• 13.77 KB
  • 2021-04-10 发布

最新办公室主任工作计划5

  • 2页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
最新办公室主任工作计划 5 律回春晖渐,万象始更新。转眼间又要进入新的一年 20xx 年了,新的一年是一个 充满挑战、机遇与压力开始的一年。在实现人生价值方面,对我来说,也是非常重要的 一年。鉴于公司规模的不断扩大,作为办公室的行政负责人,深感责任重大。通过以往 的工作经验,结合实际的工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述: 一、完善公司规章制度的建设工作 制度是企业管理的根本,是企业文化的.基础,只有完善的制度其他一切工作才可以 有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配 合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。结合 20xx 年的制度完 成情况,20xx 年在公司奖惩方面、办公用品采购方面、车辆维护方面、来人接待签单 方面、文件发放传阅等方面也要制定出相应的规章制度,以便员工工作的时候有章可循, 有“法”可依。 二、健全档案管理工作 实现档案管理工作规范化。建立公司专业的档案室,并对文件实行专人管理,届时, 要求对公司档案进行分级、分类、编号登记管理。对档案的归档、保管、调阅、借用实 行了严格的审批管理,并实行纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的 安全性及延续性。统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、 杂志的收发与存档。建立了各种内、外公共文书的管理流程, 使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及 时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高公司的工作效率起到了促进 作用。 三、强化细节工作 1、根据公司目前发展规划,在 20xx 年,公司将迁至与新厂区进行办公。针对这 一情况,做好迁址前的准备工作,迁址中的服务工作,迁址后的管理工作。对现用的及 未来的办公场所加强监督管理,确保楼道卫生间的清洁卫生。加强公司的安保工作,对 各部门的办公室的钥匙进行统一保管,同物业公司配合做好三防工作。 2、在其他细节方面,如根据公司的实际情况,强化车辆管理,对公司车辆的日常 驾驶、维护保养、加油等方面做出明确的额规定,确保公司业务正常用车,做好驾驶员 的日常管理工作,文明驾驶,确保行车安全;在没有成立正式的采购中心之前,对需采购 的物品,严格按照审批流程,落实专人负责,对办公用品进行登记、采购、发放;安排好 节假日的人员值班工作等。 总之,一个好的办公环境要靠我们的共同努力去创造,作为办公室的负责人,我将 以热情的服务,端正的态度去完成下一年的工作任务,希望能为安徽勤上的建设贡献出 自己的锦帛之力。