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  • 2021-04-17 发布

2020汽车销售工作计划范文

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‎2020汽车销售工作计划范文 ‎  工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。制定一份合理的工作计划对于组织经济效益的提高是十分重要的。工作计划的小编为您提供一篇《2020年汽车销售工作计划》,助您的工作能顺利开展!‎ ‎  随着河北区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。2020年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。‎ ‎  着眼公司当前,兼顾未来发展。2020年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。‎ ‎  一、销量指标:‎ ‎  至2020年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(2020年度销售计划表附后);‎ ‎  二、计划拟定:‎ ‎  1、年初拟定《年度销售总体计划》;‎ ‎  2、年终拟定《年度销售总结》;‎ ‎  3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;‎ ‎  4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;‎ ‎  三、客户分类:‎ ‎  根据06年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。‎ ‎  四、实施措施:‎ ‎  1、技术交流:‎ ‎  (1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;‎ ‎  (2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;‎ ‎  2、客户回访:‎ ‎  目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。‎ ‎  (1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;‎ ‎  (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我07年工作重点。‎ ‎  3、网络检索:‎ ‎  充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。‎ ‎  4、售后协调:‎ ‎  目前情况下,我公司仍然以贸易为主,"卖产品不如卖服务",在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。‎ ‎  用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。‎ ‎  本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!‎ ‎  2020年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。‎ ‎  在2020年的工作中,预计主要完成工作内容如下:‎ ‎  1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。‎ ‎  2、对国外客户的信息收集、及时传递、及时处理,如:图纸、ppap信息反馈等等;并及时了解国际机械制造市场和外汇市场的消息,为公司的发展壮大提供信息支持。‎ ‎  3、按时完成全部发货所需要单据的缮制和交付和给客户单据的交付,包括发货单、装箱单、商业发票、运输合同、运输声明、原产地证等等。‎ ‎  4、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。‎ ‎  5、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。‎ ‎  6、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。‎ ‎  7、向国外客户催要应付款项,包括在webedi生成asn和发票,制作纸质收汇单据等,及时回款,对未达帐项积极负责。‎ ‎  8、参加生产经营例会,进行会议记录,并履行会议的决议情况。‎ ‎  9、随时完成上级领导交给的临时任务等。‎ ‎  10、理解、掌握本岗位所使用的质量体系文件,按照质量体系文件规定完成各项质量活动,并就涉及销售部的环节严格执行程序文件和相关管理规定。‎ ‎  11、增强自己的综合业务分析能力,学习和掌握产品技术知识,熟练掌握生产流程的相关知识,更好的应用于实际工作过程中。‎ ‎  12、本部门员工将一如既往的团结协作,协调处理本部门计划和预算执行过程中出现的问题,积极协助领导处理紧急事件和重大事件。‎ ‎  在公司各个部门的积极配合下,预计在2020年要达成发货量xx吨以上,销售额xx万美元以上的目标。‎ ‎  在2020年的工作中,本部门保证按时完成各项工作任务,本着"公司荣我荣"的精神,提高客户满意度,为公司多寻求利润,为公司的长期发展多做贡献,为把公司尽快建设成为一流的国际化精铸企业不断努力。‎