2020财务第一季度工作计划 2页

2020 财务第一季度工作计划 为了完成财务任务， 保证第一季度的任务有效达成， 决定从平常小事 开始做起，完成工作任务。 更具员工的具体情况， 我们财务部门决定在第一度就开始实施， 培 训财务部新人，提高在岗人员的工作能力，按照规定，每一个员工都 必须才加一月一次的财务培训课程， 培训由公司举行或者是有公司发 送网络课程员工自行学习， 并且会在月底检查学习情况， 通过考试成 绩和工作的最终结果给出相应的奖励惩罚。 对于员工的培训从多个方面， 财务是公司的重点， 所以也要时刻培 训公司人员的专业素质，尤其是我们财务做的是与现金有关的工作， 让他们知道相关的法律法规， 素质搞了就会更好的做好自己， 避免一 些员工铤而走险做出违法乱纪的事情， 工作先做人， 好的品质需要培 养同样我们公司也非常重视这一块，培养归属感。 1 、每个月都有公司的文化宣传活动，通过活动让公司全体成员参 与到其中，了解到其中的具体工作，清楚工作的细节和原因，做好工 作的基础。 2 、鼓励在岗工作人员考证与岗位相关的证件，并且，大力提上公 司内部学习，推动公司积极学习的风气。 3 、提高部门人员的相互学习氛围。 4 、有了效率才能够让我们工作加快，效率不能放下，提升部门工 作成员工作，展开新的工作节点。 5 、我们财务做的就是资金管理，想当与古代账房，对于员工日常 核算工作，做到细致入微避免出现问题，必须经过至少两次核算，保 证最终的结果。 6 、鼓励员工内部竞争，通过良性竞争提高公司的活力，展开工作 的效果，增加工作的热度。 对于工作中的问题部门专门成立部门解决， 针对这些问题做好相关 的核实考察，通过经验丰富的员工的讲解提升工作力度扩大工作效 果，提升工作速度，也能让工作发生质变，有结果。 强化监督， 通过公司督促， 通过这样的方式让员工做好日常的工作 任务。 为了促进部门财务管理强调合作， 让各自的优点发挥出来， 完成工 作量和工作要求来完成工作任务，做好工作的补充和完善。 一个部门最重要的是有活水进入， 更具要求反馈给人事部门， 并且 把新招聘人员做好培训管理， 通过平日的工作， 让员工参与到一些提 升工作效率的事情上， 培养有用的人才， 把我们财务部支撑起来成为 我们财务日后的基石， 提升整体的财务工作水平。 现在的计划是指定 大致的方向，让部门成员知道如何去做，达成任务需要。