人力资源部工作总结与工作计划 5页

人力资源部工作总结与工作计划 xx 年人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时 ; 不断开拓人 力资源视野， 加强了从宏观上对人力资源的的理解， 突破了被动的执 行工作，增加了工作的主动性，努力从全局出发，考虑总部和外围办 事处、子公司的人力资源工作。具体工作总结如下： 一、员工招聘。今年上半年员工招聘是我工作的重中之重。随着 公司的发展壮大， 对人员的需求越来越多。 今年在往年参加招聘会的 基础上，增加了网络、报纸、杂志、职介、中介等诸多方式进行人员 招聘和引进。通过多种渠道和途径引进企业发展所需的人才，同时， 规范人员引进的各项工作流程和保障措施，确保人员引进的风险。 二、员工培训。为提高公司员工的整体素质，今年上半年，增加 了外请内训和外训。 外训的效果反映良好， 对参训人员在工作中有实 际的应用意义。 三、绩效考核。参与制定了销售主管的业绩考核制度。 四、在积极引进人才的基础上，加强对新入职人员的关注，主动 与员工沟通交流， 不断了解员工的思想动态， 积极配合主管进行必要 的支持与引导，让新员工更快的认同公司、融入公司。 五、完善工会、职业安全等工作。上半年区工会、北房镇工会加 强对企业工会建设的管理 ; 同时国家生产 __ 专门成立职业 __ 门，针 对公司厂区生产环境、 产品制作工艺等对员工健康状况的影响进行监 督和检查， 对此北房镇成立专门的职业安全科， 加大力度对企业进行 监督，并要求企业由专人负责这项工作。因此在原有工作的基础上， 今年人力部又增加了工会建设和职业安全等两项工作。 六、及时做好了公司员工的社会保险、住房公积金的年度调整审 核工作， 员工的社会保险金因国家政策和基数的调整比上年度略有所 提高，住房公积金和上年度一样，未做调整。 七、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级业务部 门和公司领导交办的各项工作任务。 1 、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作 ; 建立员工工 资台帐，按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。 2 、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续， 并负责公司员 工的劳动合同的签订及人事档案的管理工作。 3 、每月按规定及时对社保和住房公积金进行人员增减和核定， 并 做好转入转出、提取等工作。 4 、及时计发员工工资及各项费用。 5 、及时办理意外伤害险的增加与减少。 6 、为后勤员工办理医疗费用报销。 7 、为车间工人申报工伤，并办理理赔事宜。 8 、为杨雅兴、李立军及时发放工资，并协助她们做好与公司其他 部门的沟通、交流。 八、积极主动的对外围办事处、子公司人力资源工作进行监督和 指导。 1 、协助各办事处、子公司发布招聘信息，筛选应聘简历，组织面 试 ; 2 、督促各办事处、子公司完善合同的签订和档案的管理 ; 3 、为成都公司制定《工人宿舍管理制度》、 《公司租住房屋管理 制度》，协助制定《工人工资核算制度》、《食堂管理制度》 ; 4 、指导外围办事处、子公司建立健全社会保险制度 ; 5 、随时监督外围办事处、子公司政策执行、工作落实情况，并及 时进行协助、纠正和指导 ; 6 、积极与外围行政人员沟通交流， 给她们以工作上最大的关注和 支持。 以上是我半年来的主要工作，我虽尽心尽力的在做，但离公司的 要求、 各位同仁的期望及自身的奋斗目标尚存在较大差距。 结合这次 述职要求， 我也进行了认真的总结和反思， 主要体现在以下几个方面： 一、因个人精力的有限， 而事务性工作的繁杂及突如其来的工作， 分散了时间和精力，致使对很多问题的研究、分析、解决得不够，很 多工作执行得也不到位，工作的计划设想与预期效果难以达成 ; 二、与职能部门及各办事处、子公司缺少强有力的高效沟通，致 使一些工作离自已的期望有差距，导致工作中缺少创新、变革激情 ; 三、对工作方式方法及工作的灵活性把握不够。具体表现在协调 员工关系不力，尤其在出现困难和问题时，态度不够坚决、措施不够 有力，以致影响了工作，尤其是在工作中缺乏弹性，致使工作方式简 单、灵活性不够，岗位职能作用没能更加有效的发挥。 针对上述这些问题， 人力资源部 xx 年年度下半年的自身建设目标 为：提升自己的专业知识技能和业务素质 ; 提高部门工作质量要求 ; 增加部门团队建设， 圆满完成本部门年度计划和公司交给的各项任务。 总之人力资源部在下半年将进一步严格按照现代化企业人力资源 工作要求，逐步将人力资源工作提升到战略性人力资源管理的层次， 使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。 内容仅供参考