服装店店长个人工作计划2020 2页

服装店店长个人工作计划 2020 新的一年的工作马上就要展开了， 从我个人来说， 下一年仍旧是成长 的一年，我也希望自己能够在接下来一年的工作中将本职工作做好， 更是各项工作都能够顺利，且有计划的进行。 一、加强店内管理 在工作进行中尽可能地观察好每一位员工的工作， 同时将公司的管 理制度宣传到位， 更是对每一位员工都做到尽可能地严格。 包括要以 严格的标准来将店内的卫生与货架的摆放都按照要求来进行， 确保每 一位顾客来到店内都能够有较为舒适的体验与感受。 当然在员工的工 作积极性上也是需要更好的管理， 尤其是对员工有更好的了解， 给员 工安排更加适合的工作岗位， 让员工感受到更多的温暖， 这样才能够 真正的在工作上做到认真、用心。 二、个人的管理上 身为店长就是店内的核心人员， 不管是店内的大小事宜都应该摆正 心态去面对， 去更好地完好好每一件工作， 同时争取让自己能够在这 样的一份工作中有更多的感悟与体会。 作为领导更是要树立自己的威 信，能够让店内的员工对我的安排、话语有更好的听信，当然也是要 自己以身作则， 严格地按照规定行事。 不管是在公司对于员工的要求 上， 还是个人的原则上都是需要做到较好的遵循， 这样才能够更好的 让员工有所学习，才能在自己的岗位上做好自己的工作。 三、增强店内业绩 当然下一年的工作最为重要的还是增强店内的业绩， 所以下一年在 销售的技能上更是需要给店内的每一位员工更多的指导， 让他们在销 售的方式有所改进， 尤其是要增强他们对于时尚潮流的认知， 这样才 能够更好的为顾客进行推荐介绍， 也能够将店内的服装有更加潮流的 搭配。再者就是店内的促销活动的进行需要增强宣传的力度， 准备与 实施的工作都是需要有更好的要求与标准来进行。 其次就是对于员工 的奖励方面， 通过制定更好的奖赏要求， 来促成每一位员工在工作岗 位上的积极性， 这样也使可以促成店内的工作氛围， 可以提升店内的 销售业绩。 对于马上要到来的全新一年， 我想我更是会在自己的店长的位置上 管理好自己， 在更多的时候以身作则， 让每一位员工都能够融入到这 个集体中， 为员工指引更好的工作方向。 我对于下一年的工作很有信 心，所以我也定是会不断地增强个人的能力， 真正的在这份工作岗位 上做好自己的分内之事，当然也会努力地促成店内的更好发展。