• 42.50 KB
  • 2021-04-17 发布

2020信用社主任述职报告范文

  • 12页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
‎2020信用社主任述职报告范文 ‎  信用社主任述职报告(一)‎ ‎  我叫***,现年**岁,大专文化程度,助理经济师。原任闫庄信用社分管外勤的副主任,2002年5月始任**信用社主任。自被聘任为助理经济师,特别是任**信用社主任以来,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,努力实践"三个代表"重要思想,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,曾多次被评为县级“优秀共产党员”,具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力,先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。所负责的**信用社2002年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。现就自受聘助理经济师特别是任**信用社以来的工作情况述职如下:‎ ‎  一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念,努力夯实资金实力 ‎  为保持**信用社的稳健发展势头,我积极带领全社干部职工解放思想,大胆实施创新经营。在存款工作中,克服种种预想不到的困难, 抢抓有利时机,完善存款考核办法,积极协调多方关系,牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识,坚持发扬“三勤四上门”的优良传统,千方百计筹措资金。自去年以来,我针对存款不上则降的实际情况, 及时召开职工会议,找问题、查原因, 制定出强有力的奖罚措施,在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元, 内勤人员必须达到40万元, 对客户经理年底存款余额达不到30万元的,一律取消客户经理资格。 在严格的考核制约机制下,广大员工呈现出积极的吸储热情,截止目前, 我社各项存款总额达****万元,比年初增长**万元。其中,对公存款**万元, 农民储蓄存款**万元;低成本存款**万元,占总存款余额的%;各项贷款**万元,比年初增长***万元。今年,我发动职工利用全市通存通兑的优势,为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个,吸储存款200余万元。‎ ‎  二、倡导“立足农信干农信”‎ 的服务格局,密切与人民群众的血肉关系,赢得了老百姓的信任 ‎  在信贷支农工作中,引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念,把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作,找准信贷杠杆的支点,在政府规划、群众自愿的前提下,只要符合产业结构调整政策,资金问题就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动,全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品,在服务农村经济中求得发展,有力支持了我乡春耕、“三夏”、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。 由于措施得昆力,全乡种植经济作物的积极性普遍提高, 全乡经济作物人均1亩以上,预计全乡人均增收800余元。为培养个体工商户的守信意识, 对个体工商户进行建档立案,评定信用等级,使讲信用的工商户得到实惠,并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后,累计发放贷款万元支持“三农”经济发展。截止目前,我社贷款余额达万元,较我任职前增长万元。‎ ‎  三、强化“没有规矩不成方圆”的制度观念,全面提升内部管理水平 ‎  工作中,把内部管理的重点突出在一个“严”字上,坚决响应联社提出的“宁听千声骂,不听一声哭”这一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时,对法律、 法规定期进行集中进行学习,使每名员工做到知法、懂法、守法,力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。截止目前,我所带领的信用社无一人因违规、 违纪受到任何处分。同时,结合联社组织的“内部控制建设年”活动内容进行认真对照检查, 对所查出的问题进行追根求源,遵循边查边纠的方式,认真总结经验教训, 坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中,我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》, 对所犯问题的处理结果有一个明确的认识, 使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高, 为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。‎ ‎  四、树立“清非不畏艰难”的思想意识,全面清收盘活不良贷款 ‎  我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓,坚持"两手抓":一手抓好存款增量,防止出现支付风险;一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加,实现信贷资金良性循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点,做到勤请示、勤汇报,反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度,取得实质性的支持。同时,根据不良贷款清收难的实际,成立了由主任任组长的7人清非小分队, 专门对所有不良贷款进行集中力量清收。利用傍晚、 下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机,进行突击清收,使有钱不想还的赖债户、 钉子户无处藏身,同时也被小分队成员的精神所打动,起到了良好的清收效果。仅今年上半年,累计收回不良贷款24、41万元,其中逾期贷款12、14万元, 呆滞贷款12、27万元,为历年来之首次,为今后的清收工作积累了丰富的经验。‎ ‎  五、推行“奉献社会为己任”的金融观念,积极搞好精神文明建设与党建工作 ‎  工作中,我始终坚持“两手抓、 两手硬”的人本管理,履行岗位职责。 一是继续争创“文明单位”活动,从优化服务手段入手,为客户提供更优质、 更快捷的服务,争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传, 提高信用社知名度,通过与贫困户结成帮扶对子,帮其脱贫致富, 拉近了与农民的感情距离,使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施, 教育广大员工及其家属科学面对非典, 彻底搞好室内与室外卫生,使我社广大员工不畏非典,科学面对, 各项业务不但没有受到任何影响,反而出现了超常规发展的好势头。 四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式,培养了5名思想要求进步的青年,成为今年党员培养对象。‎ ‎  近几年,虽然自己的政治立场坚定,政策理论、专业理论水平有很大提高,工作兢兢业业,任劳任怨,但也存在着一些问题,主要表现在以下几方面:一是对理论学习未引起足够重视,认为信用社是做实际工作的,业务发展是第一位,学好不如干好;二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻,往往满足于一知半解,不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾,整天忙于工作和事务,没能够拿出足够的时间进行学习,面对改革的新形势、新情况、新问题,不能很好地掌握理论,用理论指导工作。四是从严治社力度不够,内部制度执行不够严格,开展谈心活动的力度不够,不能及时与员工沟通,交流思想,掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少,不能掌握贷款户的第一手资料,往往听汇报多,帮助贷款户分析生产、经营等情况少,等等。对这些问题,我将在下一步工作中加以改正。‎ ‎  经过自我剖析,认为个人已经具备与助理专业技术职务相匹配的学识水平、业务能力,并在助理经济师技术岗位上取得了良好的工作业绩,特此述职,如有不当之处,请领导和同志们批评指正。‎ ‎  信用社主任述职报告(二)‎ ‎  一年来我带领强湾信用社全体员工,心往一处想,劲往一处使,苦干加巧干,尽职尽责,紧紧围绕年初确定的目标计划,坚持以效益为中心,发展为第一要务,服务三农为己任,以规范管理为基础,以从严治社为保障,以增效为目标,圆满地完成了上级联社交给的各项目标任务,现将一年来的思想工作情况做一述职报告,不妥之处敬请批评指正。‎ ‎  一、坚持学习,不断充实自己。‎ ‎  作为一名管理人员必须虚心学习,不断更新知识,提高自己的理论水平和驾驭全局的能力。因此,一年多来,我较系统的认真学习了《担保法》,《合同法》,《监管法》,《商业银行法》等法律法规,认真学习了《市场营销法》,《货币银行学》,等业务新知识,从而拓宽了知识面,开阔了视野,政治理论水平不断提高,为干好本职工作打下了基础。‎ ‎  二、严于律己,率先垂范。‎ ‎  我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规,在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中,要求同志们做到的,自己首先做到,要求同志们不做的,自己坚决不做。事事处处以大局为重,以集体和员工利益为重,做好全体的表率。‎ ‎  三、与时俱进、格尽职守,较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。‎ ‎  1、各项存款:20XX年底我社各项存款余额26019万元,比年初净增9578万元,其中低成本存款11740万元,占各项存款的45%,飞天卡年初594张,年底达到4127张,全年发行3533张。‎ ‎  2、各项贷款:2009年底我社各项贷款余额15071万元,比年初净增6589万元,其中农户贷款13515万元,占贷款总额的89%,存贷比例为57%,占比合理、协调,备付金充足。‎ ‎  3、2009年底股金余额458万元,比上年增加77万元。‎ ‎  4、2009年我社的各项收入达到了1273万元,比上年增加了387万元。‎ ‎  我奉行的宗旨是:不求轰轰烈烈,但求扎扎实实;不求创造经验,但求卓有实效;不求人人如意,但求无愧于心;不求个人名利,只求员工利益。工作中采取了以下措施:‎ ‎  (一)、创新开储源,广筹资金增实力。‎ ‎  今年以来,我始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来抓,树立“存款立社,资金是生存之本、效益之源”的指导思想,在金融部门竞争激烈,保险部门营销力度加大,导致资金分流多等不利因素制约下,从保效益、保发展的高度出发,扬长避短,克难奋进,强化措施,广辟新储源,做到优质服务待人,实际行动感人,优良作风服人,这样,不但稳住了老客户,而且吸引了大批新客户,存款净增实现了稳步增长,从而增强了信用社资金实力。‎ ‎  (二)、因地制宜谋发展,当好主力创“双赢”。‎ ‎  今年以来,我牢固树立以农为本,为农服务的市场观念,视农村经济发展为已任,充分发挥金融纽带和主力军作用,力做经济发展助推器。同时,我们注重因地制宜,结合我社地处农村的特点,用好、用活增量贷款,不失时机的盘货存量,不仅为全乡的农村经济发展做出了积极贡献,而且我社的经营效益也得到了前所未有的提高,达到了社会效益和经济效益“双赢”的目的。‎ ‎  (三)、增收节支两手硬,狠抓经营显成效。‎ ‎  为把“效益兴社”落到实处,我社在经营管理中,把加强管理与提高效益结合起来,严格执行内控制度,完善制约机制,规范会计行为,强化内部核算,一切围绕效益干,一切围绕效益转,做到增收节支两手抓,两手硬,从而实现了收入增,效益高的可喜局面。全年实现各项收入886万元,支出控制在786万元,账面盈余100万元,比去年增加50万元。‎ ‎  (四)、“三防一保”抓落实,安全营运保稳建。‎ ‎  为做好“三防一保”‎ 工作,确保全年安全营运无事故,我社不断强化内控制度,狠抓内部整改,防范并举,清查结合,从严治理,标本兼治,把“三防一保”工作落到实处。‎ ‎  回顾一年来的工作,我们虽然取得了一些成绩,但我们清醒地看到工作中还存在一些制约生存和发展的问题,主要有以下几个方面的问题:一是各项存款虽有增长,但职工人均存款量、市场占有量还较低,资金实力不够雄厚;二是注重了新增贷款的质量,而不良贷款的盘活进度不快,仍然存在一定的风险;三是内部管理存在薄弱环节,经营方式不灵活直接制约着信用社的快速发展;四是员工素质与经济发展、业务需要不协调,创建工作抓的不够。这些问题需要我们在今后的工作中认真对待,切实加以解决。‎ ‎  信用社主任述职报告(三)‎ ‎  大家好,20XX年,我们河津农村信用社樊村支行按照总行全年工作安排部署和樊村镇党委、镇政府全年经济规划,上下一心,群策群力,加大支农,提升形象,各项业务都取得了较快的发展,也为我们樊村镇经济的发展注入了活力和动力。现将2014年来的工作情况简要向大家进行汇报,请予以评议:‎ ‎  一、工作开展情况 ‎  20XX年,为了更好地支持我们樊村镇经济的发展,在总行的全年工作思路的基础上,结合樊村辖内实际,主要做了以下几个方面工作:‎ ‎  一是优化服务质量,提升服务水平。樊村镇是河津市大镇之一,我们樊村支行承担着全镇80%以上的金融服务,特别是新办公大楼的投入使用,良好的办公环境,给我们的服务工作提出了更高的要求,对此,我们一方面全面开通所有办公窗口,实行业务限时办结制,在规定的时间内快速办理各项业务,有效地提高了办公效率。另一方面配备了更多的便民设施,开通绿色通道,大堂经理、保安在营业大厅更好地帮助每一个前来办理的客户,受到了客户的一致好评。‎ ‎  二是坚持服务“三农”宗旨,紧紧围绕樊村经济发展总体规划,充分发挥信贷支农的主力军作用,全力推进信用惠农工程建设,上半年,累计发放各项支农贷款4800余万元,有效地支持了辖内农户种、养殖业和运输业的发展,为当地农民增收、农业增产、农村繁荣和经济社会的和谐发展作出了积极的努力。‎ ‎  三是调整工作目标,实施转型跨越发展,今年以来,面对经济形势严峻的形势,我们樊村支行积极开展小额惠农工程。依据樊村实际,为固镇等村发放福农贷小额信用贷款180余万元,有效地支持了农业产业结构调整,增加农民收入。‎ ‎  四是为了深入了解辖内农户的生产经营状况,更好地服务三农,我们组织专人,利用信贷下乡时机,深入辖内农户,详细了解农户生产经营、经济结构和生产规模情况,为下一步更好地提供信贷支持做好了前期保障工作。同时重点支持了辖内玉鑫工贸、祥瑞源大棚蔬菜,万钢机械等有规模、发展前景好的企业和专业合作社,有效地促进了当地经济的发展。‎ ‎  五是为了给全辖居民提供优质的金融服务,更好地服务辖内居民,我们结合在各行政村布放POS机和助农取款服务点,积极服务辖内各农户,农户不出村就能享受银行的贴心服务,使银行服务真正深入农村基层,极大地方便了农户取款需求。‎ ‎  二、勤廉自律方面:‎ ‎  无论是工作中还是生活中,我都严格遵守和执行上级关于党政领导干部廉洁从政的有关规定,严以律己,率先垂范,恪尽职守,办事公正,诚实守信,廉洁自律。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做,做到清清白白做人,干干净净做事,始终保持清醒头脑。对于重大原则问题,坚持原则,依法办事,正确行使权力,从不搞特权主义。在工作之余,认真学习党和国家的有关方针、政策、法律法规和《领导干部廉洁从政若干准则》、中央金融工委关于“十个严禁”的具体内容和要求、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、并认真记好了学习笔记,极大地提高了自身的法制观念和廉政意识。同时,经常进行自我剖析,反思自己的思想,检查自己的言行,努力做到自警、自醒、自励,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观。同时积极参与领导干部和党员民主生活会,开展批评和自我批评,从不利用职权为亲属朋友及关系人发放违规贷款和办理其它违规业务;并严格执行领导干部个人重大事项报告制度的有关规定,不搞特权,不看面子,不断提高自身防腐拒变能力。‎ ‎  今年,我们樊村支行虽然为辖内农户增收致富做出了一定的成绩,但面对农户生产资金需求,我们的工作还任重而道远,今后,我们将围绕全镇经济发展规划,在总行的安排部署下,认真履行职责,严格管理,再接再励、扎实苦干,为全镇经济的发展和农商行更快更好的发展再做贡献。‎ ‎  信用社主任述职报告(四)‎ ‎  我叫xxx,现任xx信用社委派会计。自接管会计职务以来,我一直按照xx市联社会计主管委派制管理办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理和监督职能,在银监局和联社的正确领导下,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,较好完成了今年的各项工作任务,现将主要工作述职如下:‎ ‎  一、思想方面,提升修养形成团队聚合力 ‎  我一直注重平时的修养积累,利用业余时间学习职业道德手册,严格要求自我,廉洁自律,尊重领导,团结同事,注重培养集体意识,顾全大局,使我社真正形成团队合力。‎ ‎  二、工作方面,务实求新筑构业务新高地 ‎  一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全体员工的努力下,顺利完成了全年会计等业务的核算工作。‎ ‎  二是做好会计内控工作。认真负责组织会计检查,做好日常查库工作,每旬查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下两方面的管理:‎ ‎  (1)加强授权管理。督促网点负责人、柜员严格按照会计制度的规定,做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作,做到了先对业务和有关凭证进行严格审核,再进行授权或签字。‎ ‎  (2)加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、资金挂帐等业务的管理,严格执行折角验印制度。‎ ‎  三是做好柜面人员管理工作。为了提高柜面服务质量,贯彻落实“以客户为中心”‎ 的服务理念,我充分挖掘柜面人员的工作潜力,耐心对柜员在业务上遇到的问题,潜移默化的来引导,帮助柜员理解,正确的来办理业务,增强营业窗口的服务能力。从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范,完善内部制度建设,做到有制度可依,用制度来约束人,使柜员在业务素质和业务技能上都得到了长足的进步。‎ ‎  四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点,且有升级之势,所以安全保卫工作必须常抓不懈。为加强内部管理,确保“三防一保”工作万无一失,我社对每个职工,根据不同的岗位,制定各自得实施细则,杜绝漏洞,防止突发案件的发生,确保信用社财产和职工的人身安全。‎ ‎  三、不足和今后努力方向 ‎  综观一年的工作,较好地履行了岗位职责,强化了内部管理规范工作,使所辖的会出工作得到了进一步加强,会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题,主要表现在:一是岗位职责发挥的不够好,以身作则,率先垂范的意识还不够强,存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真,监督管理跟不上,存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高,学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题,本人在下步工作中认真加以改进和完善,按照有关要求,严格履行岗位职责,扎实工作,努力完成接下来的各项工作任务。‎ ‎  我很荣幸自己成为了一名委派会计人员,在这段短暂的从会时间里积累了一定的知识和经验,为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了一定基础。在新的一年里我一定会认真的领会和贯彻上级领导的精神和指示,以满腔的热情来投入作,争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶,为我们的信合事业作出最大的贡献。以上是我的个人工作述职,如有不妥之处,请领导给与批评,并加以监督。‎ ‎  信用社主任述职报告(五)‎ ‎  XX年年,我在***信用社主任岗位上工作,认真贯彻落实区联社年初工作会议精神,团结和带领信用社全体员工,不断加大筹资力度,大力清收化解不良贷款,狠抓利息收入,加强内部管理,较好的完成了各项任务指标。‎ ‎  一、全社任务完成情况 ‎  1、各项存款稳中有升。截止12月底,各项存款余额**万元,较年初净增**万元,完成年计划任务***万的**%。‎ ‎  2、股本结构趋于合理。截止12月底,股金余额**万元,较年初增加**万元,占年度计划任务的**%。‎ ‎  3、信贷支农力度不断加大,贷款规模适度扩张。截止12月底,各项贷款余额**万元,较年初增投**万元,有力的支持了国家级小城镇开发和社会主义新农村建设。‎ ‎  4、不良贷款形态更加真实,资产风险管理意识逐步增强,信贷风险得到有效防范。截止12月底,四级分类,不良贷款余额**万元,占比**%。较年初增加**万元。五级分类,不良贷款余额**万元,占比**%,较年初增加**万元,真实反映了信贷风险,增强了操作风险和道德风险防范意识。‎ ‎  5、业务收入圆满实现。截止12月底。实现各项业务收入**万元,其中利息实际收入**万元。完成年计划任务**万元的**%。‎ ‎  二、今年工作的主要措施 ‎  1、抓宣传、树形象,提高农村信用社社会知名度。一是在“双节”期间,利用悬挂过街横幅、与**镇社火队联合拜年、散发传单等载体,积极宣传农村信用社;二是以网络上线,存款业务实现全省通存通兑暨各项存款突破亿元大关和省联社**办事处成立为契机,大力宣传农村信用社,让更多客户认识信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中国信合”品牌在客户心中扎根。从而促进了业务,提高信用社的知名度。‎ ‎  2、牢固树立“存款立社”的思想不动摇,狠抓资金组织工作。一是巩固代发**高速公路征地款到期存款留存率,做好万元以上大额存款的转存动员工作,使到期存款留存率在90%以上。二是抢抓机遇,积极争取**村**水泥厂租地青苗补偿款资金代发业务,转入青苗补偿款代发资金**万元;在联社领导和当地政府部门的大力支持和协调下,代发**村**电厂二期扩建征地款***万元;我社积极和**村协调沟通,转入粉煤灰场土地租金款**万元。三是抓好股金工作,确保股金结构合理,余额稳定,促进产权制度改革顺利进行。‎ ‎  3、大力清收不良贷款,逐步提高信贷资产质量。由于历史的原因,我社的不良贷款余额**万元,较年初增加**万元,占比达**%,其中破产倒闭企业不良贷款**万元,占不良贷款的*%,无法盘活。农户贷款中,冒名不认账、垒大户、债务不实贷款**万元,清收盘活难度大。今年以来,不良贷款总额***万元,累计收回不良贷款***万元,其中:依法起诉收回贷款***万元,有效化解了信贷风险,逐步提高了信贷资产质量。‎ ‎  4、积极探索小城镇开发贷款发放模式,以实际行动支持地方经济建设。针对***镇特殊地理位置及国家级小城镇建设示范镇的特点,结合镇党委、政府年初提出的“四个加快”和“六项重点工作”的总体要求,我社尝试开办了小城镇商品房开发住房抵押贷款和***镇辖内农户汽车消费贷款,适时发放生源地国家助学贷款。积极支持**村、**村、**村小康屋建设,着力支持高效示范园建设。全年累计发放**、**、**等村小康屋贷款*户**万元,**村养猪贷款**户**万元,**、**、**、**等村果园贷款**户**万元,**、**、**等村蔬菜种植贷款**户**万元,**、**等村修房贷款**户1**万元,**、**村水泥贩运及物流贷款**户**万元,生源地国家助学贷款**户**万元,有力支持了社会主义新农村建设。‎ ‎  5、加强内部管理,确保各项任务顺利完成。今年以来,结合省联社“管理年”活动。一是组织职工学习了上级组织新颁布的各项规章制度。二是建立健全了各类登记薄,做到登记及时,责任明确。三是严格考核,加强管理。使规章制度执行力明显提升,员工素质明显提高,业务进展明显长进。‎ ‎  6、狠抓安全保卫工作,确保安全经营无事故。我社始终坚持“安全就是效益”的思想观念,上报联社维修改造了**分社和**营业室及金库,柜台安装了防弹玻璃,装修了值班守库室。根据安全检查要求,对安全不达标的**、**分社积极争取修建,使得我社安全防范设施得到了进一步加强。在内部管理上,重点对现金管理,重要空白凭证管理,计算机管理,往来帐款结算,夜间值班、守库,各种登记簿登记记载等重要环节进行了定期、不定期检查,对查出的问题通报整改,并作罚款处理。从而确保了全年安全经营无事故。‎ ‎  7、抓党建,促进业务大发展。今年是信用社党的工作起步年,我社党支部刚刚成立,工作千头万绪。作为党支部书记,我以身作则,积极组织党员认真学习党的 ‎“十七大”精神,统一思想,提高认识,使广大党员形成了凝聚力,党组织有了活力,团结了广大干部职工,促进了业务的发展。‎ ‎  三、存在的问题 ‎  1、自身学习不够,不能适应农村信用社改革发展的需要。‎ ‎  2、规章制度执行不严,有老好人思想,影响信用社业务经营和发展。‎ ‎  3、管理方法单一,不能多层次、全方位处理工作中存在的问题。‎ ‎  四、今后工作打算 ‎  1、加强学习,与时俱进,不断提高自身修养,增强管理能力。‎ ‎  2、加强管理,特别是加大规章制度的执行力度,严格用制度管人,按制度办事。‎ ‎  3、加强团结协作,培养团队精神,防止发生内耗,杜绝推诿扯皮。‎ ‎  4、及时、主动向联社汇报工作,做到上下沟通,步调一致,促进各项业务健康、和谐发展。‎ ‎  5、积极筹措资金,加大不良贷款清收力度,增加利息收入,尽力完成20xx年各项目标任务。‎