- 47.61 KB
- 2021-04-17 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
2020年上半年工作总结及下半年工作打算
年初以来,在市委、市政府的正确领导下,市督查局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府有关决策部署,主动适应新形势新任务新要求,与时俱进理思路、开拓创新求突破、锐意进取敢担当,开展新冠肺炎疫情防控,做了大量繁杂有意义的工作,发挥了不可替代的作用。半年来,深入开展督办督查X余次,编发督查通报X期,完成督查专报X期,获得省、市领导批示X件(次),其中市委、市政府主要领导X件(次);办理国务院“互联网+督查”平台交办件X件;督办落实上级领导和市委、市政府领导批示交办事项达X件(次);办理市长批示件X件(次),圆满完成了市委、市政府交办的各项任务。
一、突出督查重点,打通决策落地“中梗阻”。一是聚焦重大决策督大事。紧扣中央环保督察反馈问题整改、深化放管服改革优化营商环境、“大棚房”专项整治、花溪大道综合整治和数博大道、人民大道建设等重点工作,配强督查力量、加大督查频次,有效推动中央、省委、市委各项决策部署落地生根、开花结果。二是聚焦领导关注督难事。将领导批示件办理纳入重大督办任务,坚决动真碰硬、一督到底,切实做到“批必查、查必清、清必办、办必果”。三是聚焦群众利益督实事。采取实地督查、现场督办、会议调度等方式,跟踪督办“十件实事”项目,及时向市委、市政府报告进展情况,德明书记在
我局上报的督查专报上作出“各分管领导要强化责任担当,将存在问题及薄弱环节高效解决、补齐,把好事办圆满”的重要批示。年初以来,市委、市政府为民办“十件实事”项目已全面完成。
二、强化规范统筹,构建督查工作“大格局”。积极协调各方关系,整合各类资源,健全完善抓落实工作机制,形成系统推动决策落地落实的“大督查”工作格局。一是强化顶层设计。出台一个统领督查工作的主体文件、两个核心制度规范和程序规定,搭建起督查考核制度体系的“四梁八柱”,为合力抓好市委、市政府重大决策部署落实提供制度保障。二是强化计划管控。全面贯彻落实中央、省委、市委关于统筹规范督查检查考核要求,及时下发通知,坚决压缩一般性业务检查督查考核,取消导向不明、增加基层负担的督考事项。三是强化工作统筹。牵头完成迎接省委省政府综合大督查迎检工作,围绕省综合大督查明确的X个督查重点,组织市直有关部门撰写全市自查报告,协调做好省督查组在筑实地期间的资料准备、对接协调及综合保障等。借鉴国务院大督查、省委省政府综合大督查的做法,首次启动市委市政府年度综合大督查,同步开展年度综合绩效目标考核,通过XX日报、XX广播电视台以及新型媒体曝光典型问题X期,涉及X个区(市、县)、X个开发区。全力做好市政府系统“找差距、转作风、强本领、优环境、促发展”专项活动,强化统筹协调,确保办公室高效运转,大力营造风清气正、便捷高效、服务优质的干事创业氛围,有效解决企业群众办事难、办事慢、办事繁等问题。四是强化督查指导。指导各主管部门做好本行业、本领域督查考核工作,针对南明河
综合整治、易地扶贫搬迁、解决“两不愁三保障”突出问题、“校农合作”等,会同相关主管部门开展联合督查,及时掌握情况、发现问题、提出合理化建议。
三、坚持结果导向,用好绩效考核“指挥棒”。认真履行目标管理的重要职能,切实发挥好目标绩效考核“风向标”作用。一是高质量完成半年目标绩效考核。综合运用全面检查与重点抽查、专项考核与综合考核、领导评价与社会评价相结合的方式,完善改革突破和特色创新项目评审办法,按照比例合理评定等次,严格兑现奖惩,将考核结果作为市委评价干部工作实绩的重要依据。二是高站位确定考核目标任务。聚焦市委全会重大决策部署、政府工作报告部署工作任务,科学谋划好考核目标,逐项细化分解,明确牵头市领导、责任单位、完成时限等,并纳入各级各部门年度目标考核重要内容,做到目标任务明确、责任到位、靶向精准,实现以责任促落实、以责任保成效,增强目标绩效考核推动决策落实的实效性。三是高频次加强日常监测。将主要经济指标、重大工程、重点项目、重要工作纳入重点监测内容,采取XX“数智督查”云平台目标管理系统上线汇总分析、线下实地调度督办方式,跟踪督促重点工作,推进各项目标任务按照时序进度执行,为年度目标的顺利完成奠定坚实基础。四是高标准制定考核办法。主动对标对表新战略、新要求,与时俱进制定新一轮《XX市高标准要求高水平开放高质量发展综合目标绩效考核办法(试行)》,突出时代特色和差异化考核,注重精简考核指标,优化考核指标体系,防止专项指标过多过滥,切实减轻基层负担。
四、创新载体抓手,筑牢执行落实“压舱石”。突出问题导向、目标导向,建立健全督查机制,进一步提高督查工作质量和效率。一是建立“专班统筹+督查”机制。市委常委、市委秘书长刘本立同志高度重视,亲自推动落实,市委办公厅牵头,从市督查局抽调精干力量,成立市委重大决策重点督办事项督查专班,对市委重大决策中的重点督办事项,实行周调度、月报告,定期催办、闭环运行、专网预警、销号管理,确保精准督办到位、决策落地落实。二是建立“大数据+督查”机制。创新运用大数据手段,在全国、全省率先提出建设XX市“数智督查”云平台,以“一网双核六库一中心”构架,大力探索推动“大数据+督查+目标”融合,促进业务流程优化再造和工作标准化、信息化、智能化提升,逐步形成对各级党委、政府重大决策部署台账化管理、全过程跟踪、智能化分析、自流程监督的工作格局,有效提升政府治理能力和现代化管理水平。三是建立“融媒+督查”机制。充分发挥舆论监督作用,出台《中共XX市委开展“融媒问政”总体工作方案》,打造电视直播问政平台“百姓问政”和在线互动问政平台“网络问政”两大平台,形成相互补充、资源共享、宣传互动的融媒体问政格局,倒逼党政机关转作风、改政风,提高干部执行力、落实力,为XX市“坚持高标准要求、加快高水平开放、实现高质量发展”提供坚强有力的作风保障。四是建立“社会力量+督查”机制。制定下发《XX市人民政府特邀督查员聘任管理办法(试行)》,从全市“两委员一代表”、高等院校专家学者、在职(退休)干部等中选聘X名同志作为特邀督查员。市政府举行特邀督查员聘任仪式,并向X名
特邀督查员颁发证书。与XX创新驱动发展战略研究院签订战略合作协议,依托其强大的专家团队和智囊智库,在重大督查选题调研、“大数据+督查+目标”融合、政策咨询、理论研究等方面进行深度合作。
五、加强机关建设,提振干事创业“精气神”。始终把督查干部队伍建设作为重中之重工作来抓。一是注重班子建设。党组坚持把理论学习摆在班子建设的首要位置,推进党组理论学习中心组学习制度化、规范化,根据中央、省委和市委的重大会议、决策和部署,结合自身工作实际,制定理论中心组年度学习计划,严格落实理论学习的有关制度和要求,全年开展党组中心组集中学习X次;把党组会作为政治学习的重要阵地,全年召开局党组会议X次,做到在第一时间传达学习中央、省委和市委最新决策部署,凝聚工作共识,提升班子履职尽责能力。局党员领导干部召开民主生活会X次,指导机关党总支和两个机关支部共召开相关会议X次、开展主题党日活动X次。严格执行各项报备制度,自觉接受市纪委市监委的日常监督,开展经常性的纪律教育活动,在全局形成风清气正的良好环境。注重加强班子团结,局主要领导分别与班子成员谈心谈话,对班子建设提出要“提高政治站位,扛起市委市政府赋予督办督查推动落实的责任使命”的要求,引导班子成员认真履职、敢于担当、善于落实,班子成员之间经常性谈心谈话成为常态,形成强大工作合力,为推动督查工作上台阶奠定基础。二是注重能力提升。采取自主办班、外出培训、学习考察等方式,有计划、有针对性地开展教育培训,强化业务素质能力,提高目标绩效管理和督办督查工作水平,打造高素质、专业化督查干部
队伍。搭建学习平台,创办全市督办督查系统“双月督道”大讲堂,邀请省、市知名专家、学者,围绕党的大政方针、国情省情、督查前沿理论等授课X期,各区(市、县、开发区)督查干部及本局干部职工X余人(次)参加学习,深受干部职工好评;联合省政府督查室举办为期X天的督查系统干部能力提升培训班,拓展督查干部视野,不断提高综合能力和素质。三是注重队伍培养。认真贯彻执行《干部任用条例》,坚持正确用人导向,选优配强干部队伍。配合市委组织部完成县级干部的职级晋升X名,明确处室负责人X名,完成晋升职级X人(次),内部调整交流X人(次),推荐X名干部到市政府办公厅工作,从外单位选调X名优秀干部到局工作。同时,按照市新一轮机构改革的总体部署,及时调整内部处室职能,使内部处室设置更加科学化、专业化,充分调动干部职工的积极性、主动性、创造性,激励干部担当作为。四是助力疫情防控。多次召开专题会,对疫情防控督查工作进行安排部署,聚焦督查重点,把握工作主动权,由局班子成员带队,对全区各级各部门疫情防控值班、武汉返乡人员排查隔离、后勤保障等情况开展明察暗访,发现问题第一时间交办,根据督查情况起草出台《疫情阻击战值班管控规范(试行)》。建立督办检查制度,联合纪委成立X个督查问责组,对全市进行全面督导,落实属地责任,明确工作纪律,做到区(县)、乡、村三级包保干部在岗位、在状态、在现场,并编发督查问责要情通报。及时下发《督查问责要情专报》,对责任单位进行跟踪督办,并及时反馈整改情况。五是注重文化建设。建立“XX督查”微信公众号,每日向社会发布督查工作动态,宣传
工作中的好经验、好做法,累计发布信息X余条。制作宣传短片,在市直机关公共场所显示屏滚动播放,得到市领导的充分肯定和引起了社会广泛关注,有效增强了干部职工的自豪感和光荣感。高标准建设“数智督查”云平台指挥调度中心、干部职工会议室、党员活动室、档案室,极大增强干部职工的认同感、归属感和自豪感。
下半年工作打算
2020年下半年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,也是脱贫攻坚决胜之年,对做好以“六稳”“六保”为重点的督办督查工作意义重大。市督查局将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央、国务院、省委、省政府和市委、市政府系列重要会议精神,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,全面贯彻“四性”要求,以高度的政治责任感和使命感,勤奋工作,勇于创新,敢于担当,充分发挥督查“利剑”作用,在新的历史起点上推动督查工作迈上新台阶。
(一)强政治,把提高政治站位落到实处。抓督查落实,必须提高政治站位。一是打牢思想基础。突出持之以恒推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉向习近平总书记看齐,向党中央看齐,牢记嘱托、感恩奋进,站在全市发展大局的高度,站在市委、市政府落实中央、省委决策的高度,站在高标准要求、高水平开放、高质量发展的高度,精心谋划和组织实施督查工作,以实际行动和工作成效检验
“四个意识”、践行“两个维护”。二是加强理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,加强机关党建工作,突出政治教育,严格落实好中心组理论学习制度,在学实走深、学新弄通、学懂会用上下功夫,善于从学习中找准工作方向、工作思路和破解难题的路径、办法。坚持领导干部上党课,推行“一周一句、强读强记”,找准活动载体。开展革命教育、党性教育、警示教育等体验式学习,开展志愿服务、结对帮扶活动,切实加强思想淬炼、政治历练、补足“精神之钙”。三是增强工作本领。深入开展“团队建设年”活动,制定出台《关于扎实开展“团队建设年”活动进一步提升督查工作水平的实施意见》,围绕做好督查工作的7条遵循、8个方面基本素养及9种工作能力,在全市督办督查系统开展大学习大调研大落实“三大”活动,全面提升新时代督办督查水平。精心策划年度督办督查和目标管理业务培训。持续办好新时代“督道”大讲堂。建立全市督查系统工作经验交流制度,举办区(市)县工作经验交流会。实施岗位练兵素质提升计划,选派机关干部到上级督查机关跟班学习,选调部门和区(市)县督查干部到机关顶岗学习等机制,打造高素质专业化督查工作队伍。