河南省道路工程监理工作个人总结 8页

河南省道路工程监理工作个人总结以下是给大家的一篇文章河南省道路工程监理工作个人总结。‎ 一、项目概况 项目名称:xx新路项目 建设单位:xx建设集团投资有限公司。‎ 设计单位:xx市政工程勘察设计研究院 监理单位:河南xx工程管理有限公司 建设单位:xx公路工程有限公司。‎ 项目内容:郑州市蒋木木区有一条雨水管道、两条污水管道和一条污水压力管道。这条路全长2020米，宽60米，双向8车道。路面结构采用18厘米厚的石灰水泥稳定土、36厘米厚的水泥粉煤灰稳定碎石、6厘米厚的粗粒沥青混凝土、5厘米厚的中粒沥青混凝土和4厘米厚的细粒沥青混凝土。0.6厘米厚乳化沥青下封层(不含厚度)‎ 计划工期:360天 质量目标:合格 项目投资:1700万元 二、监理机构和设施投资 本项目成立时，xxx为总监理工程师，xxx为总监理工程师代表，xxx为专业监理工程师，xxx为监理机构。董事受公司委托，经业主授权，全权负责本项目的监督。董事代表、专业监理工程师和监理行使各自的职责。‎ 根据本工程的特点，为更好地完成监理工作，专门配备了一台全站仪、一台水准仪、一台计算机、一台打印机等检测工具。实践证明，在监理工作中能够满足要求。‎ 三.合同和信息管理 监理项目部在合同和信息管理方面主要关注以下几个方面:一是对与项目相关的各类合同进行跟踪管理，包括检查合同各方的执行情况；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类、归档和整理。第二，随时向业主提供项目投资、质量、进度、安全和合同方面的信息，并提供月报和报告；在施工现场建立例会制度，整理各种会议记录；督促承包商及时整理工程技术资料文件。这些作品的发展对项目的顺利进行起到了积极的作用。‎ 四.施工概况及对承包商的评价 施工方更加注重工程质量，在完成各工序自检后，可组织相关单位按规范要求验收合格后，方可进入下一道工序施工。建立了完整的质量保证体系和质量检验体系，我监理单位的相关人员积极配合对提交检验的构件、配件和工程材料进行抽样检验。送检材料已通过检验，可用于本项目。及时跟踪内部数据，及时纠正监理工程师指出的问题，有效保证了工程质量。‎ 五、工程质量控制和评价意见 ‎(一)施工准备阶段的质量控制 首先，监理人熟悉合同文件、设计图纸和技术文件，审查承包人提交的施工组织设计、施工方案和施工方案，并参与设计交底、现场送桩和图纸会审。‎ 参加工程基线、坐标网、控制桩、水准点的现场交底，复核水准点和控制点。检查启动条件，如承包商劳动力、材料和机器的实施情况，以及进入现场的情况。一些供应商对水泥、钢筋、砂、石、预制管件、主要外购件及相关复检数据进行了现场调查，并见证了复检试验。部件和配件的质量符合设计和规范要求，适合本工程。‎ 召开第一次现场会议是为了澄清业主、承包商和监理在施工期间各自的责任和监理管理措施。已编制了详细的《监理规划》和《监理细则》，为我们的监理工作奠定了基础。‎ ‎(2)施工阶段的质量控制 在施工过程中，要求承包商建立完善的质量检验体系。承包商必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签字认可后方可进入下一道工序施工。‎ 督促施工单位做好施工水准点、控制点和基准线的测量工作，复核管道中心的定位复核，并检查其相关记录。在报复施工单位测量数据的基础上，对临时水准点进行复核等。结果在误差范围内。同时，对管道中心线控制点、中心桩和检查井的位置进行了多次采样，以确保其准确性。‎ 在沟槽开挖过程中，检查承包商沟槽开挖的坡度和安全性，以及沟槽排水和支护措施是否落实。沟渠不应被水浸泡，以防止沟渠底部的土壤被扰动和超挖。‎ 会同业主、地勘、质检、施工等五个主要方面对管沟进行验收，我们已对验收过程中的所有数据做了详细记录，只有在对垫层和平底的厚度和标高进行无误取样后，施工单位才能进入管道安装过程的施工工作。‎ 管道安装工作的重点是检查管道底部的坡度是否向后，管道中心线的位置是否符合设计要求，以及检测管道内底部的标高。同时，随机选择上述工序的混凝土质量见证试块的试压，均满足设计要求。‎ 通过巡视检查，对全线检查井的砌筑质量进行检查。如发现接缝普遍，砂浆不饱满，抹灰无空鼓、裂缝等现象，要求施工单位返工，质量符合相关规范要求。承包商充分意识到回填质量的重要性。本工程回填施工单位均自觉分层夯实。我们的监理见证了回填密实度试验。回填过程中，现场监理人员随时待命，严格控制质量。回填密实度符合设计和规范要求。‎ ‎(3)资本投资控制 根据工程的实际情况，对工程中使用的原材料和零部件进行不同价格的比较和检验，要求建设单位使用质量标准、价格低廉的产品。‎ 根据设计文件和现场实际情况，根据实际情况核实沟槽开挖和施工便道的各种数据，并对相应数据进行归档。‎ ‎(4)竣工验收阶段的质量控制 根据设计及相关规范的要求，在施工单位自检的基础上，会同相关单位对井的各段进行闭水试验。试验结果表明，渗水量在允许范围内，符合设计和规范要求。‎ 六、施工阶段的工程进度控制 进度控制的总体任务是在满足总体施工进度计划要求的基础上编制或审核施工进度计划，并对其实施进行动态控制，跟踪和检查施工项目是否按期完成并交付使用。我们的工作重点是审查承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分阶段分批完成的项目组成、每个项目的开工和竣工顺序及进度、全场准备工作，特别是第一批准备工作的内容和进度等。及时了解进度计划实施中存在的问题，并帮助承包商解决这些问题，特别是协调承包商无法解决的内部和外部关系。及时检查承包商提交的施工进度计划报告和分析数据，同时进行现场检查，核实提交的完工项目的时间和数量。在整理项目实际进度数据的基础上，我们将与计划进度进行比较，以确定实际进度是否有偏差。如有偏差，我们将进一步分析偏差对进度控制目标的影响程度及偏差原因，以便研究对策，提出纠正措施，验证承包商申请的已完成项目分项工程量，并在监理工程师验收合格后签发进度款付款凭证。‎ 七、建设阶段的项目投资控制 本项目投资控制的原则是以计划投资金额为投资控制的目标值。在项目建设期间，定期将实际投资价值与目标价值进行比较。通过比较，发现实际支出额与投资控制目标值之间存在偏差。然后，分析偏差产生的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我们熟悉基础价格的图纸、设计要求和投标文件，分析构成合同价格的因素，确定项目成本中最有可能突破的部分和环节，从而确定投资控制的重点。并审查承包商提交的项目预算，定期和不定期地分析项目成本超支情况，提出控制项目成本突破的计划和措施。认真慎重对待工程变更和设计修改，严格申请资金和签证，及时计量竣工工程量，及时申请签证并支付进度款。‎ 八、安全文明施工控制 安全文明施工是确保工程在额定工期内按时、优质顺利完成的重要条件。我们坚持这一点，并敦促承包商在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”和“生产必须安全管理”的原则。我们督促参加施工的人员接受安全技术教育，熟悉并遵守本工种的各种安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术评估。对于特殊工种的操作人员，我们只有在检查了他们的特殊工种证书后才能上岗。‎ 上岗前，要求操作人员按规定穿戴防护用品，督促施工经理和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查验收施工中使用的各种机具、劳动防护用品和电气设备，确保其完好无损。‎ 九、经验、体会、建议 ‎1.业主的支持是确保工程顺利完成的基础:在整个施工过程中，业主的领导在各个方面对监理给予了大力支持和协助，积极支持监理的各项管理措施和监理方法，为工程的顺利完成提供了保证。‎ ‎2.协调和沟通的重要性:在项目实施过程中，有许多协调和沟通工作要做。一个成功的监理项目部不仅要严格监督项目，还要与承包商和被监理方建立良好的合作关系。为了一个共同的目的，它应该从不同的角度做好它的工作。只有这样，才能很好地控制质量、进度、投资等指标。‎ ‎3.监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，要求高综合素质。要成为一名优秀的监理工作者，必须扬长避短，不断提高自身的工作质量，做好监理工作。‎ 河南Xx工程管理有限公司。‎ 以上是《河南省道路工程监理工作个人总结》，希望能给大家带来帮助。‎