- 21.50 KB
- 2021-04-17 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
关于采购年终工作总结三篇
采购年终工作总结 篇 1
一年很快就过去了,在酒店领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我认真完
成了酒店各项工作任务,并取得了一定的成绩。同时,我在采购文员这个岗位上也学到了不
少的东西。在这里,我要对我这一年的工作进行年终总结,一是对过去不足的地方的进行总
结归纳,二是在此基础上对来年的工作提前进行计划。
一、完成工作方面
1、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位
职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。
2、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动
接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。
3、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场
信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
4、对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商
资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳
供应商战略伙伴关系。
5、加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印
留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、
设备信息库,以备随时查阅、对比。
6、部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部门目前人数很少,但是我们仍不忘提
高自己的业务素质和责任感,热门思想汇报必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与
规章,不断提成自我价值。
二、工作不足方面
1.物料没有如期采购跟催到位 xx%,虽然未造成公司生产延误出货,但响影不好。
2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果,特别是与生产部、技术部的沟通不到位。
三、明年工作计划
1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与
交期的长期稳定性。
2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平
的解决方案。
3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商
综上,在 20xx 中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方
法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,
增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下
降成本和提高效率的方法,并不断的`大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的
工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
采购年终工作总结 篇 2
xxxx 年,在公司领导 的正确领导 及大力支持下,在 兄弟部门的大力协作下 ,面对激
烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部
承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了
积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:
一、认真履行职责,抓好内部管理。
一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年 6 月开始运转,各项管理工作从零开始,
为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度,
使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创
造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司
要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工
行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各
项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性
工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生
活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办
公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划 周密,措施到位,保障有力。在协助
配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工
作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或
按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。
三、 加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领
导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。 为了能切
实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素
质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对
员工的思想和专业技能等方面的培训, 每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员
工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足
过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了
一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:
一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力
有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存
在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓
制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度
落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、20xx 年工作打算
xxxx 年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,
克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、
新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根
据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方
面开展 201 2 年度的工作:
1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理
意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工
作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;
3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁
精神和献身精神,增强企业凝聚力。
采购年终工作总结 篇 3
辉煌的 20xx 年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20xx 年是经济形势
异常复杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员
的考验。面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供
应商的沟通,即完成了采购任务,保证了的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力
上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:
一、积极开展工作,不断提高业务能力。
1、踏实认真,更好的完成本职工作。
一年中,紧紧围绕的生产和经营开展工作,由于化工急件采购比较多,采购工作经常处
于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共计采购额 xx 多万元,其中主要原材料 xx 万,备品备件
xx 万,劳保用品和工程物资 xx 万,和去年相比,采购总量减少 xx 万,主要减少原因是去年
化工技改后原材料用量减少造成的。
虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购
价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常
工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且
能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障生产顺利进行。
2、千方百计,降低采购成本。
采购工作是不断的花的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思
考的问题和努力的方向。在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时
间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材
料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过
多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺
利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨 127
多万。
3、加强采购合同和供应商管理。
在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,20xx 年我
对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,
全年共签订采购合同 143 份。同时继续完成了 20xx 年度的合格供应商评审,收集了大量的
供应商资料,编制了 20xx 版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保
障了采购工作正确有序的开展。
4、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要内部各个有关部门的密切配合的一项工作,
与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和
各种商品的鉴别、制造等知识。在同相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际
沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己,摒弃工作中的不足。
虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能
充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完
全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。
面对无法解决的问题,比较被动。特别是今年的财务状况比较紧张,但对于承兑汇票的
使用,和供应商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会
清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,
多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发
扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。
时光又将翻过 20xx 年的最后一页,步入新的一年,面对国际、国内复杂的经济形势也
即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋
的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。