政教处工作总结范文之小学班主任工作考核制度 4页

政教处范文之小学班主任工作考核制度 ‎ 一、考核组成员：‎ 组　长：‎ 副组长：‎ 成　员： ‎ 二、班主任工作要求：‎ 班主任工作是一个班集体的中心工作，班主任工作成功与否直接体现一个班的班风、学风，作为一个班主任一定要塑造自己良好的形象，让学生感到可亲、可信、可敬，学习上成为学生的良师益友，纪律上以身作则，在管理上培养一支良好的学生干部队伍，大胆探求新的可行性更高的管理办法，敢于在管理上下功夫，班主任应协调学科教师共同努力，共同育人。‎ 三、过程管理：（100分）‎ ‎1、 跟班带班（20分）‎ ‎（1）、课间操纪律、午休纪律差每次扣1－2分，课间操缺席扣1分。‎ ‎（2）、集会、升降旗仪式纪律差（不唱国歌或懒散等）每次扣1分，迟到每次扣1分，缺席每次扣1分。‎ ‎（3）、出勤、扫除情况差扣1－2分。‎ ‎（4）、班队会课挪作它用每次扣5分，缺席每次扣2分。‎ ‎（5）、生活值周安排不落实，工作不负责扣1－2分。‎ ‎（6）、午餐、路队纪律差扣1－2分。‎ ‎2、 班风建设：（50分）‎ ‎（1）、打架、斗殴、赌博、偷盗、进游戏厅、舞厅等违纪行为，视其情况扣3－10分。‎ ‎（2）、做事拖拉（如上交各种表册、组织活动等）每次扣2分。‎ ‎（3）、学校布置的工作未完成扣1－3分。‎ ‎（4）、教室布置不整洁扣1－2分。‎ ‎（5）、张贴件脱落久而无人问津扣1－2分。‎ ‎（6）、向校广播室投稿情况差扣2－5分。‎ ‎（7）、领巾、校牌佩戴情况差扣3－5分。‎ ‎3、 公物保护（30分）‎ ‎（1）、晚上及放假学生离校后不关门窗每次扣1分。‎ ‎（2）、放学及放假，学生离校后，该关电灯的不关者每次扣1分。‎ ‎（3）严重损坏公物者扣3－10分，并照价赔偿。‎ ‎4、 其它嘉奖 ‎（1）、“黑板报”获年级前一、二名者分别加2、1分。‎ ‎（2）、积极承担学校的其它工作者加2－5分。‎ ‎（3）、获得流动红旗每次加5分。文明班级每次加10分（考核分中直接加）。‎ ‎（4）、各种比赛获等次奖加2－5分。‎ ‎5、 考核 ‎                         总金额-(人/月)总金额 按班级人数×0.5元/人·月+                       ×班分值=班主任考核金额 ‎                           班级量化分值之和 考核总金额为60元/月·班。‎ ‎6、 其它方面 ‎（1）不支持督查组、大队部工作，班主任工作考核评为优秀以下等级。‎ ‎（2）不参加学校组织的各种活动（六.一庆祝、艺术节、运动会等）或参加活动，但质量差；体罚和变相体罚学生对学校造成严重不良影响者，班主任工作考核评为优秀以下等级，严重者师德考核实行一票否决，直至调整班主任工作。‎ ‎（3）考核实行“优秀班主任制”‎ ‎，即当月考核分依次最高者为该月优秀班主任。‎ ‎（4）、安全工作考核、班主任考核、师德考核实行一票否决。‎ 镇中心小学校