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- 2021-04-17 发布
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生产车间年终工作总结模板
尊敬的各位领导、各位工友:
大家下午好!
时间飞快,转眼 20xx 年过去了。回顾 xx 这一年,我们汽车零部
件,在公司吴总和党委的正确领导下,从无到有,从小样到批产,正
在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产 #10084;#10084; 的车间,
面对全新的,从未接触过的产品,我们经历了太多的曲折和磨难,但
都被一一克服了。 在这背后, 离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动,
离不开兄弟部门的协作, 离不开技术部门的大力配合, 更离不开公司
领导的支持。但是,我们清醒的看到,作为一个新产品,我们还面临
着很多问题,需要在 20xx 年去努力克服和解决。我们将从以下几个
方面抓好 20xx 年的工作:
1 、抓好精益生产,降低制造成本。
作为个人而言,由于年纪比较轻,缺乏生产管理经验,而且是面
对一个全新的产品, 使得我们汽车零部件从投入生产到现在, 制造成
本一直居高不下,给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以,
20xx 年,我们汽车零部件要在过去的生产中, 总结经验, 吸取教训,
积极和技术部门开展合作交流, 努力去开启制约我们成本的瓶颈。 此
外,在平时的工作中,自身要加强学习,提高生产管理的水平,做好
精益生产。
2 、抓好产品质量,加强质量体系建设。
产品质量是企业的生命,汽车零部件从一开始就按照这个理念组
织生产。从投入生产至今,还没有一起重大质量事故发生。但是,我
们看到由于职工质量意识, 对产品标准等方面缺乏必要的了解, 使得
一些小的质量问题始终存在。所以,在接下来的一年中,我们将和质
保部、技术部开展一些定期和不定期的培训, 以提高新老职工的质量
意识。此外,汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题,给质
量控制带来了很大的难度, 20xx 年我们将指定专人负责质量体系的
管理,加强对过程的监控, 积累经验, 以应对将来生产汽车件的需要。
3 、抓好安全生产
我们总经理经常告诫我们:安全生产是企业的主旋律,只有安全
生产才能保证产品的质量, 保证企业长足的发展。 我们汽车零部件在
过去的 20xx 年里,在安装调试和正常生产中,也出现过一些安全事
故,给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦,应该来说,作为一个
负责人负有不可推卸的责任。所以,在接下来的一年里,我们汽车零
部件全体员工要紧绷安全生产这根弦,要积极配合企管部、生设部,
开展针对性的安全教育活动, 努力实现 20xx 年全年生产无安全事故。
在新的一年里,汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心,
脚踏实地,做好本职工作, 努力为实现公司年度下达的各项指标,做
出自己应有的贡献。
最后,值此新春佳节到来之际,我谨代表汽车零部件全体员工向
大家拜个早年,祝大家在新的一年里,身体健康,万事如意。谢谢!
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