2020年工作总结-车间安全生产月工作总结模板 9页

车间安全生产月工作总结模板 　　车间安全生产月工作总结模板 1　　为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》， 确保我公司电力系统安全连运，厂、车间、班组三级对搞好安全供电工作非常重视， 主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对供电 安全的管理，不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯 彻执行，加强安全检查和监督，坚持“以人为本”的管理理念，坚持“安全第一、 预防为主、综合治理”的工作方针，不断夯实安全基础。在全方位的安全管理模式 下进行安全教育和管理，主要做了如下工作： 　　一、层层落实安全生产责任制 　　层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一 级抓一级，一级对一级负责”的原则，将厂的安全目标分解到各个车间，我们从思 想到位，组织到位，责任到位，措施到位“四到位”着手，落实各级各类人员安全 生产责任制。各级领导充分认识到安全是电气系统的基石，是公司生产连运稳定的 保证，是企业效益的基础，无论何时，“安全第一”的思想丝毫不能动摇，安全工作 丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻，认识到搞好安 全工作必须狠抓管理，层层落实安全责任制，只有如此，才能将安全生产踏踏实实 地落实到实处。在工作中，首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产的 精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位，尽职尽责。分厂与 各车间安全第一责任人签订安全生产责任书后，各车间也与班组签订了安全生 2 产 责任制，将安全责任制目标层层分解，落实到班组、个人，把安全责任与每个人的 切身利益结合起来，真正做到“安全生产，人人有责”。 　　二、强化安全培训，夯实安全基础 　　我们始终坚持做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行安全规程和相关安全 制度、技术的学习培训：严格按照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安 全培训和考核，经考核合格的人员才准予上岗;积极开展“安全生产月”和“百日安 全无事故”竞赛活动，为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及《山西 省安全管理条例》，进一步增强员工安全生产的思想意识，提高巩固电气系统的安全 水平，我们成立“安全生产月”活动领导小组，对如何开展好“安全生产月”活动 进行了布署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。通过安全培 训学习、考核和开展安全活动，使大家对安全生产的法律法规、规章制度和操作规 程有了更进一步的理解和掌握，增强了厂全体员工对电气安全连运的重要性和必要 性的思想认识，从“要我安全”向“我要安全”转变，把安全生产的重要性认识提 高到了一个新的高度。 　　三、加强隐患排查，做好隐患治理 　　为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工 作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对 查获的安全隐患和薄弱环节，进行整改落实，采取一切可行的处理办法和措施，切 实加大整改力度，做到决不 3 放过一个隐患，不留一个死角，根据检查情况，按轻 重缓急，有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作，并注意在整改进行过程中 严格落实《电力安全工作规程》的相关规定，认真做好工作人员的安全防范措施， 认真执行“两票三制”制度，认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源，坚持 工作现场“一对一”监护制度，为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实 的基础。 　　四、坚持开展安全大检查安全 　　大检查是在安全生产中及时发现缺陷和隐患促进安全生产必不可少的工作，也 是《安全生产法》赋予我们的神圣使命，安全大检查共分发动、自查、整改、总结、 评比五个阶段。每次检查时，我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间 进行发动工作，各车间对各自辖区进行自查，整改并上报有关材料，再由分厂对车 间、班组进行复查。在安全大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查 规章制度为重点，结合安全评价工作，对主设备进行认真检查，对缺陷、隐患及时 认真地进行整改，对现场的违章行为进行处罚，确保安全生产目标的实现。通过检 查、整改，厂各车间的安全生产管理工作有了进一步加强和提高，管理力度不断加 大，全厂安全生产管理工作进一步向制度化、规范化迈进，安全生产工作有了长足 进步。 　　五、开展反“三违”活动，杜绝“三违”行为 　　反“三违”，即反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，一直是我们着力开展 的重要工作，我们在查隐患的同时，将查“三违”也作为安全检查的重要内容，通 过对车间、班组的日常检查、月检和安 4 全大检查等工作，检查“三违”行为，对 发现“三违”行为进行严格处罚，并与车间领导及班组长联责，督促各级领导干部 严肃查处“三违”行为。为了促进员工认清“三违”危害，识别“三违”行为，增 强遵守安全规章制度的自觉性，我们一方面组织开展对违章行为的全面识别工作， 同时积极组织车间、班组开展安全活动。通过历次安全活动的开展，公司“我们并 不想使自己受伤害，因此能够进行自我管理，预防危害”、“无论是生产还是效益， 任何情况下，一个繁忙的日程绝不能成为忽视安全的理由”的安全理念以及厂“操 作标准化，行为规范化”的活动主题深入人心，厂全体员工正努力建立“自我管理、 自我约束”的安全机制，安全综合素质的整体水平得到了提高。总之，安全工作是 一项综合工作，要靠全体干部职工共同努力，要常抓不懈。抓安全管理，要狠抓违 章操作，遇事要严肃处理，决不手软。在今后的安全工作中，厂全体员工决心团结 一致，排除万难，总结经验教训，勤勤恳恳地工作，在新的一年里，继续发扬严、 勤、细、实的工作作风，安全供电保连运，为公司生产系统的连运保驾护航。 　　车间安全生产月工作总结模板 2　　(一)抓安全教育，提高全员安全意识 　　以人为本、强化教育、增强员工的安全意识，运行车间把“提高员工的安全意 识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点，开展丰富多彩的安全教育活动， 在寓教于乐中提高职工的安全意识。每月 8 号、18 号组织车间全体员工集中学习安 全事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工安全意识。同时开展防人身事 故大讨论，变“要我安全”为“我要安全”。全年共组织安全学习次，召开车间安全 会议次，组织参观学习次，开展安全讨论次，以上一系列举措使每位职工都能从内 心深处认识到安全生产的重要性，极大的提高了整体安全意识。 　　(二)建立健全车间安全生产工作台帐 　　车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映。建立车间安 全生产工作台帐，内容有安全生产检查整改情况，安全生产管理制度，安全生产会 议记录、教育与培训，特种作业人员培训登记，操作规程汇编，上级文件管理，工 伤事故情况，消防器材登记表，设备缺陷登记表，安全检查记录，管理人员安全培 训情况，安全生产责任书及紧急避险预案，安全工作总结及计划，车间安全生产管 理网络图，安全检查事故隐患及整改情况登记表。台帐规范全面，促进了安全工作。 　　(三)完善制度、夯实基础、落实安全责任 　　为把安全管理工作落到实处，运行车间与各岗位职工分别签订 20xx 年安全生产 目标责任书，下发“安全生产管理规定”，车间还将责任书的内容逐一分解落实到各 生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全过 程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行列， 筑牢基层安全防线。人人有安全责任、个个有安全目标，使安全工作层层有人管、 事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责，层层抓落实，形成纵向到底、横向到 边的安全管理网，生产车间由生产型向安全生产型转化。每天的班前班后会都必讲 安全内容，并严格安全奖惩制度。 　　(四)加强巡查，有效防范、狠抓现场管理 　　安全管理的重点在现场，为确保生产安全，车间规定 1 个小 3 时巡检一次，遇 到特殊情况加密巡查。为了确保夜班生产安全，我们坚持做到对生产车中出现的安 全等其它问题，及时报告并进行解决，从而消除了生产的不安全因素。严格安全检 查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突 击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。 车间规定每周最少一次对本车间的安全情况进行检查，并把检查结果及时上报。全 年累计隐患排查次，查出安全隐患处，整改处，整改率。通过不断找出安全管理中 的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消 除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题。 　　(五)强化职工培训，提升整体素质 　　定期组织各岗位职工进行安全生产工艺安全操作培训，使广大职工进一步了解 所在岗位的安全操作国求，熟练掌握设备及工艺安全操作流程，同时对新进及转岗 职工及时进行三级教育培训，全年共对新职工培训次，对老职工培训次。通过对全 体职工全面的培训，有效的增强了整体的工作技能及安全意识，对突发事件的处理 能够灵活应变，对车间的安全生产起到了极大的促进作用。 　　(六)安全生产月活动卓有成效 　　在今年 6 月份的安全生产月活动中，车间紧紧围绕“安全责任、重在落实”的 主题，积极配合公司开展了各式各样的安全 4 主题活动，通过悬挂条幅，各主要通 道及工作场所张贴宣传画和标语，并根据实际情况，组织了一次特别的安全培训。 广泛利用一日一题，事故讲评，手指口述等方式增强预防事故的发生和自我保护意 识。对化验室操作人员进行了专项安全培训管理，提高了其专业技能。在整个安全 生产月活动中，车间全体职工的整体安全水平都有了一个大的跨越。 　　(七)注重雷雨季节安全管理 　　在今年夏季雷雨季节，车间未雨绸缪提前对全体职工进行了有关防雷知识的培 训，给每个人发放雨衣、靴子等防护用具。并做好相关汛期应急预案的制定与演练， 明确了每个人在突发情况下的角色定位。同时对阀门组地势较低易积水等情况，及 时增设一台潜水泵，实现一开一备，有效的保证了流量计等仪表的安全使用。对于 因雷电造成的电路跳闸情况，也提前做好了相关的工作流程及人员安排，确保生产 有序进行和人身设备的安全。 　　二、存在问题与不足 　　(一)部分生产作业人员安全思想意识淡薄，安全素质较低。 　　(二)安全检查缺乏专业性，执行力度不够，责任追究不明确。 　　(三)安全知识培训有待进一步加强。 　　(四)安全巡查没有做到以点带面，存在死角。 　　(五)职业危害得不到有效控制。 　　(六)安全意识宣传力度不够。 　　车间安全生产月工作总结模板 3　　今年以来,本车间在厂党政的领导和上级 安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工 作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以 及严格检修报告书和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是: 　　一、“三违”是酿成事故的主要因素。 　　因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程. 给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一 至十二月份,我们共查处“三违”人员 19 人,共处罚扣奖 2600 元,另外,对“三违” 人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的危害性,从而杜绝事故的发生。 　　二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。 　　隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们 勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同 查隐患,通过大家努力,1-12 月我们共查出隐患 40 条，均已整改完毕,隐患整改率达 到 100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产，给生产的安全、顺 畅奠定基础。 　　三、严格动火单、检修报告书的填写、审批制度。 　　严格工艺操作，必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火 时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天 到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12 月,我们共 开出三级动火单 50 份,申报二级动火一次,检修报告书 60 份,申请书的把关使我们 有效地确保检修和动火安全。 　　四、制定了消防器材的管理、考核制度。 　　消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细记录检 查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。 　　五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。 　　今年 2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保 生产,又要保大修，工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全 生产。又确保了 2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产，给公司带来巨大经 济效益，赢得了厂和公司领导高度好评。 　　今年 1-12 月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高，安全 工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如 10 月 15 日,本车间 乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦 行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7 月 20 日，本车间员工李某在交接班中 发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断 完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工 作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。 　　车间安全生产月工作总结模板 4　　一、以人为本、强化教育、增强员工的安 全意识 　　公司领导班子把“提高员工的安全意识，控制员工的安全行为”作为安全管理 的重点，列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫 科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组，成立了领导小组办公室。 我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产 月、“11.9”消防日等多种形式，实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法 律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。 根据年初工会安全生产领导小组制定的员工培训计划，现已开办特殊工种安全培训 班 5 期，出安全黑板报 6 期，上墙警示语 15 条，从而提高了主管及员工在消防工作 上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上，利用全 体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练，现在大部分职工都能掌 握使用方法，发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特 殊工种人员每季集中学习和考核，变“要我安全”为“我要安全”，培养和树立了职 工十个意识即：全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真 抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生 产“吾日三省吾身”的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被 他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。 为做好安全工作打下了坚实的基础。 　　二、完善制度、夯实基础、落实安全责任 　　为把安全管理工作落到实处，公司与各车间、各岗位工种签订 20xx 年安全生产 目标责任书，下发“安全生产管理规定”，各车间还将责任书的内容逐一分解落实到 各生产班组、岗位，细化各岗位操作规程，使安全生产责任制落实到生产管理的全 过程。加强班组长队伍建设，把懂技术、会管理，有责任心的职工调整到班组长行 列，筑牢基层安全防线。上至公司领导，下至普通职工，人人有安全责任、个个有 安全目标，使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责， 层层抓落实，形成纵向到底、横向到边的安全管理网，生产车间由生产型向安全生 产型转化。每天早会，公司领导都必讲安全内容，并严格安全奖惩制度。 　　三、加强巡查，有效防范、狠抓现场管理 　　安全管理的重点在现场，为确保生产安全，公司规定分管安全、生产、设备、 技术的负责人每天要有 2 个小时的时间在生产一线，我们公司常年有夜班生产，为 了确保夜班生产安全，我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班，对生产 车间出现的安全等其它问题，及时进行解决，从而消除了生产的不安全因素。有一 天晚上，一位值班经理在查夜时，听到原料车间设备运转声音不对，便仔细查看， 发现是由于机器运转时间过长，造成超负荷，他立即叫来值班人员停机，避免了机 器的损坏与事故的发生，并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场 检查安全工作，找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真 正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落 实不下去”的问题。严格安全检查制度，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与 专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产 中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况 进行检查，并把检查结果报公司安全生产检查领导小组。 　　四、加强领导、突出重点、确保防火安全 　　公司重视加强生产车间和库房安全工作，在加大安全巡查力度及对广大员工进 行消防知识培训的同时，在配齐消防设施的基础上，20xx 年公司又投资安装了各种 防火、防盗器材，安装了 2 台立体摄像镜头，对重要部位实施二十四小时监控。对 防火部位，重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装 了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器，即 电保护器遇到问题将自动全部关闭，有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点， 增购灭火器 6 个。为杜绝厂区抽烟，我们在厂区门口设立烟火存放处，每月安全领 导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的，必须经安全生产 领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预 火险的能力，保证了公司生产安全。 　　五、与时俱进，开拓创新、突出超前预防 　　安全是参与竞争的支撑力，是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的 效益是暂时的效益。在今后的工作中，我们要正确处理好安全与生产之间的关系， 加强安全生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中， 推进安全生产工作，从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处 罚力度，防患于未燃,全面做好安全生产工作。