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- 2021-04-10 发布
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最新(总结范文)之2020年材料科长个人思想总结
资料科长小我私家思维总结篇一
20xx年上半年在在各级向导的支持下,材料科可以或许当真贯彻施行公司的各项规章轨制,当真落实总公司“十制”治理划定,增强项目治理,制造最好经济效益,使上半年的事情取得了必定的问题,科室职员的素养和营业程度有很大进步。经由过程总结能力看出问题和存在的题目及缺乏,使下半年的事情做的更好、更细!如下便是我20xx年上半年的事情总结:一、当真施行资料推销单价、推销条约、推销资金规划审批轨制,对资料单价、条约、资金的选用、应用要严峻把关,数据起源正确、详尽,未几报、不瞒报,增强施工用资料进程操纵,为缩小施工资料本钱供应保证。
二、增强甲供资料治理,操纵下降资料本钱,在甲供资料推销的过程当中必定要按总公司资料推销流程标准推销,防止暗箱操纵、违规操纵,做到“步伐合规、进程通明、监视到位、下降本钱的准绳举行资料投标推销。增强出场资料入库、出库治理,保管好确认单、验收单、出库单等材料。增强施工现场资料和库存资料的治理,实施资料库存活期盘货轨制,做到进、消、存资料账目数目清晰,每个月实时与财政核账,做到帐、卡、物符合。
甲供材要做到:规划有票据、出场有证据、损耗有根据、库存有收条、本钱有数据。
三、周全奉行总公司“十制”治理请求,连续强化在建项目资料的月出本钱操纵。对组成本钱的各项用度的各个环节,从本钱计划到本钱结算各个阶段,都必须实施全方位、全过程的操纵,保持先算后干、干中核算、干后结算的准绳。每个月举行比照阐发,总结出本钱操纵的教训和经验,实时发明在建项目资料治理操纵中的题目和缝隙,踊跃制订整改步伐,有效地进步资料治理程度。
四、在“五比五创”审核评选工作中,要当真、实时、无效、正确的施行审核
规范。增强资料治理的进程操纵,排除资料治理的空白点,使资料治理事情推动标准化治理,做到有章可循、有据可依、无数可查。五、存在题目及缺乏:
1、甲供材提供规划上报不实时;2、甲供材单价与实践出场单价不符;六、整改步伐:
1、规划上报不实时:与施工队尽早相同,谐和工程科与施工队就当月施工规划部署,审定资料规划出场量;
2、甲供单价不符:与项目财务科实时相同,亲近注重业主在甲供材扣款数据,并实时向主管司理、项目司理报告请示,并制订甲供材差额明细,保管数据资料及文件证实,以备向业主讨取甲供材单价及总金额差额部份的根据。半年来在各级向导、各部门、共事的支撑帮忙下,材料科可以或许完美的实现各项资料治理事情。但是在资料治理工作上还需加大力度,控制市场变迁,树立公司精良抽象,每项事情根据“五比五创”的审核请求去做,使下半年的事情做的更好。但愿本人在往后工作中发挥问题,纠正缺乏,为四公司xx项目在资料治理作出更大的进献。我做为项目资料治理职员,一直坚持高强度、满负荷的事情状况,以踊跃的心态和丰满的热忱,把项目资料事情办事好、管理好,坚持发愤向上的肉体状况,时辰紧记本人负担的任务,安身本职、本岗亭,做好资料治理事情,为实现高等级四公司整年谋划目的进献本人的一份气力。
资料科长小我私家思维总结篇二
陈xx同志于19xx年卒业于内蒙古民族师范学院,该同道经天下对立测验离开人民法院事情。陈瑞芬同道初来法院时,她在刑事审判庭事情。第二年六月份,她当选调到政工科事情。从当时起,她就始终事情在政工科。“实实在在办事,清清白白做人”是她的人生信条,恰是抱着如许的人生信念,她同心专心扑在工作上,不计较小我私家得失,屡次遭到旗级、院级的表奖,被评为优异公务员。其间,她历任书记员、助理审判员、审判员、政工科副科长职务。负责政工科副科长后,她很快进入新脚色,脚踏实地、求真求实的事情风格很快得到了向导和同志们的同等好评。
政工事情沉重、清贫,即知名又有利。干政工事情就意味着要耐得住寥寂,守
得住贫苦,顶得住诱惑,不克不及思量小我私家得失,不吝就义小我私家名利;就意味着敬业,意味着贡献,意味着廉洁,意味着垂范。然而陈瑞芬在这个岗亭上一干便是八年。凭着对法院事情的有限酷爱,凭着对“公道法律,同心专心为民”肉体的执着寻求,在普通的事情岗亭上制造了不普通的事迹。
一、以“xx”首要思想为指示,起劲进步本身政治素养
面临新的机缘和挑衅,她更注意对本身理论常识的空虚,时辰不忘政治进修,起劲进步政治素养。作为政工干部,她认识到政治理论进修的紧迫性和重要性。她不浮不燥,静下心来,同心专心搞好本人及全院干警的政治理论进修,帮忙科长构造全院干警进修邓小平理论和“xx”首要思维以及党的十六届四中、五中全会肉体。她深深了解,“立党为公,法律为民”的请求要贯彻于国民法院的事情实践,要巩固确立“法律为民”的思维,这是坚持以“xx”首要思维管辖法院事情的焦点题目,是国民法律指示思维与时俱进的新内容,是把“xx”首要思维的本色外延落实于法院事情的详细体现。为了进步人人对政治理论进修的意识,进步理论进修的结果,连系坚持共产党员进步前辈性教育举止,她不息索求理论进修的新方法。经由过程横向与各营业庭、纵向与上级院、旗委党校等部分联络,采用理论贯注、走出去学、请进来说的要领,慢慢进步人人对理论进修的意识。经由过程保持不懈的理论进修举止,其本身以及全部干警在思维上有了很大劳绩,使干警们巩固树立起经心全意为国民办事的目标认识,树立精确的世界观、人生观、价值观,对往后举行的一系列深刻踏实的思维政治事情产生了首要的影响,进一步明确和正直了法院工作为党和国度事情大局办事的指示思维和法律思维。
二、以“以公正与服从”为主题,周全做好各项事情
陈瑞芬同道到法院事情后,从一名书记员慢慢生长为一位审判员、政工科副科长,她一步一个脚迹,一步一个台阶一起走来。勤勤勉恳,自私贡献,徇私法律,清廉营私,受到了当事人和院向导的确定与认可。任政工科副科长后,她对我院的干警思维的近况进行了深刻的考察研讨,对若何发扬好党组织在审讯工作中的政治焦点感化,如安在日趋沉重的审讯工作中做好干警们的思维政治事情,实际“公正与服从”的法律主题进行了当真的思索。她认为增强党的思维政治事情应将“以工
资本”的法律治理理念贯通于抓好审讯工作中,两者应放到一致首要的地位下去,她的设法主意得到了院向导的赞成。
同时她还注意常识的积存。尽管她是全日制本科学历且用功勤学,但她依然感觉进修的重要性和紧迫性,是以,她除了注重在事情中跟书籍学、跟身旁的同道学外,还保持集报,对外埠法院对于人事革新好的教训注重采集。日常平凡对一些与事情无关的政策、文件及好的文章,举行特地摘录。
因为警力缺乏,始终以来政工科惟独一位事情职员(科长系党组成员)处置详细事情。往年开展坚持共产党员进步前辈性教育举止后因为事情任务重,才从其余庭莅临时调来一位事情职员。虽然人手少,但政工科倒是全院构造人事、人为、老干部治理、构造党建、社会扶贫事情、干警部队的思维政治、宣扬教导、培训、机构编制及法官等级和法律警员警衔评定、授予及调解、肉体野蛮设置装备摆设事情,而且从往年开端,担任全院岗亭目的责任制实现情形的审核、治理事情。
资料科长小我私家思维总结篇三
一标准资料推销条约,起劲下降资料推销本钱。岁首年月由材料科牵头,段纪委全过程介入,手艺、财政配合考核把关,从物质推销泉源抓起,加大地下投标推销力度,引入合作机制并铺开资料推销市场,将客岁自购料单项配件年推销金额1万元以上的资料举行集合投标,投标流程根据路局集合投标体式格局,周全完成为了段20xx年“三定”比选的配件共303项,客车车辆配件165项、通用物质配件138项,实现比选的配件按客岁的消耗量预计往年推销额下降-319268.75元。与段“三定”的38家供货厂商签定《购销条约》,和谈供货产物达6099项。在签定20xx年购销条约的同时,与38家供货厂商签订了《廉政条约》及《产物品质保障及售后办事承诺书》,做到阳光推销,监视到位,保障品质。
截止11月份,资料配件推销资金总额为39,364.95万元。此中:普速客车资料配件推销资金16,377.31万元,比客岁同期增进7179.07万元;动车推销资金为22,691.94万元,比客岁同期增进XXXXXXX万元;资料配件付出总额为23,969.22万元。此中:普速客车资料配件付出16,538.74万元,比客岁同期增进XXXXX万元;动车资料配件付出7,430.47万元,比客岁同期增进XXXXXXX万元;
11月末库存资金总额为20,689.54万元,此中:普速客车库存资金总额3,146.05万元,比路局下达的库存资金3200万元缩小53.95万元缩小11.68%;动车库存资金总额17,543.49万元比客岁同期增进XXXXXXX万元。经由过程岁首年月路局局管物质以及段管物质“三定”产物投标,因单价的降低减少了本钱付出总计100.4万元。首要体现的库房车辆下部配件29.38万元;车辆上部配件42.17万元;普通车辆电器配件11.26万元;车辆电器配件3.04万元;普通交换配件14.55万元。
二顺遂实现新旧wmIS体系的替代、新旧目次的比较工作和修旧利废网上功课。
1.科室指定专人担任wmIS体系的使用事情,构造物质治理相干营业职员进修并闇练控制铁路物质治理信息体系的操纵。提早做好本单位的数据计划、清算,实现本单位部分信息、用户信息、堆栈信息、培修设置装备摆设、用处科目比较、供应商信息等根底信息的收拾整顿导入,顺遂实现6195条物质卡片、存货数据等营业数据的收拾整顿导入,与财政亲近合营、协同事情,确保wmIS体系的应用;
2.依据铁道部财政司《对于开展铁路运输物质目次交换事情的关照》集会请求,从20xx年11月1日起正式启用铁道部对立物质目次,为平安安稳实现目次切换事情,踊跃构造管库员和资料员核查物质卡片7100条;
3.实现物质处划定10份举行修旧利废网上功课。创建手艺、财政、劳资各部门修旧利废网上操纵信息、用户信息、用户权限标准修旧利废流程构造相干车间以及营业职员进修闇练控制修旧利废网上操纵步伐,11月份实现修旧利废847.25万元逾额实现路局下达段修旧利废300万元使命今朝修旧利废网上功课周全开展周全举行一次抵效资产追查事情当真摸清存货库存,提高段物质应用服从追查库存资料9744项追查出了库存积存一年以上及保质期过时物质共195项金额计144.78万元,其中段本部积存59项积存金额29.47万元;攀枝花积存107项积存金额54.27万元;动车库房积存29项积存金额61.02万元实现各项客车专项整治使命。材料科实现各项出产使命的同时踊跃实现各项专项整治革新使命,如客车列尾装臵、轴温报警器、纸巾盒单位制动缸、人力制动机警示牌、客车防火专项整治、转盘式念头加装限位卡子等项目革新。
五开展堆栈消防平安大检查。为深化消防平安“大排查、大整治宣扬、大培训、大练兵举止无效防备缩小火警变乱产生连系堆栈消防治理事情划定,开展堆栈消防平安大检查堆栈消防平安大检查举行带动安排,对仓储园地办法频频排查整治火警隐患堆栈治理相干职员开展一次职工全员消防常识培训和消防应急预案练习训练堆栈消防平安事情使命落实到人头严峻落实轨制。特别对油库的防火、防盗平安进行了细腻查抄,警示标记显然,防火、防盗步伐齐备,消防设置装备摆设到位。科室全部职员进行了消防常识培训独自组队列入段“11.9”消防练习大比武获得一等奖的好成绩.
六进一步标准废旧物质治理及处臵。材料科严峻施行对于进一步增强废旧物质贩卖治理关照》(物函„20xx‟2号)文件肉体请求连系实践情形制订并下发了《XXXXX段废旧物质贩卖治理事情审核设施》,截止20xx年11月共处臵废旧物质金额为268.14万元此中路局投标160.21万元,段处臵107.93万元贩卖商家均为路局入围单元,每次卸车时由材料科牵头、段纪委相干部分职员配合介入,派员监视过磅具名确认。每笔废旧物质签定贩卖条约、廉政和谈触及手艺信息财政规划科、纪委监察相干部分配合具名确认贩卖材料残缺,统计正确,按月交段纪委核对贩卖款额全数由收货单元经由过程银行汇款或转帐体式格局财政账内。同时科室处臵废旧物质贩卖规划支出付出治理全数归入物质治理体系微机帐务治理当真做好党风廉政事情。
1.材料科作为物质提供流畅畛域打仗厂家商家以及段车间班组不少,党风廉政自律尴尬刁难材料科相当首要贯通每个环节起首严控资料推销渠道起劲下降资料推销本钱增强资料推销操纵力度缩小多渠道推销增添资料推销本钱动手;其次标准资料推销核算下降资料推销资金。在段纪委鼎力大举开展资料推销损耗效力监察以来咱们牢牢环抱党风廉政设置装备摆设开展资料推销事情根据“货比三家、价比三家实行资料推销“阳光推销准绳;同时进一步美满资料推销相干治理轨制,确保资料治理有序举行。
2.连系科室物资推销畛域、废旧物质畛域条约签定流程中存在的廉政危险当真梳理资料治理过程当中存在廉政危险排查根据一图一表体式格局加以警示增强标准
资料物质治理事情进步资料治理职员营业素养进步材料科治理职员营业物质治理程度,一是保举一位后备工长列入工长培训堆栈治理打下精良根底事情;二是材料科派出二名职员列入XXX局危险品进修培训和消防平安培训事情无效防备缩小火警变乱产生奠基精良根底。三是应用每周增强政治营业进修,做到肉体请求上情下传,信息坚持通顺。同时,段长、纪委布告不定期来科室列入指示科室职员增强资料物质标准治理、党风廉政设置装备摆设事情合营实现段各项且自事情。一是根据部、路局以及段专项文件请求,材料科踊跃呼应整体部署接踵成为了春运临客干部添乘,干部值班。牵头谐和做好东北物质公司在XXX车站加油事项。二是实现吊销成南车间资料配件搬迁事情根据相干吊销成南车间的文件请求,科室应用一周时候动用段七辆行李车先将成南车间配件盘点搬回库房分开库房处置别的配件对象备品实现盘点造册移交车间保存事情。三是实现吊销五福公司标准资料配件治理根据相干吊销五福多元公司回归主业治理的文件请求,材料科拟定了五福经营部物质治理相干文件,增设材料科两个资料库房(五福经营部成品分开资料配件周全实现wmIS物质治理信息体系,编制每季度物质统计报表事情。截止11月份实现成品244.66万元付出295.33万元,库存资金余额28.08万元踊跃投入办事游客、创先争优”客车专项整治事情当中。科室部署专人定日列入逐日客车预检、初验碰头会合营车间做好资料配件预备;对新增项目根据段物价委员会请求做好条约后期推销规划、落实资金起源、拟定《邀请函》并牵头做好条约记载以及签定事情。
二、存在缺乏
1.配件品质存在首要题目往年产生资料配件品质首要表现为青藏客车继续产生失落、闸片锁关上、自锁弹簧失落毛病、m8铜螺母、25G型车体外墙板和端部墙板,油漆喷涂于25G死后色彩灰暗不容易征象、“创先争优应用斑纹地板经由过程当真品质阐发,查找资料品质存在缺乏并加以整改。
2.平安消防存在首要题目。氧气乙炔库灭火器责任人掉落;一楼库房未更新消防责任人灭火器库房未划分空中灭火器游客列车灭火器;二期油库内平常枯叶较多、油库电灯零落、油库泵房有漏油征象征象。
3.涌现科室推销的抛丸机应用的钢丝切丸直接送班组征象紧张违背物质治理设
施。
4.科室根底材料治理需进一步标准增强美满,各类条约集会记要治理短缺。
5.有待思索怎么样做好动资料配件推销贮备治理事情。
6.加大力度实现收缩普速车和动车库存固定资金目标来岁事情思绪
1.强化资料配件推销品质义务认识。一是材料科全部职员必需紧记平安第一义务认识,“严把资料质量关,确保客车运转平安深刻民气。科室当真贯彻落实路局物质治理设施泉源狠抓资料配件质量关,高标定位,从细节规范上狠抓产物品质。二是查找干部风格、职工素养、规章轨制、劳动平安、消防平安、职工平安根底治理方面存在题目,找出柔弱虚弱环节,找准题目本源确切解决题目。
2.强化材料科平安消防认识寄放风险物品有:柴油、油脂、油漆、氧气乙炔风险物品分手存放在指定地区,并有专人看守。库房均配备消防办法透风设置装备摆设并明确划分责任人。责任人活期对油脂、油漆、氧气乙炔库房举行排查实时发明隐患实时上报实时整改保障风险物品寄放的绝对平安。同时,在柴油装车功课严峻根据风险货色装车规范举行功课,并有科室安全员担任装车全过程装车终了拍摄照片保存留存。
3.严峻入库验收治理轨制。一是在落实购置,谁负责”的基础上必需严峻入库验收治理轨制往年开端请求资料配件到货资料员协同一路根据相干入库验收轨制资料举行数目点收品质举行确认需求驻段验收职员验收的,材料科实时关照前来检讨及格产物实时及格证实资料领用上必需保持“先验收应用准绳根绝“三无产物进出库,并在资料配件验收及格实时关照车间、班组领料保障出产需求。
4.进一步增强库房治理事情晋升资料职员部队素养。科室充沛应用物质治理审核设施增强资料平常治理静态审核,用好用活政策鼓动资料全部职员安身本职事情自动深刻班组懂得出产用料情形物质库存情形,进一步做好物质贮备提供事情,做到帐符合步伐、有步骤、有重点的解决实践工作中存在待料及配件品质题目,为一线职工服好规矩待人。重点抓好交换配件治理资料库房治理事情上台阶。
5.进一步标准增强科室根底材料治理,将各类材料举行归档,指定专人保存。特别是推销条约按一标一档备查、废旧物质处臵台帐指定专人担任创建目次治理资
料小票规划单按年归档建帐。
6.理顺段自购资料配件招投标事情当真根据投标流程划定庄重自购资料配件招投标规律标准推销规划手艺请求、资金起源招标文件集会记载包孕闭会时候地址列入部分职员集会内容集会签到呈报、中标关照推销一致,做到一标一档推销材料齐备残缺。