2020勘察设计工作总结【五篇】 11页

‎2020勘察设计工作总结【五篇】‎ ‎　　2020勘察设计工作总结【一】‎ ‎　　2020年在上级正确领导下，在有关处室和兄弟单位大力支持帮助下，我公司职工开拓创新、团结拼博、扎实工作，勘察设计工作取得了新业绩。‎ ‎　　1、正确定位，强化职能 ‎　　面对光荣而繁重的2020水利任务，我公司干部职工认真学习领会全国、全省水利计划工作会议精神，坚决贯彻落实治水新思路，顾全大局、真抓实干、较为出色地完成了各项水利规划任务，取得了良好社会效益。全年承担的各类项目20项。‎ ‎　　2、扭住发展，成效显著 ‎　　发展是硬道理，发展要有新思路。我们坚持“以高效争市场、以创新求发展”的经营理念，在确保计划任务完成前提下，加大经营创收工作力度，积极投身勘测设计市场，取得了良好业绩，得到了业主好评。全年生产任务履约率达90%以上。‎ ‎　　3、注重质量，鼓励创新 ‎　　坚持质量优先，围绕质量目标，完善质量管理新体系。2020年我公司引进并建立ISO质量管理体系以来，一切技术工作均按质量管理体系运行，设计质量、设计水平有较大提高。在控制好设计质量的 ‎　　基础上，坚持“以制度保科研、以科研促创新、以创新树品牌”的科技工作思路，公司《技术经济责任制》明确规定生产科室每年申报科研项目不得少于一项;获各级科技奖按1：1奖励，获省部级科技奖按1：2奖励。有了科技创新良好机制，确保了技术人员科技创新的热情。20xx年我公司申报科技进步奖4项，获科技进步二等奖1项，获科技进步三等奖3项。‎ ‎　　4、深化改革，规范管理 ‎　　我公司立足实际，积极稳妥推进管理和机制改革。一是年初举办“公司2020发展论坛”，议大事、谋发展、明目标、定措施，制订并出台了由职代会审议通过的《2020‎ 年技术经济责任制及实施细则》，自加压力，提高各项经济技术指标，进一步理顺了分配关系，做到效率优先、兼顾公平;二是做好资质年检、升级申报工作，现公司有乙级勘测设计等6项资质;三是实行成本开支等大事公告制度和大宗物品采购、修缮和委外项目招标制，提高工作透明度和职工的知情权、监督权;四是完善了职工、中层干部、项目负责人考核制度，实行了中层干部考核连续两年末位解聘制。‎ ‎　　5、以人为本，文明和谐 ‎　　我公司始终以建设“开拓、务实、文明的职工，平安、和谐、一流的单位”为出发点，认真制订创建计划，积极实施、扎实推进。一是深入开展创先争优活动，增强党支部凝聚力和战斗力，保持共产党员先进性;二是做好服务，办好实事，为职工开办食堂，解决部分职工午休问题，购买办公室、汽车、电脑、勘测仪器，添置、升级和正 ‎　　版化部分勘测设计软件，逐步改善工作环境和工作条件，努力提高工作效率和工作质量;三是重视发挥工青妇作用，组织游泳、羽毛球、排球等丰富多彩的文体活动，寓教于乐。通过扎实的创建工作，进一步增强了我公司服务行业、奉献社会的综合实力，形成了“文明职工，和谐单位”的新气象。‎ ‎　　6、存在问题，清醒面对 ‎　　在充分肯定各项工作成绩同时，我们也看到存在的问题和不足。一是虽然贯彻ISO质量体系，但职工自觉全过程贯标意识还不够强;二是创建品牌观念还未深入人心，“优质、优惠、高效”的工作理念要强化落实;三是职工忙闲不均现象依然存在，处理多个项目交叉工作的方法要加以改进;四是随着城市发展和人民生活水平提高，对技术人员的知识结构和设计理念提出了更高要求。对此，我们将保持清醒的认识，切实采取有效措施，认真加以解决。‎ ‎　　2020勘察设计工作总结【二】‎ ‎　　全市勘察设计工作总体目标是：坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”‎ 引领行业发展，大力提升企业服务意识，切实提高勘察设计水平，全面提高行业综合竞争力，推动全市住房城乡建设水平再上新台阶。勘察设计行业总体发展思路是：立足勘察设计行业管理，进一步规范勘察设计市场秩序;加大工程监管力度，确保工程质量安全及抗震设防能力;加大科技推广应用力度，切实提升住房建设品质;加强人才队伍建设，为建设事业提供更多人才支撑;鼓励企业资质升级，提高勘察设计水平，进一步提高企业竞争力，全力推动勘察设计行业做大做强。具体措施如下：‎ ‎　　一、加强组织管理，切实提高抗震设防水平 ‎　　(一)认真做好抗震防灾规划编制工作。‎ ‎　　各县区住房和城乡建设部门要按照《关于进一步加强城市抗震防灾规划工作的通知》(鲁建设函[2020]26号)要求，积极会同财政、规划等部门，建立抗震防灾规划编制协调工作机制，做好抗震防灾规划编制工作，确保编制任务按时完成，为震后抗震救灾和恢复重建工作的顺利进行提供保障。‎ ‎　　(二)加强新建工程抗震设防管理。‎ ‎　　要按照有关要求，严格把关，确保新建工程抗震设防能力。新建工程要严格执行基本建设程序，勘察、设计、施工图审查等环节严格把关，严格执行国家现行工程建设强制性标准，与抗震设防有关的地基、基础、主体结构以及非结构构件的抗震质量，要符合建筑抗震设防标准要求，确保新建工程抗震设防率达100%。要严格落实重点设防类建筑物抗震设防要求，要严格执行建设项目初步设计、抗震设防、施工图审查等制度，对不能满足抗震要求的项目，不予通过审查。‎ ‎　　(三)扎实开展农村抗震工作。‎ ‎　　要按照上级文件要求，扎实做好农村抗震工作。对限额以上工程建设，全部纳入县区主管部门监管范围;对限额以下工程建设，由乡镇村镇办安排专人提供技术指导和服务管理。一要规范基本建设程序，抓好限额以上工程建设管理。对限额以上工程建设，要聘请专业且具有资质的勘察、设计、施工、监理队伍，在选址、勘察、设计、审查等环节，严格执行基本建设程序，确保工程措施满足农房抗震能力要求。二要采取切实措施，抓好限额以下工程建设管理。采取加强工匠培训、实施建筑工匠队长制、建筑工匠信用管理等措施，提升工匠队伍施工水平;建立村级安全监督员制度，对辖区乡村建设工程进行巡查检查，确保农房建设规范有序。三要强化技术支持服务。在农村住宅设计图集编制、抗震技术培训指导、施工图审查等方面加大支持力度，为建设经济、美观、坚固、耐用的农房建设提供有效技术支撑。‎ ‎　　二、加大工作力度，大力开展科技推广应用工作 ‎　　(一)积极推广一体化技术应用工作。‎ ‎　　要通过宣传推动、中期评估、政策支持等手段，进一步加大建筑节能与结构一体化技术推广应用力度，重点抓好示范工程建设，各县区都要强力推动，同时抓好各项一体化技术体系的生产基地建设，加大一体化技术推广应用工作面，实现保温、防火、降噪、装饰等功能与建筑同寿命。‎ ‎　　(二)强力推动减隔震技术应用工作。‎ ‎　　我市处在郯庐断裂带上，抗震形势严峻，要在明确应用范围的基础上，强力推进减隔震技术应用。要加强技术支撑，要采取多种形式对我市主要勘察设计、施工、监理、质监和施工图审查机构等相关部门人员分批、分层次进行减隔震技术专项培训，为我市培养各类型的专业技术队伍。要面上推开，充分发挥示范项目的引领作用，争取更多项目应用减隔震技术。要完善扶持政策，对采用减隔震技术的项目要设立绿色通道，在工程报建、招投标、施工图审查、施工许可等环节提供优质高效服务;工程建成后，要授予“减隔震技术应用工程”称号;要积极协调财政资金给予扶持。要强化部门监督，按照建设部和省市有关规定应采用减隔震技术而不使用的，不予通过施工图审查。‎ ‎　　(三)切实推进BIM技术及数字化审图应用。‎ ‎　　目前国内BIM(建筑信息模型)技术应用处于快速发展时期，政策支持力度不断加大、标准规范逐步完善、国产软件发展迅速，各县区要积极推进BIM技术应用，大力开展引导示范，调整完善监管机制，深入贯彻落实住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》，加快推进工程建设全过程数字化管理和数字化交付的深入实施与全面落地，促进工程建设行业信息化发展。要大力推行数字化审图,通过对审图过程的全记录，使勘察设计单位的违规问题无处藏身，让施工图审查监管真正到位，切实从源头上保障工程建设质量。‎ ‎　　三、完善管理机制，大力提升勘察设计行业水平 ‎　　(一)继续规范勘察设计市场秩序。‎ ‎　　继续严格执行勘察设计合同备案制度，发挥合同备案在勘察设计市场秩序中的先头把关作用，通过备案，杜绝勘察设计市场挂靠设计等各种不规范行为;同时提高日常监督核查力度，加大违反强条处罚力度，给全市勘察设计人员提供公平竞争的市场环境，确保全市勘察设计市场规范有序。‎ ‎　　(二)大力推进勘察设计行业发展。‎ ‎　　首先积极帮助提高勘察设计企业资质等级，扩大企业营业范围，及时为符合条件的企业办理资质申请、资质增项和资质升级。其次积极开拓外地市场，利用勘察设计协会平台，充分发挥我市勘察设计行业优势，使我市企业走出去。再次引导全市勘察设计企业树立服务意识，提高服务水平。‎ ‎　　(三)狠抓勘察设计质量监管。‎ ‎　　一是引导勘察设计单位建立完善质量保证体系，落实三审两检制度，确保出去的成果都是合格产品。二是严格落实初步设计审查、抗震设防专项审查、施工图审查制度，确保工程质量。三是做好勘察质量的监督管理。要充分发挥行业协会作用，加大对勘察工作的监管力度，严格按照《临沂市建设工程勘察质量监督巡查和土工试验内容及要求》，开展勘察外业质量监督工作，对土工实验室进行全方位监控，确保现场作业和室内试验的真实性。‎ ‎　　(四)继续加强勘察设计培训交流。‎ ‎　　要发挥主管部门与协会的作用，通过各类培训学习、院与院之间的交流、大师的讲课、同行业之间的学习等活动不断提高全市勘察设计水平。一是聘请知名专家来临沂讲课。聘请省级工程勘察设计大师和一些知名专家来临沂开展大型建设项目初步设计审查或进行有针对性的培训讲座，提高勘察设计行业队伍整体水平。二是积极组织参加省厅各类培训。按照国家和省关于各类注册人员和专业人员继续教育的规定，定期组织全体人员参加培训，进一步完善知识结构，提高创造力，提升专业技术水平。三是加强单位之间沟通交流。针对部分勘察设计单位技术力量上还比较薄弱的现状，通过组织协调，积极创造机会，不断加强市内各勘察设计单位之间、市内与市外勘察设计单位之间的联系，采取学习、合作或其他方式，在学校、医院、办公楼、城市综合体等大型公建项目上进行合作，切实提高我市各单位勘察设计水平。‎ ‎　　(五)积极开展勘察设计评优工作。‎ ‎　　按照省厅工作部署，积极组织今年的勘察设计方案评优工作;同时加大评优成果的宣传应用，进一步推动我市勘察设计技术进步，激励广大勘察设计单位和勘察设计人员的争优创优意识和精品意识。‎ ‎　　四、做好注册师管理，为建设事业提供更多的人才支撑 ‎　　(一)强化措施，扎实做好考试工作。‎ ‎　　要高度重视建造师管理工作。要把二级建造师考试工作作为培育建造师队伍、推动产业转型升级的有力抓手，精心组织、周密安排，切实保证考试报名、资格审查、数据信息统计上报、考务管理等环节有序衔接，创造良好的考务环境。要积极引导建造师真正做到与时俱进，树立终身学习观念，不断学习新理论，吸收新知识，掌握新技能，努力提高建造师队伍素质，为做大做强建筑业提供人才支撑。‎ ‎　　(二)进一步贯彻落实注册师签章制度。‎ ‎　　要充分发挥监管职能，加大宣传力度，严格履行各项注册师签章制度。与法人授权委托书、企业承诺书制度相结合，将注册师勘察设计文件、施工管理文件签章检查形成制度化、常态化，实行定期检查与专项检查、日常督查与跟踪检查相结合，确保注册师签章制度的全面落实。‎ ‎　　(三)建立抗震专家储备库。‎ ‎　　结合市县两级人才建设，以结构、岩土、设备、市政、地震等专家为主，成立市级抗震专家储备库，在工程建设、地震应急、震后评估等方面提供技术支持，给抗震设防各项工作及灾后重建扎实开展提供有效技术支撑。‎ ‎　　(四)开展“沂蒙设计师”评选。‎ ‎　　按照工作安排，及时开展第二届“沂蒙设计师”评选活动，把社会各行业勘察设计顶尖人才选拔出来，加快全市勘察设计领域高层次人才队伍建设步伐;同时加大宣传应用力度，充分体现设计师品牌价值，切实营造争先创优、争创一流的行业氛围。‎ ‎　　2020勘察设计工作总结【三】‎ ‎　　2020地质勘探个人工作总结地质勘探个人工作总结即将过去的这一年是我工作以来压力最大同时也是我取得较大进步的一年。‎ ‎　　首先我对地质所的各位领导、同事和师傅们表示衷心的感谢!正是在你们的大力帮助下，通过以老带新和手把手的言传身教，我的业务水平才取得这样的进步。‎ ‎　　下面我就这一年来的工作、思想和学习等方面的情况向领导、各位同事简要汇报一下。一、在思想上，我没有放松思想政治学习，以优秀党员的标准，不断提高自身的思想道德修养。在增强全面贯彻执行党的基本路线、基本方针、基本纲领的自觉性的同时，全面提高运用马列主义基本原理解决工作、生活中各种实际问题本领。深入学习贯彻党的十七大精神，有针对性地查摆自己在世界观、人生观、价值观以及理想信念、宗旨意识等方面存在的突出问题，边学习边提高，使我的思想境界得到了净化与提高，大局意识和负责任意识得到增强。积极了解国内外重大时事新闻，时时把握动态形势，始终紧密跟随党中央的步伐。二、在工作中，我本着立足岗位、无私奉献的工作精神，不怕苦不怕累，以学技术、长本领为目标进行了不懈的努力。我勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作，在工作中不断学习、成长。(一)面临着孤岛地区严峻的勘探形势，我和同事们一起自觉加压，为管理局地质勘探论证会作出积极准备。其间，大家日夜加班奋战了二个多月的时间，精细作出了各区块目的层构造图六幅，落实了探井井位目标10口，为孤岛地区的勘探工作奠定了坚实的基础。通过对论证会的全方面接触，使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特别的和同事一起奋战的时间里，我深深感受到了集体中团结奋斗的巨大作用。(二)在接手孤北地区的勘探工作以来，通过对基础资料的不断积累、消化和吸收，对所管区块的地质情况有了基本的认识，工作也逐渐得心应手。工作中把握好每次学习的机会，一边不断消化前人所做的工作成果，整理已有的相关资料，从中得到启发，另一方面不断向室内师傅学习他们工作中所得的经验，以供自己借鉴。工作中对自己不明白的问题常与他们进行探讨，提出自己的见解和看法，不断思考，勇于探索，目前已基本能够独力开展各项勘探工作。今年组织并参与的《孤北斜坡带**街组隐蔽油气藏成藏模式及勘探技术研究》项目获采油厂科技进步一等奖，所取得的科研成果对下步该区滚动勘探工作起到积极的作用。三、业余时间里，面对地质所着重脑力劳动、以电脑为主要工具的特殊工作环境和超负荷工作量，以及缺乏体育锻炼，我积极参与各项文体活动以增强个人体质。‎ ‎　　()专业方面，我也主动加压，积极与同事探讨GeoFrame、LandMark等行业软件的应用技巧，为顺利开展地质研究工作打下基础，同时经常对自己进行充电，不断学习当前热门的勘探方法原理，使自己的业务技能和科研水平得到提高，以适应将来的行业竞争，更好的为油田事业作出自己的贡献。当然，我还存在许多不足。首先是业务水平和工作能力还远远达不到要求，还不能灵活应用，有时生搬硬套，贻笑大方;其次是刻苦钻研的精神还不够，很多工作只是停留于表面，没有深入到实质，没有去把握事物的根本;再次是进取心还不够，有时安于现状，妄自菲薄!在今后的工作中，我一定要多看、多想、多问、多干，尽快尽好地提高自己的业务水平、工作能力和科研能力，为以后的工作打下更坚实的基础!‎ ‎　　2020勘察设计工作总结【四】‎ ‎　　勘察年度工作总结篇一：年度勘察设计工作总结精心设计创品牌注重和谐谋发展勘察设计分会年会交流材料XX年1月XX年是十一五收关年。在上级正确领导下，在有关处室和兄弟单位大力支持帮助下，我公司职工开拓创新、团结拼博、扎实工作，勘察设计工作取得了新业绩。‎ ‎　　1、正确定位，强化职能面对光荣而繁重的XX水利任务，我公司干部职工认真学习领会全国、全省水利计划工作会议精神，坚决贯彻落实治水新思路，顾全大局、真抓实干、较为出色地完成了各项水利规划任务，取得了良好社会效益。全年承担的各类项目20项。‎ ‎　　2、扭住发展，成效显著发展是硬道理，发展要有新思路。我们坚持“以高效争市场、以创新求发展”的经营理念，在确保计划任务完成前提下，加大经营创收工作力度，积极投身勘测设计市场，取得了良好业绩，得到了业主好评。全年生产任务履约率达90%以上。‎ ‎　　3、注重质量，鼓励创新坚持质量优先，围绕质量目标，完善质量管理新体系。‎ ‎　　XX年我公司引进并建立ISO质量管理体系以来，一切技术工作均按质量管理体系运行，设计质量、设计水平有较大提高。‎ ‎　　在控制好设计质量的基础上，坚持“以制度保科研、以科研促创新、以创新树品牌”‎ 的科技工作思路，公司《技术经济责任制》明确规定生产科室每年申报科研项目不得少于一项;获各级科技奖按1：1奖励，获省部级科技奖按1：2奖励。有了科技创新良好机制，确保了技术人员科技创新的热情。XX年我公司申报科技进步奖4项，获科技进步二等奖1项，获科技进步三等奖3项。‎ ‎　　4、深化改革，规范管理我公司立足实际，积极稳妥推进管理和机制改革。一是年初举办“公司XX发展论坛”，议大事、谋发展、明目标、定措施，制订并出台了由职代会审议通过的《XX年技术经济责任制及实施细则》，自加压力，提高各项经济技术指标，进一步理顺了分配关系，做到效率优先、兼顾公平;二是做好资质年检、升级申报工作，现公司有乙级勘测设计等6项资质;三是实行成本开支等大事公告制度和大宗物品采购、修缮和委外项目招标制，提高工作透明度和职工的知情权、监督权;四是完善了职工、中层干部、项目负责人考核制度，实行了中层干部考核连续两年末位解聘制。‎ ‎　　5、以人为本，文明和谐我公司始终以建设“开拓、务实、文明的职工，平安、和谐、一流的单位”为出发点，认真制订创建计划，积极实施、扎实推进。一是深入开展创先争优活动，增强党支部凝聚力和战斗力，保持共产党员先进性;二是做好服务，办好实事，为职工开办食堂，解决部分职工午休问题，购买办公室、汽车、电脑、勘测仪器，添置、升级和正版化部分勘测设计软件，逐步改善工作环境和工作条件，努力提高工作效率和工作质量;三是重视发挥工青妇作用，组织游泳、羽毛球、排球等丰富多彩的文体活动，寓教于乐。‎ ‎　　通过扎实的创建工作，进一步增强了我公司服务行业、奉献社会的综合实力，形成了“文明职工，和谐单位”的新气象。‎ ‎　　6、存在问题，清醒面对在充分肯定各项工作成绩同时，我们也看到存在的问题和不足。一是虽然贯彻ISO质量体系，但职工自觉全过程贯标意识还不够强;二是创建品牌观念还未深入人心，“优质、优惠、高效”的工作理念要强化落实;三是职工忙闲不均现象依然存在，处理多个项目交叉工作的方法要加以改进;四是随着城市发展和人民生活水平提高，对技术人员的知识结构和设计理念提出了更高要求。对此，我们将保持清醒的认识，切实采取有效措施，认真加以解决。‎ ‎　　2020勘察设计工作总结【五】‎ ‎　　从事岩土工程勘察相关工作至今，现将技术工作总结如下：1、开展工作情况本人认真学习单位的各项规章制度，并贯彻工作中的各项技术要点，在单位领导的指导和各位同事的帮助下，本人的专业技术水平得到了一定提高。现在，本人已较好地掌握了从工程勘察纲要编写、野外现场实施、室内岩土测试至勘察报告编制的一整套流程。‎ ‎　　几年来的工作实践锻炼和提高了我的能力，也积累了一些工作经验。但本人认为要高效率高质量地完成工作任务仍需不断的充实自己，学习研究各种专业知识，培养锻炼与人交流沟通和协调的各种能力。在以后的工作中，也需时刻提醒自己不要懈怠。‎ ‎　　2、工作中存在问题在有限的工作经历中，发现自己存在以下一些方面的不足，希望与君共勉。‎ ‎　　(1)项目管理统筹能力不足由于本人开始负责项目的时间较晚，至今仅有近一年多的项目经历。本人深感自己项目管理统筹能力不足，体现在：对项目各个环节工期控制不到位、外业质量控制不足。同时进行多个项目时，此问题尤为严重。‎ ‎　　举例：水西停车场上盖项目详勘和超前钻。‎ ‎　　该项目由于各种原因，钻机多次进场，钻孔编号多次改变。对外业交底不够，造成外业效率和质量低下。‎ ‎　　(2)与业主缺少沟通大部分项目的工期都比较紧张，经常忙于手头工作，忽略与业主的沟通，导致对项目情况和业主要求了解不充分。如此，容易导致业主对我方产生不满，且不利于项目工期安排。‎ ‎　　(3)报告成果缺乏针对性由于本人目前工程经验不足，与业主、设计缺乏沟通，在报告里提出的工程措施建议通常泛泛而谈，不能满足业主、设计需求。应及时了解业主对本项目拟采用的基础方案、基坑支护方案等，对其进行重点论证，细化可能遇到的问题，提出解决措施。‎ ‎　　3、专业工作建议(1)针对项目管理统筹，可以制作工期进度表格，对各环节工期提前策划，表格尽量细化，积极与现场和实验室沟通协调。‎ ‎　　(2)针对外业质量，可以制作质量控制表格，对关键技术要点进行评价。‎ ‎　　(3)对于基础方案、基坑支护方案等工程措施建议，建议整理成模板，并注明适用情况，利于报告编写时取用。‎