2019年最新公司销售员工作总结优秀范文 5页

word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 销售员工作总结范文 ( 说明：本文为 word 格式，可修改编辑 ) word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 自己从 20xx 年起开始从事销售工作，三年来在厂经营工作领导 的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪 尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止 xx 年 xx 月 xx 日，xx 年完成销 售额 145225元，完成全年销售任务的 38%，货款回笼率为 52%，销售 单价比去年下降了 13%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了 55% 和 32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下： 一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作 作为一名销售业务员，自己的岗位职责是： 1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款 ; 2、努力完成销售管理办法中的各项要求 ; 3、负责严格执行产品的出库手续 ; 4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导 ; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度 ; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感 ; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求， 也是衡量职工工作好坏的标准， 自 己在从事业务工作以来， 始终以岗位职责为行动标准， 从工作中的一 点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，几年来，在业 务工作中， 首先自己能从产品知识入手， 在了解技术知识的同时认真 分析市场信息并适时制定营销方案， 其次自己经常同其他区域业务员 勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提 高。在日常的事务工作中， 自己在接到领导安排的任务后， 积极着手， word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重 要，是检验业务员工作得失的标准。 今年由于陕北系统内电网检查验 收迫使工程停止及农电系统资金不到位， 加之自己业务知识欠缺、 业 务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。 二、明确任务，主动积极，力求保质保量按时完成 工作中自己时刻明白只存在上下级关系， 无论是份内、 份外工作 都一视同仁， 对领导安排的工作丝毫不能马虎、 怠慢， 在接受任务时， 一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、 要求， 力争在要求的期 限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。 例如： 1、今年九月份，蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂 内堆积硅石估计约 80 吨、重晶石 20 吨，而承租人已离开，出于安全 方面的考虑， 领导指示尽快运回分厂所存材料， 接到任务后当天下午 联系车辆并谈定运价， 第二天便跟随车到蒲城分厂， 按原计划三辆车 分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装车结束 后，约剩 10 吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两 辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间， 又降低了费用。 2、今年八月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公 司材料招标，此次招标涉及以后材料的采购，事关重大，自己了解详 细情况后及时汇报领导并尽快寄来有关资料， 自己深知， 此次招投标 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 对我厂及自己至关重要， 而自己因未参加过正式的招投标会而感到无 从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相关部 门入手，搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺 路，通过自己的不懈努力， 在招标的过程中顺利通过资质审定、商务 答辩和技术答辩， 终于功夫不负有心人， 最后我厂生产的 yh5ws-17/50 型氧化锌避雷器在此次招投标中中标， 这样为产品以后的销售奠定了 坚定的基础。 三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决 销售是一种长期循序渐进的工作， 而产品缺陷普遍存在， 所以业 务员应正确对待客户投诉， 视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过 之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照 厂制定销售服务承诺执行， 在接到客户投诉时， 首先应认真做好客户 投诉记录并口头做出承诺， 其次应及时汇报领导及相关部门， 在接到 领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案， 同时应及时与客户沟 通使客户对处理方案感到满意。 四、 认真学习我厂产品及相关产品知识， 依据客户需求确定可代 理的产品品种 熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。 自己在销售的过程中同样 注重产品知识的学习，对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做 到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、安装。 依据厂总体安排代理产品， 通过自己对陕北区域的了解， 代理的 品种分为二类：一是技术含量高、附加值大的产品，如 35kv 避雷器、 word 精品文档 版面已排好，下载后可直接使用 35 熔断器及限流式熔断器等， 此类产品售后服务存在问题 ; 二是 10kv 线路用铁附件、 金具、包弓、 横担等， 此类产品用量大， 但附加值低、 生产厂家多导致销售难度较大。 五、电气产品市场分析 陕北区域大、但电网建设相对落后，随着电网改造的深入，生产 厂家都将销售目标对向西部落后地区， 同时导致市场不断被细化， 竞 争日益激烈。 陕北区域电力单位多属农电系统， 经过几年的农网改造 建设，由于资金不到位仅完成改任务造的 40%，故区域市场潜力巨大。 现就陕北区域的市场分析如下： ( 一) 市场需求分析 陕北区域虽然市场潜力巨大， 但延安区域多数县局隶属省农电系 统， 材料采购由省招标局统一组织招标并配送， 榆林供电局归省农电 局管理， 但材料采购归省招标局统一招标， 其采购模式为由该局推荐 生产厂家上报省招标局，由招标局确定入围厂家，更深一步讲，其采 购决定权在省招标局， 而我厂未在省招标局投标并中标， 而榆林地区 各县局隶属榆林供电局管理， 故要在榆林供电局及各县局形成规模销 售确有困难且须在省招标局狠下功夫。 根据现在搜集的信息来看， 榆 林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款， 原因在于这几年的 改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款， 依该局现状现已无力 归还贷款利息， 据该局内部有关人员分析， 榆林地区的电网改造有可 能停止。