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- 2021-04-10 发布
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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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车间统计员个人年度工作总结
篇一:
时间如梭,新年的钟声即将敲响。 20xx 年将告别它的光辉, 20xx
年从容而至。 在这个辞旧迎新之际, 第一次尝试把自己在这一年来的
行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。
一、统计工作
1 、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,
并间断性地抽查相关数据是否准确 ;
2 、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月
报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间 ;
3 、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、
成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门 ;
4 、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇
总上报行政人事部 ;
5 、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗 ;
6 、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等 ;
7 、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计 ;
8 、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有《年度
原材料消耗表》 、《年度生产表》 、《年度成品包装产量表》 。
二、20xx 的工作计划
努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以
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提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,
并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处
20xx 年,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的
表格作了改进, 并对统计数字的准确性进行了加强。 但也存在着不少
问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。由于如今在厂职
工按部门划分, 人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握, 给每日
的上报带来很大的麻烦。 为此经过一系列的改进与调整, 我们将专属
部门专职人员上报签字认可, 希望能够起到更准确更及时的统计。 12
月份最多统计人数相差了 8 人,为此我也做了检讨。 有人反映人数统
计方面存在问题, 那是否职工产量也是如此。 关于这个问题是我统计
中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有 99%的准确 !
工作中经常会出现这样那样的问题, 我们要勇于正视错误, 并且解决
错误。有则改之,无则加勉 !
回顾过去, 20xx 年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要
转折点。宝光给了我锻炼的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩
是离不开领导的信任和支持, 离不开车间各道质检的共同努力。 在此
我要感谢各位对本人工作的支持 ! 过去的成绩只能说明过去,未来的
日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信
宝光的未来会更加辉煌!
最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐 !
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篇二:
20xx 年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,
我们东西厂以营销中心为一线,截止到 12 月 20 日,生产各种肥料
183109吨,倒包 220xx 吨,掺混 11821 吨。为了做好 20xx 年的各项
工作,现对 20xx 年的工作总结如下:
一、班组的建设与管理得到加强。
1 、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认
真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建
员工以厂为家的思想。
2 、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在 20xx 年的
班组建设中重点加强了班组长的培训与学习, 使他们真正发挥技术骨
干和模周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,
吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度, 并强化生产技术的
管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高, 水分超标现象减少,
产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1 、制定了现场管理制度, 并在生产过程中认真执行, 宣传贯彻 “5S”
活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2 、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约
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了生产成本,改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1 、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改
造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2 、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工
艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
车间统计员个人年度工作总结