精选202___年科室个人年终工作总结范文 15页

202___年科室个人年终工作总结范文 精品文档，仅供参考 202___年科室个人年终工作总结范文 2020 科室个人年终工作总结范文在即将过去的一年中， 投标中心全体同志在处党委的正确领导下，在相关科室的通 力配合下，齐心协力、团结一致，积极投身于经营投标工作， 取得了一定的成绩。下面小编给大家分享 2020 科室个人年 终工作总结范文。科室个人年终工作总结 1 x 年是“x 规划”的开局之年，是“优质护理服务示范 工程”的推进之年，我院护理部根据市卫生局年初的护理工 作部署及院部的工作规划，详细制定了我院护理工作计划， 并积极组织实施，现将 x 年的护理工作情况总结 一、重视护士培训，努力提高护理人员的综合素质。 (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案 抓好护士的“三基三严”及专科技能训练与考核工作。 制 定了详细、可行的护理人员业务学习及“三基三严”培训计 划，并按照计划实施。 1~11 月份共组织全院性护理业务学 习 15 次，共培训 500 多人次。组织对护理人员三基理论考 试 13 次，考试人次 312 人次，平均 91.2 分，合格率 100%。 2、对两年内护士进行素质提高规范化训练。年初护理 部根据昆山市《关于实施昆山市年轻护士素质提高行动方案》 的通知(昆卫业〔x〕1 号)的文件精神，结合我院实际情况， 制定了以“提高护士素质、改进护理服务”为主题的年轻护 士素质提高行动方案，并组织实施。护理部对 16 名年轻护 士安排了轮转计划表，制定了《年轻护士素质提高轮训手册》， 2 月 18 日召开了年轻护士素质提高行动动员大会，调动广大 年轻护士的积极性，使其主动参加到活动中来。各科室指定 一名总带教师，负责对轮转护士的带教计划的制定、实施、 考核，并将考核情况记录在轮训手册上。护理部组织开展了 一系列活动：(1)2 月 25 日举行了对 2 年内年轻护士“单独 值班资格考核”。主要内容包括：基础护理技能、理论、核 心制度、部分危重病人急救流程等，全院只有 1 人考核不合 格，考核合格者安排单独值班;(2)2 月 28 日举行了一次 2 年 内护理人员护理技能竞赛。4)与医教科联合举行了一次医患 沟通情景演示。(5)组织年轻护士开展读书沙龙等。通过这 一系列活动，丰富了培训内容，提高活动成效，提高年轻护 士各方面的素质。同时，4 月份护理部召开了带教护师座谈 会，总结、交流带教工作，进一步提高带教水平。 (二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 。 4月 28 日邀请上海东方航空公司高级培训师来院对护理 人员进行护理礼仪培训。 (三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，为了满足 临床需求，更好的发展我院的专科特色，护理部有计划的选 送护士外出至苏州、南京进修、学习培训共 40 余人次，以 不断提高专科护理学术水平。 (四)重视岗前培训，规范基础护理操作。11 月份护理部 制定了新进护理人员岗前培训计划，联合医教科，对 x、x 年新进护理人员进行了系统、规范的岗前培训，内容包括： 医院文化、服务宗旨、护士行为规范及要求、医疗护理法律 法规、安全意识及护理相关规章制度、消毒隔离知识等，进 一步提高新进护理人员敬业精神，增强护患沟通能力，让其 对护理工作中容易出现的环节有所了解，减少护理差错发生。 2、加强护理技能培训，规范基础护理操作。由护士长、 护理操作能手组成护理技能培训小组，对新进护理人员基础 护理操作进行逐项培训，统一、规范基础护理操作流程，培 训结束逐项考核，要求人人熟练掌握基础护理操作，使新毕 业的护士能快速适应临床，更好的为患者服务，减少临床带 教时间。 二、加强护理管理，提高护士长管理水平 。 一是护理部多次组织护士长参加省级、市级护理管理培 训班，以进一步提高护理管理队伍素质和我院的护理管理水 平。二是加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结 合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。 三是促 进护士长间及科室间的学习交流，每月定期召开护士长例会， 每季度召开护理质量分析会，进行护士长工作经验交流，借 鉴提高护理管理水平，提高护士长的管理水平。四是培养护 理管理新力量，11 月份组织了一次全院护师资格以上人员护 理管理知识培训，培养护理人员参与科室护理质量管理意识， 同时为医院向二级医院发展培养、储备管理人员。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。 (一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是开发提高 护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控 小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管 理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反馈制度，制定了《护理质量管 理作业指导书》，并经常深入各科室检查、督促、考评。考 评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意 见，发现护理工作中的问题，及时提出整改措施。 (三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强护 理人员法制意识，定期进行护理记录缺陷分析与改进，强调 不合格的护理文书不归档。6 月份举办了一次护理文件书写 讲座。科室个人年终工作总结 2 20x 年是实现“三年”规划的关键一年，也是我科工作 全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的 成绩：全年的业务总收入比去年同期增加了 18.94%;入院人 数、出院人数分别比去年同期增加 11.16%和 11.93%，取得 经济效益和社会效益双增长。 一.加大科室管理力度，创新优质服务新模式 1.开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工 作 首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了胡加永院 长制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、 收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二 是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监 督。。三是医院与科室、科室与个人均签订了《廉政建设和 纠风工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、 科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落 实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员，定期召开会议， 听取意见。今年全科共收到锦旗 2 面，表扬信 96 封，拒收 红包。物品合计数千多元，得到医院的充分肯定。 2.坚持服务月活动，创新优质服务新模式 科室继往年开展“优质服务月”、“服务月”、“诚信服务 月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活 动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、 住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯 穿全程医疗服务过程中。一是树立优质服务理念，提出科室 服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。二是落 实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者 心声本》、建立“医患联系卡”，制定“每日需求卡”。三是 拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”，。四是深化主动 服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱的生日蛋糕、 鲜花和贺卡，赠上一份温暖的祝愿;康复科设立“感动服务 站”，。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服 务延伸到入院前登记和出院后随访，，一年来，科室在坚持 对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的 就医就诊，、住院病人数明显增长，均达到历史水平。分别 两次向社会多个阶层发放了 20x 份客户满意度调查问卷，坚 持病区工休会制度，广泛征询社会各界人士、病人及家属对 各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进 一步完善。 3.今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重 头戏”之一。 为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面， 积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用， 取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是 抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。。通过采取一系 列强有力措施，保证了科室今年～完成医院下达的各项费用 指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持 在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。 4.抓好医德考评制度落实。 工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我 们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业 道德的修养，做到三个结合： (1)学习模范人物与先进典型相结合; (2)评先树优，职称评定相结合; (3)平常表现与外出进修相结合。 二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1.注重人才队伍建设 我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业 知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不 断提高，人才队伍不断加强。 2.强化规章制度的落实 科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生， 护士职责执行情况;每月两次安全，质量检查，对不合格表 现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。 3.抓好“三个环节”的管理和监控 (1)入院时：全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用 药; (2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一 家; (3)出院时：注意事项，复查标准，热情欢送，令人难 忘。 4.加大安全管理力度 制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开 展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识， 树立强烈的责任感和事业心。 ①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。 ②定期对病历进行检查和评估。 ③定期对安全隐患进行检查和评估：病史采集的真实性， 体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历 书写及时程度。对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查， 定期搜身。对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情 况外必需都督促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处 理。 ④查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离 自己岗位 15 分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何 情况都不准脱岗。 ⑤科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出 现差错本人必须写出书面申请、、，科内处理意见、改进措施 并上报医院。 ⑥目的：完善质量管理，降低安全隐患，是一忽人员对 病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面掌握病员情况， 以便及时更改治疗方案和护理措施。 方法：1、每周一进行一次，以座谈会形式举行，每位 职工对所管病人重点～，包括该 病人的饮食、睡眠、病情 变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当 场讨论。 2、自由组合搭档，每两人一组。一人不到位者另一人 替交，所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况。3、 由科主任、护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨 论。 ⑦大查房： 目的：科主任全面了解病员情况，重点查急、危、难、 效果差及伴有躯体症状的病人，以便及时更正诊断、用药、 护理级别、进一步规范医嘱。科室个人年终工作总结 3 医院感染科工作总结上半年，在卫生局及院领导的正确 领导下，认真开展医院感染管理，年初制定工作计划并组织 实施、完成了工作计划，现将半年的工作总结如下： 一、完善组织机构及相关制度 我院按相关文件精神和省市卫生行政主管部门要求成 立了医院感染管理科，健全了院科两级管理制度及三级感染 监控网。成立了医院感染管理委员会，委员会及各科室制度 健全，有相应的职责，医院感染管理工作能顺利开展。 二、消毒灭菌效果及环境学监测 1、今年我院对重点科室、重点环节、重点区域实施强 制监测，对消毒灭菌效果、使用中的消毒液进行生物、化学 监测，并有严格记录和整改措施。 2、购买了紫外线强度监测仪，对全院使用中的紫外线 灭菌灯进行监测。 3、对供应室灭菌物品进行了工艺监测、化学监测、生 物监测，并严格记录。 三、完善设施，保证血液透析医疗安全 因血液透析检查不达标，6 月 8 日我院接到市卫生局通 报，医院针对提出的问题连夜召开由医院班子、职能科室领 导、相关科室领导及工作人员紧急会议，建立健全院感组织， 全面部署、完善制度，立即整改。县卫生局对此也非常重视， 派专人到医院现场指导，督促整改。 市局检查后次日医院购买了低温冷藏设备，对复用透析 器进行冷藏保存，并打报告购买全自动透析器复用机，并于 当天对透析室进行了改造，设立独立隔离透析间和透析专机; 与厂商积极联系并到省二院咨询专家，除对机器设立的取样 口(进口)采样外，对进入透析器前的入口(出口)也进行采样 检测，并自己进行了生物监测;反渗水水质采样检测;内毒素 监测已联系省二院帮助进行监测。 6 月 18 日，省卫生厅组织的专家组对我院医院感染管理 工作进行了检查，检查中对我院的整改工作予以肯定，透析 室医院感染管理工作得到了专家的好评，市卫生局在全市县 级医院推广了我院的医院感染管理工作。 四、管好医疗废物，杜绝交叉感染。 1、严格把好准入关，对购进的一次性医疗用品严格把 关，查验并索要三证，保证一次性医疗用品的质量。 2、严格一次性医疗用品的使用、回收、储存、无害化 处理等各环节的规范和登记。做到不流失、不泄露，封闭运 输，定点储存，专人保管，定时焚烧。 五、合理应用抗生素，预防耐药菌产生。 1、针对各科抗生素应用不规范的现状，5 月份结合药事 委员会，制定医院抗生素应用原则，规范临床用药。 2、强化全院医务人员的医院感染防控意识，逐步规范 抗生素的使用，做到有的放矢，对使用二三线抗生素要有审 批制度，根据细菌培养和药敏试验，合理选择抗生素。 六、完善基础设施，规范院感管理。 今年以来，医院领导对医院感染工作非常重视，先后投 入 30 余万元购买了戊二醛低温杀毒柜、紫外线强度监测仪、 感应洗手设施、干手设施、低温冷藏设施、全自动血液透析 复用机、各种消毒剂指示卡、灭菌指示卡、干手消毒剂等。 从而使我院院感防控和管理逐步实现规范化、制度化。 七、规范发热门诊管理，加强传染病防控。 1、今年以来，针对禽流感、手足口并甲型 h1n1 流感疫 情，医院及时启用了发热门诊，购置了防护设施和消毒设备、 消杀药品，完善制度，固定专人，按防控流程进行了合理的 布置安排。 2、成立组织，健全制度。积极应对可能发生的疫情。 3、安排传染病知识宣传、学习、考核、演练，正确防 控;根据上级精神，做到了传染病零报告。科室个人年终工 作总结 4 x 年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以 全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓 医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新 思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将 x 年医务科工作总结如下： 一、不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相 交流思想，不断提高政治理论水平。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪 律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工 作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职， 各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指 令性工作任务。 三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够 不怕苦、不怕累，经常深入乡村，与基层医务人员打成一片， 密切关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做 出了较大贡献。 四、在医院配合各家保险公司业务上，能够开拓性工作， 和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体 贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司 领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评，保险病人 就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量减少的情况下， 全年保险病人业务总收入达 55 余万元。在已争取的中国人 寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取 了财产保险和中原保险代理公司的业务配合，为明年争取保 险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。 五、在宣传工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、 宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深入广泛宣传我 院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗 设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度 和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起 到了较大的推动作用。 六、我科同志积极配合，完成了每家每户的入户调查工 作，较好地完成了第一阶段的帮扶工作，所做工作受到县帮 扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室 各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差 距，思路还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习 力度，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本 科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。