目上马进程和新一轮氢氯资源的产能释放。二是以强链推动新材料产业高端化发展。依托园区现有产品产能，引进了潜江晶瑞微电子材料、菲利华电子信息炉芯管产业化及高纯石英砂、鼎龙控股光电显示及半导体材料等项目，实现了向新材料产业高端价值链的迈进。三是以壮链推动智能制造、特色产业集群化发展。立足集群、集约、集聚发展，引进了狂野摩托车生产制造基地、创客天下智能装备产业园、首正德盛资本智能制造新型物流产业园等高端制造产业项目；围绕西部片区的资源优势，引进了大批农产品加工及服装制造项目。四是以国际视角推动现代服务业发展再上新台阶。着眼打造江汉平原新地标，通过招大引强与卓尔集团合作，引进了曹禺文化旅游城、潜江客厅城市综合体、湖北返湾湖国家湿地公园生态修复等项目；依托盐卤资源引进了塞力斯楚国盐泉文旅康养项目；致力于满足人民群众日益丰富的需求，对接了锦江都城、维也纳、曲水兰亭、世茂等高端酒店项目和力邦（慢生活）广场、华滋教育总部等项目。‎ ‎（三）拓渠道，在招商方式上有突破。一是大员上阵。为坚定企业投资决心和信心，市主要领导主动外出叩门招商、接待企业来潜考察50余批次，直接敲定了卓尔、鼎龙、晶瑞等企业在潜投资项目。二是节会招商。今年共组织大中型招商推介活动6次，成功举办第三届“一节一会”经贸招商活动及2018年全市经济形势通报会暨2019年一季度项目集中签约仪式，并分别在武汉、北京、上海、香港等地开展了“走出去”专场招商推介活动。三是金融招商。成功引进长江微电子材料产业基金、国翼基金、省高新投产业基金，促成了长江产业基金与晶瑞股份的合作，通过基金吸附效应带动了日本丸红、三菱化学、先导稀材、东隆的投资意向。四是驻点招商。为及时、有效捕捉发达地区招商信息，我市在北京、武汉、上海、广州、深圳等地设立了5个驻外招商中心，收集了江苏达诺尔科技等一批优质项目信息。‎ ‎（四）抓落地，在招商成效上有突破。一是抓制度建设。为缩短决策周期、提升落地效率，经市招商引资工作领导小组同意，建立了项目调度会工作规则，第一期13个重大项目经审议后正有序推进。二是抓项目开工。通过开展全市集中签约、集中开工活动，今年50个合同项目中，已有4个项目竣工，14个项目在建，7个项目注册。三是抓项目督办。参加由市级项目督查4次，推进了长飞信越光纤预制棒扩产、沃夫特专用肥、凌安科技精细化工新材料等项目建设进程；同时按季度开展包联项目通报，确保各项目单位责任落实。‎ ‎（五）强服务，在优化环境上有突破。今年共兑现招商引资政策15次，组织实施项目协调推进会30余次，办理企业家绿卡6张，并协助12位企业高管子女办理入学手续。‎ 二、2020年工作计划 ‎2020年的总体工作思路和目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立高质量发展理念，坚持“双招双引”一号工程，不断完善工作制度、创新招商方法、强化考核督办，力争完成招商引资到位资金260亿元、签约项目110个的目标任务。为确保任务完成，我中心将做到“四个进一步”：‎ ‎（一）进一步健全招商工作机制。一是坚持和完善招商引资调度会工作制度，确保重大事项及时决策、重大项目尽快落地。二是坚持分线开展项目研判制度，一二三产业项目前期研判由分管市领导牵头负责，提高项目甄别精度和落户效率。三是坚持推进项目包联制度。压实项目主体责任，确保项目推进有主体、有目标、有进度、有成效。‎ ‎（二）进一步提升招商引资质效。一是紧盯重点产业，围绕光信息电子、半导体材料、精细化工材料、休闲食品加工、纺织服装、现代服务业等资源优势明显、产业基础夯实、发展前景良好的产业，深入开展精准招商，补齐产业发展短板和链条缺失环节。二是紧盯重点区域，围绕长三角、珠三角、环渤海、长江经济带沿线等重点区域，开展地毯式的搜索，力争引进一批高质项目。三是紧盯重点企业和项目，对照产业发展需要和企业战略布局，重点对接好京东方北旭电子、菲利华、达诺尔、伊格特、世茂酒店、锦江酒店等一批意向明确、效益明显、引领性强的大企业、大项目，列出工作清单、排出时间表，重点推进好落地、投产、见效工作。‎ ‎（三）进一步拓宽招商方式方法。一是加强金融招商，深化与长江产业基金、基石浦江等产业基金和资产管理公司的合作，借助基金公司、资产管理公司在项目撬动上的决定性作用，为我市发展引来一批大项目、好项目。二是运用好以商招商，特别注重用产业的思维，充分挖掘在潜落户企业和周边大省市核心产业的上下游关系，提炼出一批与我市产业契合度紧的项目。注重发挥亲情、乡情等情感纽带，通过商协会平台、工商联组织、潜江籍在外知名人士等，嫁接一批优质项目。三是筹办精品节会，借助龙虾节、楚商大会、集中签约等节会平台，在宣传推介潜江的同时促成合作意向和项目合同的达成。四是完善驻点招商，出台驻点招商工作实施办法，配套任务目标、考核细则，强化人员培训，打造一支业务能力强、政策素养高的驻外招商队伍。‎ ‎（四）进一步优化营商环境。一是根据当前招商形势和我市产业需要，出台更具吸引力、体系更加健全、操作更加便捷的招商引资优惠政策，以支持企业和项目发展。二是坚持目标引领，将项目代办制度纳入招商引资考核体系，督促各地、各部门建立业务水平高、服务能力强的项目代办队伍，真正为投资者提供“店小二”、“零跑腿”的代办服务。三是围绕打造诚信政府，在强化双向履约和验收考核的基础上，科学、严谨、及时的开展招商政策兑现工作。同时，加快全市尤其是主要园区的土地收储，实行“标准地”出让，完善配套基础设施建设，提升项目承载力和产业吸附力。‎