- 10.44 KB
- 2021-04-17 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
word 精品文档
版面已排好,下载后可直接使用
公司人事部工作总结范文
( 说明:本文为 word 格式,可修改编辑 )
word 精品文档
版面已排好,下载后可直接使用
金蛇游走,龙马奔来,转眼 3 年即将过去。在过去的 2013 年里,
培训工作在总部领导及项目领导的关怀和指导下,培训工作顺利开
展。 培训工作是将人才融入公司氛围的润滑剂, 也是员工了解公司的
一种非常重要的正式渠道。现将 2013 年度的培训工作归纳如下
1、培训人数统计与分析
从培训人数上看, 3 月和 4 月是招聘的最佳时节,人数较多,但
是从 11 开始,由于趋近春节,员工稳定性相对较高,离职减少,流
动人数减少, 可招聘人数也相对大幅减少, 其它各月培训人数趋于平
缓。此外,从 2013 年 5 月份开始,物业总部开始对各分项目物业部
入职人员进行专项培训,项目人力行政部为避免出现重复培训的现
象, 特将培训对象变更为地产和建筑两大板块, 全年入职培训覆盖率
达到 100%
2、现将各模块人员的培训人数统计 ( 单位:人 )
......
3、岗位职业技能培训
4、2013 年度物业类培训
5、2013 年度工程类培训
6、总部组织的各项培训
集团总部针对各项目的专业人才和特定岗位进行专项培训, 以保
证工作正常有效的开展。 例如:针对配送质检部外仓员工,集团组
织召集所有新近外仓人员在特定时间段内进行为期 20 多天的专业培
训 ; 针对人力行政部 NC系统的诸多问题, 集团人力资源部组织相关人
word 精品文档
版面已排好,下载后可直接使用
员赴 总部进行培训和经验交流,其中包括人事板块、培训板块、行
政板块等多方面内容,这些针 对性极强的培训极大地推动了相关工
作的开展,成效显著。