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- 2021-04-17 发布
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公司六月份工作总结
X 月 X日,公主岭服务区南站召开了六月份小组会,会议由站
长潘晓峰主持。 潘站长根据公司对 6 月份的考核情况, 现将八月份工
作总结报告如下:
八月份的工作我们有很多不足之处,特别是在加油员的日常工
作中,发生了不应该发生的问题,比如:引车手势不标准,没有主动
提醒顾客熄火加油等, 这些都是我们平时再三强调的问题, 可见我们
管理力度不够,服务意识也不够,在九月份的工作中,我们必须要提
高服务意识,加强管理,加大站内的自检、自查及考核力度,将站内
的服务工作必须上一个新台阶。
一、服务意识,加强顾客导向服务内容的训练,考试由每周的
一次增加到两次,考试成绩作为月末考核的重点项目。
二、增强站内的自检自查, 站长的现场指挥时间增加到 10 小时
以上,和大家一起查找服务中出现的问题,并拿出解决方案,真正将
“口头服务”变成“形动服务”。
三、每天早班会加油员引车手势训练由十五分钟增加到二十分
钟,并实行一对一的训练与检查,必须做到标准、迅速,一经发现有
不标准、随意引车的现象, 将重点列入考核的内容。将引车工作一抓
到底, ___ 抓到位,不得有任何的马虎大意,以及蒙混过关的现象。
四、班长要起到带头作用,严格把关,做好个人及其公司九月
份工作计划, 做好站内每名员工的监督工作, 成为大家的标兵和榜样,
协助站长管理好站内的服务工作,哪怕最细小的环节也要严格检查,
绝不可放过。
最后, 潘站长强调, 我们的工作目标是永远留住顾客, 靠什么?
公司的油品质量是最好的,价格是最低的,那么,最重要的当然是服
务,让顾客满意,让顾客高兴,大家也下定了决心,一定会在以后的
工作中将站内的服务工作做好,力争将服务上一个新的台阶。
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