2019年质量月个人工作总结 4页

2019 年质量月个人工作总结 月，XXXX项目部成立 , 我第一次作为项目 QA/QC主管工程师， 带着事业部和项目部领导的殷切期望，开始了 XX项目部的质量管理 工作。从开工文件的办理， 项目质量体系文件的建立，特种设备和压 力管道告知 , 现场质量控制和验收等等， 到竣工资料的编制归档 , 使我 较为全面和系统地认识和掌握了工程项目质量管理工作的主要内容 和具体流程，并在工作实践中锻炼了自己，增强了自信，为今后能够 更好的做好项目质量管理工作，迎接更大的挑战奠定了坚实的基础, 积累了宝贵的经验 . 以下为 XX项目质量工作简要总结： 端正态度广学博览以诚待人善于沟通勇于创新顺势而为 作为第一个项目担任 QA/QC主管工程师 , 自知工作经验不足 , 亟 待提高. 我深知这是一个挑战，更是一个机会。在领导的鼓励下，强 烈的紧迫感和学习欲望使我沉下心来认真学习公司体系文件和 XX相 关质量文件及各专业规范标准， 并利用业余时间从网上了解工程相关 质量管理知识。 工作中虚心向业主和监理单位经验丰富的工程师学习 和请教，坚持以诚待人，善于换位思考，了解了业主和监理工作的侧 重点和大致程序及规律。在实际工作中谁更专业谁就掌握更多主动。 做每一项工作之前，应精心准备，吃透搞清标准规范，且应多与相关 部门及人员沟通协商。 这样既体现了我们积极的工作态度， 专业的技 术知识和对对方的尊重，又能减少重复工作，避免返工而造成损失。 XX 项目自 20XX年 9 月 13 日工程开工不到一个月就迎来了 20XX 年质量双月活动， 紧接着又是两次公司质量体系内审和相关质量问题 学习总结， QHSE体系外审刚完又迎来了 2019 年质量双月活动加上 XX 项目部的建设地点在上海化工区距离公司总部较近， 多次配合公司投 标考察活动， 可以说整个工程是在各种迎检工作中干过来的。 工程建 设初期项目部领导已经考虑到了 XX项目部各种迎检工作较多，而且 项目管理人员不足，且年轻同志较多，缺乏工作经验，这些都将会对 XX项目体系管理提出巨大的挑战。因此，项目部制定了针对本项目 特点，将计就计以各项迎检工作为契机，锻炼队伍，提高管理水平的 工作方针。严格执行质量体系文件要求，凡事多虑一步，认真做好做 细每一件工作， 并将此作为项目质量工作的指导思想， 使之融入项目 部所有成员的日常工作，伴随每一项工作的始终。 为了保证项目部各项质量目标能够顺利实现和做好各项迎检工 作， 优质高效完成工程建设任务。 项目部质量组组织各专业工程技术 及质检人员，认真学习公司体系文件，严格执行各项工作程序。共同 探讨和发掘各专业施工过程中的质量控制重点、难点，集思广益，研 究解决方案，制定有效措施。并将各项质量控制重点难点列为周 / 月 质量工作主题，加强针对性，集中力量专项整治，并循环进行，持续 改进工程质量和项目体系建设。 树立“质量成本”意识，倡导“质量创新”理念，注重工程实 际与理论知识结合，灵活运用科学手段和工具，创造性开展工作，提 高生产效率，压缩项目成本，为公司创造效益。例如：我们运用了 EXCELxx版的函数功能，建立了功能齐全的焊接控制数据库，并以灵 活地演示成功说服业主，不再要求我们购买价值 25 万元的专业焊接 数据库软件， 为项目节省了开支。 在平时工作中要养成勤写多记的习 惯，注意资料积累和编制技巧，使其不但能满足迎检的要求，而且要 符合竣工资料编制要求，避免做无用功和重复工作。 注重全面质量管理， 除了加强项目部各级管理人员的质量意识， 项目部也注重培养全体参建工人的质量意识。 大力宣传公司质量文化 和质量月活动精神，制定严格的奖罚措施，并按周 / 月组织质量检查 和考评， 对质量管理和实物工程质量较好的单位和个人给予奖励， 反 之，进行处罚或作调离相关工作岗位处理。赏罚分明，全面调动参建 人员的积极性，增强他们的责任心，使他们真正树立“我的质量，我 的责任，我的承诺”和“产品如人品”的信念。让质量文化深深扎根 在每一位工人的心中，时刻提醒自己“质量就在我的手中”。 XX 项目部现在已经进入竣工验收阶段，业主和监理单位对 F 的 质量管理工作表示非常满意， QHSE体系外审顺利通过，各项迎检工 作也都圆满完成。 XX项目的经历告诉我们，端正的态度，灵活的沟 通和科学的方法是做好任何工作的前提和保障。 我坚信只要不断总结， 不断汲取，不断积累，创新不断，提高不止，就能战胜任何困难和挑 战。 模板 , 内容仅供参考