贩卖月份工作总结 3页

贩卖月份工作总结 x 月份已颠末去，在这一个月的光阴中我通过尽力的工作，也有 了一点劳绩， 我感到有需要对本身的工作做一下总结。 目的在于汲取 教训，进步本身， 以至于把工作做的更好，本身有信心也有决心把以 后的工作做的更好。 下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 我是 今年 6 月 1 号来到××专卖店工作的， 在进入贵店之前我有过女装的 贩卖经验， 仅凭对贩卖工作的热情， 而短缺男装行业贩卖经验和行业 知识。为了迅速融入到××男装这个贩卖团队中来，到店之后，一切 从零开始，一边学习××男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到贩卖 和服装方面的难点和问题， 我常常请教店长和其他有经验的同事， 一 起寻求办理问题的， 在对一些对照难缠的客人研究针对性策略， 取得 了优越的后果。 现在我渐渐可以清晰、 流利的应对客人所提到的各类 问题，精确的把握客人的必要，优越的与客人沟通，因此对市场的认 识也有一个对照透明的控制。 在赓续的学习××男装品牌知识和积累 经验的同时， 本身的才能， 贩卖程度都比以前有了一个较大幅度的进 步。同时也存在不少的缺点：对付男装市场贩卖了解的还不敷深入， 对××男装的技巧问题控制的过度脆弱 ( 如：质地， 如何清洗熨烫等 ) ， 不能十分清晰的向客户说明， 对付一些大的问题不能快速拿出一个很 好的办理措施。在与客人的沟通历程中，过分的依赖和相信客人。 在下月中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1 、在店长的率领下，连合店友，和人人树立一个相对稳定的贩卖 团队： 贩卖人擦姻蠲贵的资源， 一切贩卖业绩都有一个好的贩卖人员， 树立一支具有凝聚力， 互助精神的贩卖团队是我们店的根本。 在以后 的工作中树立一个奸淫， 具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员 的主要目标。 2 、严格遵守贩卖制度： 完善的贩卖治理制度是让贩卖人员在工作 中施展主不雅能动性， 对工作有高度的责任心， 进步贩卖人员的主人 翁意识。 这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。 我果断屈服店 内的各项规章制度。 3 、养成发明问题，总结问题，赓续自我进步的习惯：养成发明问 题，总结问标题的在于进步我自身的综合素质， 在工作中能发明问题 总结问题并能提出本身的见地和建议， 把我的贩卖才能进步到一个新 的档次。。 4 、贩卖目标：我的贩卖目标最基础的是做到天天有售货的票据。 依据店内下达的贩卖任务， 果断完成店内下达的十七万的营业额任务， 打好年底的硬仗，和人人把任务依据具体环境分化到每周，每日 ; 以 每周， 每日的贩卖目标分化到我们每个导购员身上， 完成各个光阴段 的贩卖任务。并争取在完成贩卖任务的根基上进步贩卖业绩。 我觉得我们劲霸男装专卖店的成长是与全体员工综合素质，店长 的指导方针， 团队的扶植是分不开的。 树立一支优越的贩卖团队和有 一个好的工作模式与工作情况是工作的症结。 以上是我的一些不成熟的建讲和见地，如有不当之处敬请原谅。 模板 , 内容仅供参考