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- 2021-04-17 发布
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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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办公室主任个人总结
在中华卫生与监督杂志上发表论文《丰台区 20xx 年食品卫生投诉
举报现状分析及对策》 ,并协助所长完成了 4 篇论文的完善和修改,
帮助完成杂志社投稿和发表工作。
2 、积极参与突发事件的处理,其中食物中毒 3 起,水污染事故 1
起,投诉 2 起,处罚 1 起,罚款 5000 元,参加了防汛演习,通过锻
炼使我的业务能力得到了进一步的提高。
3 、整理规 ) 加强思想作风建设
我严格按照勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、
讲政治、讲正气,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的
准则 ; 始终把增强公仆意识、 服务意识作为一切工作的基础 ; 始终把作
风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地埋头苦干 ;
始终保持青年干部的蓬勃朝气、 昂扬锐气和浩然正气, 努力成为青年
同志的楷模。
办公室工作最大的规律就是无规律,不由自主。因此,我正确认识
自身的工作和价值, 正确处理苦与乐、 得与失、 个人利益与集体利益、
工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,一年到头,经常加班
加点连轴转,做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄
傲,从而保证了各项工作的高效运转。
( 二) 积极参加政治理论学习
一年来, 始终把学习放在重要位置, 努力在提高自身综合素质上下
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功夫。我重点学习了三个代表重要思想和 xx 届四中全会精神等文件,
作为党支部的助手,及时将学习材料搜集打印下来发给党员进行学
习,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全
意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。
作为入党联系人,积极与入党积极分子联系谈话 7 人次。
四、存在的问题和建议
( 一) 自身的问题
一年来, 在领导和同志们的关心支持下, 工作也取得了一定的成绩,
但距领导和同志们的要求还有不少的差距:
1 、由于工作性质的限制,深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业
务工作的了解只局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认
识。
2 、在工作中与领导交流沟通不够,有时候只知道埋头拉车。
3 、由于自己是年轻干部,工作中缺乏强有力的管理,开展工作时
缺乏魄力。
( 二) 今后工作的思路
1 、没有规矩,不成方圆。办公室特殊的地位和工作性质要求办公
室必须是一个制度健全、 管理严格、 纪律严明、 号令畅通的战斗集体。
要本着从严、从细、可行的原则,在原有各项制度的基础上进一步修
订完善办公室工作规直是我工作中的最大障碍, 应当更加清醒地面对
现实。在今后年度的工作中,我一定会进一步解放思想,紧跟监督所
的工作思路, 积极配合办公室主任的工作, 认真实践三个代表重要理
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论,牢记两个务必,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上
一个台阶 !
办公室主任个人年度工作总结二
20xx 年可以说是非常不平凡的一年,在这一年当中,中国人经历
了很多的事情,有雪灾、地震、有北京奥运会的成功举办、有眼下正
在肆虐的金融危机等等。 作为一名普通的中国人, 我们的心伴随着所
发生或正在发生的事情一起跃动 ; 作为一个有社会责任感的企业某某
汽车集团,我们为国家经历的苦难,默默献出我们的爱心,为祖国取
得的辉煌成就,我们一起喝彩,一起欢呼!
回顾 20xx,我们感慨万千 ; 回顾 20xx,我们倍感骄傲和自豪 !
我想,作为一名普通的员工,我们个人的能力非常有限,而回馈社
会最好、最朴素的方式就是做好自己的本职工作。
我现在代表办公室就 20xx 年办公室的工作情况向各位领导、各位
同仁做一个书面汇报,请各位领导批评、指正。
我们知道,行政管理的广度,涉及到一个企业的全部运作过程 ; 行
政管理的深度,又涉及到许多局外人难以想象的细微末节 ; 行政管理
的重要,是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁 ; 行政管理的
敏感,是因为它涉及到每个人的切身利益。
行政管理工作可以说是千头万绪、 纷繁复杂。 行政人员每天都面临
着大量的、琐碎的、不起眼的事务。
概括起来说, 行政管理在企业中主要有管理、 协调、 服务三大功能 ;
其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。究而言之,行政管理的
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实质就是服务,我们正是按照这一理念推进 20xx 年办公室的各项工
作的。
1 :办公室人员结构现状
办公室目前有 13 人,其中主任 1 人、文员 1 人、网管员 1 人、司
机 1 人、保洁员 2 人、保安员 3 人、炊事员 3 人、水电工 1 人。
从办公室人员的结构来看, 目前的人员编制相对合理, 基本能够担
当起办公室的所有工作职能,而且能正常运转。
从办公室员工的文化层次来看,办公室大专 ( 含 ) 文化程度仅有 3
人,占 23%,初高中 ( 含 ) 以下文化程度有 10 人,占 77%,其中还有 4
人是半文盲。
从年龄结构来看,办公室 40 岁以下有 2 人,占 15.3%,40 岁以上
有 11 人,占 84.7%。
通过以上人员文化层次、年龄结构来看,我们可以看出,办公室人
员结构呈现出文化程度扁低、素质不高、年龄老化现象。
要带领好这样的一支团队, 而且要保证各项工作的正常运转, 绝非
一件容易的事情。 这就需要我们把握好员工的心理需求, 真正了解员
工所思、所想,真诚坦率,良好沟通,和他们交朋友。
我想, 要真正扮演好办公室主任这样一个角色, 这就需要办公室主
任首先要具备敏于行而慎于言的素质。敏于行即要手勤、腿勤、事事
勤快,思维敏捷、考虑周全 ; 慎于言即要以高度的责任感管好自己的
言语,做好保密工作,尽量做到该讲的话要讲,不该讲的话不讲,切
忌夸夸其谈,言过其实。其次,要具备先做人,后做事的素质。要想
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成为一名称职的办公室主任, 必须具备做人的优秀品质。 在做好人的
基础上再去认真的做事。
由于办公室主任工作接触面较广,对外代表着单位的形象,因此,
妥善的处理一些事务显得非常重要。 做人反映了一个人的品质, 在工
作和生活的方方面面,不仅要吃苦耐劳、爱岗敬业、待人和蔼、与人
为善,还要在细节上、小事上注意自身的言行。
2 :办公室的日常工作管理
办公室的日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、
信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作。具体
表现在:行政事务管理、后勤事务管理、费用管理、制度建设、企业
文化建设五大方面。
1) 行政事务管理
a :印鉴管理
办公室充分认识到印章管理的重要性和严肃性, 按照集团办公室的
要求,加强了印鉴管理。每位印章的管理者都学习了《集团印章管理
制度》 ,签定了《印章责任书》 。每枚印章都有专人管理,专人负责。
印章管理人员用印前,要求认真审核,明确了解用印的内容和目的,
确认符合用印手续后,在用印本上逐项登记,经领导审批签字,方可
用印。在 20xx 年没有发生因为用印不当引发的责任事故。
b :资产管理
在 20xx 年办公室会同财务部一道先后两次对公司的固定资产进行
了盘店。通过盘店,建立起了《固定资产台帐》 、《低值易耗品台帐》 ,
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真正了解了自己的家底到底有多少。 对新购置的固定资产, 及时办理
入库、出库手续,并明确了资产的维护责任人。在目前,公司的固定
资产做到了领用到人,责任到人。
c :档案管理
档案是公司内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值并归档
集中保存起来的文件材料。 它包括收 ( 发 ) 文件、 会议文件、 内部文件、
会议纪要、以及员工个人资料等等。
办公室对公司的所有档案进行了分类整理, 并建立起档案目录, 且
由专人负责管理。随着档案数量增多,有些档案失去保存价值,也会
对档案按相关规定和流程及时进行处理。
d :公文管理
对于集团下发的各类文件、通知、精神、制度等等各类公文,办公
室均能做到一文一案, 及时传递。 每个文件都建立起纸制档案和电子
版本档案,归档存放,并由专人负责保管。收文能做到先签阅,后督
办完成。发文能做到按权限签批后按流程传递。
我们在公文管理中严格把握以下几点:
1 :各部门要有专人负责文书处理工作。
2 :加强对相关人员的保密纪律教育。
3 :文书传递过程中必须办理登记、签收、注销等手续,及时归档,
以防流失。
办公室主任个人总结