驻村帮扶工作现场推进会经验交流材料 6页

驻村帮扶工作现场推进会经验交流材料 近年来,我县全面贯彻习近平总书记关于扶贫工作重要论述精神,把驻村帮扶作为扶真贫、真扶贫的关键一招,按照抓党建促脱贫、促乡村振兴的要求和“一村一队”“两个全覆盖”标准,切实抓好驻村帮扶工作目前,全县省市县选派驻村帮扶工作队ⅩX支Ⅹ人,其中省队XX支XX人、市队ⅩX支ⅩX人、县队ⅩX支ⅩX人。‎ XX年,整县脱贫摘帽,贫困发生率降至0.XX%,群众满意度达、坚持选优配强,保障能力过硬。‎ 一是严格标准选好人。‎ 省市县三级领导按照中央、省委要求,组织各派出单位以“政治思想好、身体素质好、责任心强和基层工作能力强”为标准,把最优秀、最精干、最过硬的干部派到脱贫一线。‎ 其中省市队第一书记副处级以上干部XX名,占XX%,县队第一书记副科级以上干部XX名,占X%。‎ 二是因地制宜派准人。‎ 按照单位优势与致贫因素相结合,部门实力与贫困程度相结合的原则,科学配置帮扶力量,选派ⅩX名党群干部到班子软弱村,2XX名政法干部到信访问题突岀村,ⅩX名懂旅游的干部到自然资源优越村,ⅩX名懂经济的干部到经济活跃村,选派ⅩX名年轻机关科级干部到乡镇挂职兼任总队长。‎ 市教育局派驻Ⅺ村工作队发挥自身优势,组织ⅩX个贫困生到XX厂职校学习。‎ 县烟草办副主任XX任XX乡ⅩX村工作队长,带领群众种烤烟,白天当生产队长,晚上当工作队长,群众笑称“双料队长”。‎ 三是坚持原则调优人。‎ 根据平时检查和年度考评结果,对不称职、不胜任、不合格的队员,坚持“年轻的换年级大的,职务高的换职务低的,能力强的换能力弱的,身体好的换身体差的”原则进行调整更换。‎ ‎2017年以来,共更换队长队员ⅩX人。‎ 四是强化培训提高人。‎ 实行“队长县级集中培训、队员乡镇强化培训、帮扶责任人派出单位业务培训”,县里每年组织队长集中培训ⅩX次,乡镇每月组织队员培训1次,派出单位每月组织帮扶责任人培训1次,通过培训,提高队员及帮扶责任人政策理论、业务水平和履职能力。‎ 二、坚持严管厚爱,做到作风过硬。‎ 一是强化统筹调度。‎ 成立县驻村领导小组,统筹调度管理各级工作队。‎ 县驻村办每月下发工作提示,召开乡镇总队长会议,每季度召开省市县工作队长会。‎ 乡镇每月组织工作队员会议。‎ 通过例会调度,及时掌握工作队驻村工作情况。‎ 同时,运用QQ群、微信群等形式,随时传达工作要求,了解工作动态二是强化常态督导。‎ 建立“三查两问一测”督导制度,即查驻村工作纪律情况、查民情日记和走访记录情况、查帮扶台账和问题整改情况,随机询问镇村干部和驻点村群众,现场业务测试。‎ 今年,已督导XX个村,涉及工作队问题X条,提醒谈话XX人,约谈派出单位个,问责XX人。‎ 铁的管理带来铁的作风,Ⅹ镇ⅩX村工作队是一支“娘子军”,队长ⅩX硬朗务实,人称“铁娘子”。‎ ⅩX镇ⅩX村工作队长XX,带领群众治软、治脏、治穷,被称为“三治”队长。‎ 三是强化激励关爱。‎ 建立干部选拔任用“三比一看”(比日常工作表现、比脱贫攻坚业绩、比关键时候担当、看党员干部家风)制度,注重在脱贫攻坚一线发现干部、评价干部、选用干部,2XX年以来因脱贫攻坚业绩突出提拔重用XX人年度考核单独评优,每年评优比例达XX%以上。‎ 开展全县脱贫攻坚“十大标兵”十大能人”“十大志在脱贫攻坚先进典型”评比表彰,先后有XX等XX名队员获得表彰。‎ 原XX镇XX村工作队长XX,先后被评为“省最美扶贫人物”“XX省驻村帮扶工作优秀驻村干部”XX年全国脱贫攻坚奖先进个人荣誉称号。‎ 县委、县政府全面落实驻村工作队工作经费生活补助和交通补助,为队员购买人身意外伤害保险,安排队员进行体检,慰问因病住院队员XX多人次,有效解决了队员的后顾之忧,让队员能够扎实驻村、安心工作坚持真帮实扶,确保业绩过硬。‎ 一是筑强基层堡垒。‎ 工作队长切实履行第一书记职责,突出“五化”建设,创新基层党组织“1+4”工作五位一体模式(党群连心站+好人工作站、金融服务站、电商服务站、助农取款服务点)提升群众服务功能和水平。‎