2020年各部门工作总结范文 13页

各部门工作总结范文 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等 工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领 导批示的公文做到了及时处理， 从不拖拉； 做到了办公耗材管控及办 公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成 功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销 学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程 有指导，活动之后有成果，受到一致好评；行政部在接人待物、人事 管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司 树立了良好形象，起到了窗口作用。 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为 员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工 作方面做到了以下三点： 1 、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求 考虑在前、 服务在前。 特别是行政部分管的食堂、 仓库、 采购、 车辆、 办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实 有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时 性事物基本做到了及时处理及时反馈， 当日事当日清。 在协助配合其 他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2 、在工作计划中，每月都突出 1－2 个“重点”工作。做到工 作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3 、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方 面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动 行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办 事效率，增强服务意识和奉献精神。 行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就 必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职 业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的 知识和深入钻研行政部业务知识。 一年来， 我部从加强自身学习入手， 认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、 业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。 1. 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自 律方面加大了监督检查力度， 不定期对员工行为礼仪、 办公区域清洁 卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2. 培训工作： 为了能切实提高员工素质 , 以更好地适应市场竞争 , 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标 紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等 近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划 之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3. 人力资源管理工作 : 根据各部门的人员需求， 在确保人员编制 完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法， 协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题 随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、 企业文化的培训等等手段， 让员工喜欢公司的文化、 了解企业的发展 前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的 指出欠失， 使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信 息的建立完善、 公司员工劳动报酬的监督发放、 公司人员进出的人事 管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大 力协助下， 行政部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍 存在着很多不足之处， 主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工 作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都希望能完成得最好， 但由于 能力有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些 工作了解得不够深入， 对存在的问题掌握真实情况不够全面， 从而对 领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够， 由 于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻 制度落实现象。 四是对公司的宣传力度有待加强， 加大对内对外的宣 传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他 专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解 决。 XX 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继 续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情； 加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行 政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！ 下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况 和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展 XX年度的工作： 1 、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务 学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工， 充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2 、完成公司各部门各职位的工作分析， 为人才招募与绩效考核 提供科学依据； 3 、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置； 4 、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯 规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自 律方面加大了监督检查力度， 不定期对员工行为礼仪、 办公区域清洁 卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 2. 培训工作： 为了能切实提高员工素质 , 以更好地适应市场竞争 , 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标 紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等 近 60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划 之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 3. 人力资源管理工作 : 根据各部门的人员需求， 在确保人员编制 完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法， 协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题 随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、 企业文化的培训等等手段， 让员工喜欢公司的文化、 了解企业的发展 前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的 指出欠失， 使员工在企业中顺利的渡过实习期。 完成公司人事档案信 息的建立完善、 公司员工劳动报酬的监督发放、 公司人员进出的人事 管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。 过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大 力协助下， 行政部取得了一定的成绩。 尽管我们取得了一定成绩但仍 存在着很多不足之处， 主要表现在以下几个方面： 一是由于行政部工 作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都希望能完成得最好， 但由于 能力有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些 工作了解得不够深入， 对存在的问题掌握真实情况不够全面， 从而对 领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够， 由 于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻 制度落实现象。 四是对公司的宣传力度有待加强， 加大对内对外的宣 传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他 专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解 决。 XX 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继 续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情； 加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行 政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！ 下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况 和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展 XX年度的工作： 1 、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务 学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工， 充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。 2 、完成公司各部门各职位的工作分析， 为人才招募与绩效考核 提供科学依据； 3 、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置； 4 、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯 规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 回顾过去，展望未来。 XX年已接近尾声，回顾过去的一年，现 将部门如下： 部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真 传达，让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。 加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的 工作流程， 使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用， 使物品能起到 物流顺利周转，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用，昨天 的工作是离不开各位同事的积极配合， 使其仓库管理工作得到了有效 的改进。 积极配合计划部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进 行整改，避免了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物 品， 并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象， 还给生产周转提供了合理 空间。 积极配合财务部门工作，保证了对表单的上交时间和数据的准 确性， 真实性， 采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一 致好评， 利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有 了很大的提高，给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之， XX 年取得的成绩， 离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力 支持和配合，但还是存在一定的问题和不足，主要表现如下方面： 安全管理力度不够。 1 。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些， 致使沟通进行 不欢而散时有发生。 改善：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处 理备料，盘点，等事务。 2 。短时间培训后的接受能力有限， 再培训和来料反馈信息力度 有待加强。 改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理能 力，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反馈及时并真实。 3 。在仓库管理及数据管理能力上有待提高。 改善方案：为提高物料的管理，对所有进出仓物料尽可能按执 行，为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情 况，对 k3 数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查 询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。 在挥手昨天的时刻， 我们将迎来新的一年， 对过去取得的成绩， 将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈 的努力争取做到最好， 我们将会用行动来证明我们的努力， 我更加清 楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力， 说实话仓库真没有什 么成绩可言， 就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足， 在迎来掌声 和鲜花之时， 首先应该是公司及公司高层领导管理有方， 是他们兢兢 业业的成果， 也是他们带着大家走出来的今天， 而仓库能在现实情况 中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，谢谢你们！ XX 年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正 过去一年工作中的不足， 把新一年的工作做好， 为公司的发展前景尽 一份力。在未来的领奖台上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。 为了公司发展得更加壮大， 并跻身于国内先进企业行列， 让我们携手 合作，创造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各位同事身体健康！万 事如意！新年快乐！ 对销售的各个品牌重新进行划分重新定位， 刚刚过去的一年里。 确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户 20 余 家，今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货 旺季时，积极联系车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场 出现断货的现象。搞好农化服务，抓好试验田，及时跟踪，为公司产 品在山东市场的销售奠定良好的基础。 要把握好现在和将来。以下方面的考虑上，没有辉煌的过去。 今天我参加部门主任职位的竞争 : 梅花香自苦寒来”道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业 精神。公司组织的学习争做式优秀员工的活动中，深深懂得“宝剑锋 从磨砺出。认真学习，体会精神的精髓。 10 月 8 日参加 fst 精神革 新训练， 进一步加深了爱岗敬业， 积极主动的品质， 养成能吃苦耐劳、 团结奉献的良好品质。工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力 把工作做得最好。 平时爱读营销方面的书籍，拥有虚心好学、开拓进取的创新意 识。热爱是最好的教师”热爱业务工作。也浏览了一些有关政治、经 济方面的书籍。 金大地工作后， 系统学习了有关业务知识和各类公司 精神，已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。工作中，严格要 求自己，勇于实践，积极开拓业务市场。还学到管理的知识，能够进 行日常管理，各种数据报表的制作等。 XX 年里，如果能够竞聘成功。会一如既往的尊敬领导，团结同 志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作 : 做细市场。消灭空白市场，继续加大市场开发力度。进一步开 拓市场。构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建设， 建好客户档案并随时跟踪回访。 做好团队组织的假设。结合实际工作的经验，加强学习型组织 的建立。不断学习提高， 充实完善自己， 促进各业务人员素质的提高。 和大家一道努力把业务部建成团结合作、 亲密无间、 所向披靡的团队。 出发时要做工作安排，制定详细的工作计划。平日的工作中。 制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一 天，做成表格，不断进行激励自我前进。 加强服务意识。深入一线为客户搞好服务，搞好农化服务。与 客户同吃同住，为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣 传，提高的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。 做好农化服务，抓住真正消费者—农民。 完善客户档案。 XX年里，加强客户关系。会把大部分的时间留 在客户那里，帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村，解 市场、把握市场，做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客 户分类，区别对待，和客户保持良好的联系。 锐意进取。发扬“艰苦创业、努力拼搏”精神，扎实工作。和 以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。 注重在实践中摸索经验、探索路子。 会尽职尽责勤奋工作，相信我不会辜负大家的希望。与公司荣 辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。 还需要实践的检验，以上是下一步工作的想法。还需要领导和 同志们关心帮助支持。如果我竞争不成功，将一如继往好好工作，并 努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。 内容仅供参考