2019学校总务工作总结 3页

2019 学校总务工作总结 建设，大大改善了办学条件。学初，学校投资近 5 千元添置了 多媒体教室桌凳， 投资 5 千余元更换了各班讲台， 投资 2 千余元更换 教室门， 投资 4 千多元安装各班窗户钢膜网， 投资 1 千 5 百多元购买 教师床铺， 投资 1 万 3 千元添置校园广播系统， 投资 4 千多元添置歌 唱比赛舞台。这些硬件设施的建设，大大改善了学校办学条件，并为 学校开展教育教学活动提供了物质保障。 5 、安全工作警钟长鸣。为了加强校园安全，学校两名教师负责 门卫工作，学生寝室专人管理，学校与相关人员签定了安全责任状。 学校总务处定期检查电线、 教学设施、床铺安全， 并重点检查了食堂、 超市食品卫生安全工作 , 及时清理变质或过期食品 ; 对寝室、 厕所、 厨 房进行消毒、除蝇等，对个人卫生经常检查 ; 对其他安全隐患及时采 取相应措施，消除安全隐患。一学期来，学校没有发生一起因电线、 教学设施、 床铺安全发生的学生人身安全事故， 食品安全事故发生率 为零。 过往的这些成绩， 已暗淡成日渐遥远的记忆。 反思过去的不足， 却让人深深铭记。 1 、“大学校”思想在我们头脑中依然存在，节约意识还没有真 正形成。随着生员减少，学校可支配资金日趋紧张。但目前学校从领 导到老师，从老师到工友很多人还没有真正转变“大学校”思想，总 认为我们是中学， 跟小学不在一个档次， 办事讲 “派头” ，活动求 “大 气”，节约意识缺乏。其实我们学生人数已少于木梓小学，相当于王 店小学。上拨资金少得可怜， 出纳手中捉襟见肘。 再不形成节约共识， 学校将难持续发展 . 2 、工作仍属“粗放型”，“精细化”管理刚刚起步。在食堂、 超市及校园管理、财务管理等方面，我们的工作还不细致，如：食堂 用料管理 ; 功能室财产管理 ; 公车公餐管理 ; 超市购物管理 ; 校园树木 管理等方面还存在很多管理上的“空白”，这些都是摆在我们木梓中 学总务管理人员面前急待解决的问题。 3 、勤工俭学创收微薄，教师福利提高不大。一学期来，食堂成 本( 特别是燃料 ) 高位运行， 校内公餐标准较高， 学生就餐收费偏低等， 致使食堂利润几近于无，很大程度上制约着教职工福利的提高。 过去的一学期如同日历已经翻过的一页。新的一年，正虎虎而 来。在新的一年里，我们总务处将铭记过去不足，发扬过去的优点， 以务实的态度，勤奋的工作，努力书写木梓中学后勤工作的新篇章 ! 模板 , 内容仅供参考