XX年仓库主管工作总结 4页

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  • 2021-04-17 发布

XX年仓库主管工作总结

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XX年仓库主管工作总结 xx 年仓库主管工作总结 本人于 20xx 年 8 月入职 ##公司,任仓库主管一职。在过去的 4 个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况, 产品特点及仓库管理工作流程。 在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望 xx 年,力争在 xx 年做得更好。 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1 。 产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行 验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相 应措施。 2 。 产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按 照公司规章制度凭证发货, 对客户要所发货逐项复核, 做到数量准确, 质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户 收到货物不相符的问题出现。 3 。根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、 编制客户畅销产品的储存计划, 保证客户第一时间里拿到货物, 有个 满意的服务发货工作。 4 。 按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货 物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进 库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5 。 对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货 ,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经 办 事处主管审核生效后返回总部调换或退货, 保持客户能在第一时间 里收到新的产品。 6 。 仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜 的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保 证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 1 。协调好客户定货所发货的 . 时间控制,与柳市仓库协调好所 发货物的周期。 2 。仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区 管理,分级负责的制度, 明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全, 严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。 3 。加强对产品的进出库验收及清洁, 安全工作,确保准确无误, 加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 4 。往后加大对仓库每周、 月的清洁力度, 保持库容整洁, 美观、 防潮。 5 。努力提高 ^方案范—文库 _为您搜集 ^%自身的管理业务水平及 加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6 。 提点小建议: ①是否可以少量订购两种托盘,一种 1。2*1。2 的,一种就是 现在用的, ②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都 打出来,象 113B的,可以打出一张在上面写 1*15 这样,然后单据也 方便。 以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力 在新的一年中为公司添一份力,同时也实现我在公司的价值。 【xx 年仓库主管工作总结】相关文章: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 模板, 内容仅供参考

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