销售经理2019年工作计划范文 2页

销售经理 2019 年工作计划范文 不知不觉，进入公司已经有一年了。也成为了公司的部门经理 之一。现在 xx 年将结束，我想在岁末的时候写下了 XX年。 转眼间又要进入新的一年 XX年了，新的一年是一个充满挑战、 机遇与压力开始的一年， 也是我非常重要的一年。 生活和工作压力驱 使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本，以便使自己在新的 一年里有更大的进步和成绩。 上级下达的销售任务 30 万元， 销售目标 35 万元， 每个季度 7.5 万元 1 、年初拟定《年度销售计划》 ; 2 、每月初拟定《月销售计划表》 ; 根据接待的每一位客户进行细分化， 将现有客户分为 a 类客户、 b 类客户、 c 类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不 同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。 1 、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革， 订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以 身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2 、制订。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系 到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。 适时的根据需 要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我 要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。 3 、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对 a 类客坚 持每个星期联系一次， b 类客户半个月联系一次， c 类客户一个月联 系一次。对于已成交的客户经常保持联系。 4 、在网络方面 充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及，客源的 开发情况。做好业务工作 模板 , 内容仅供参考