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- 2021-04-19 发布
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2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创
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钳工车间班组年终工作总结
篇一
一年来, 我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引, 在车
间班子的正确领导下,全体职工齐心协力,狠抓班级各项管理,落实
目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:
一、加强管理,严明纪律,圆满实现安全无事故。
在日常工作中, 我们时刻牢牢绷紧安全这根弦, 严格遵守岗位安全
操作规程, 较好地完成了车间交办的各项安全工作; 积极参加分公司
组织的各项安全活动;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真
执行交接班程序。经过以上措施实施,我们今年做到了安全无事故。
二、加强学习,认清形势,适应工作岗位新要求。
在日常工作中, 我们十分注意职工的学习教育工作。 利用班前讲话
时间学习集团及分公司下发的文件, 在当班期间学习理论知识, 学习
岗位操作技能,努力提高自己思想政治觉悟,理论文化水平,及业务
操作技能。特别是今年以来,在学习“西太”经验方面,我们班组积
极配合车间工作, 全员参与到编写新版操作规程的工作中, 使得新版
操作规程的编写工作得以顺利完成。 之后, 我们又积极地参与到新版
操作规程的学习中, 准确熟练地掌握新版操作规程。 在以后的操作中
没出现一起操作失误,受到了领导的表扬。
三、加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组
队伍。
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今年我们班组积极配合车间工作, 无论是在操作方面, 还是在巡检
方面都做到精益求精, 使得产品合格率连续达标, 现场问题处理上及
时准确。 我们还积极参加分公司组织的各项学习活动, 努力提高自身
素质,高标准,严要求,精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过
硬的班组队伍。 同时, 我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活
动,深入开展精细化管理, 把先进的企业文化理念渗透到职工的日常
工作中,以先进的文化引导职工思想,规股党员班长带头,人人争先
进,个个当模心为工作的良好氛围。
xx 年的工作快要结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是还有很
多不足之处。 在新的一年即将到来之际, 我们班组将在车间领导的带
领下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为我
分公司的整体工作做出自己应有的贡献。
篇二
机械厂装配车间钳工二班,全班 20 人,男职工有 16 人,占全班人
数的 80%。主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配
件加工, 这个班组的特点是班组员工人心齐、 作风硬, 工作认真心细、
风气正。
xxxx 年生产呈现出交货期较短,生产任务重的特点,钳二班员工
承担着巨大的生产压力。在班长的精心组织下,边生产、边配合 550
万吨常减压装置的施工, 安排人员加班加点完成生产任务, 组织人员
将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来, 表现出一个集体团结和谐
的作风。
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日常工作中员工们做到早出工、晚收工,特别是遇到急件,中午更
是不休息,义务加班是常事。每周的设备保养认真仔细不留死角,卫
生值日更是比别的班组搞得彻底, 把休息室、 动平衡机房、 车间玻璃、
厂房卫生区域搞的干干净净,得到其它班组的夸奖。
在分厂和车间的正确领导下, 1 至 11 月份,共完成新制 10 台烟机
整机装配试车任务,完成 4998 套烟机配件及新制烟机转子 7 套,烟
机转子组修复 20 套,工业泵 4 台,泵配件 42 套的生产任务,如此大
的工作量能够顺利完成, 钳二班的员工付出了辛勤的汗水, 也再次证
明了他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。并且在班
组建设工作中成绩显著,被分厂工会授予“二班组” 。班组建设和生
产任务完成两方面均取得了好成绩。
成绩的取得,是钳工二班员工在 xxxx 年共同努力的结晶,为了取
得以上成绩,主要作了以下工作:
一、努力学习 , 全面提高班组综合素质。机械厂是我国能够生产特
大烟气轮机的企业, 烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达 85%以上。
在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。
因此,在工作中我们班非常重视学习,坚持一边工作一边学习,进一
步提高业务水平,深刻领会工作特点和方法,用正确的世界观、人生
观、价值观指导自己的学习和工作。不断提高班组综合素质,认真学
习业务知识, 重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和知识。 在学习方
法上做到抓住重点, 在重点中找重点, 并结合在工作实践中学习到的
知识和经验,有针对性地进行学习。同时,刻苦钻研与本职工作相关
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的知识,努力向“复合型”人才靠近。虚心向身边师傅学习,努力提
高适应本职工作需要的本领,取人之长,补己之短,努力培养员工勤
于思考的工作习惯,增强了工作和思维能力。在修复完成 yl1xxb 导
叶组,胜利油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥
一系列复杂任务过程中,全班员工集思广义,共同制定修复方案,最
终取得了很好效果。
二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神。班组无论是在思想境界 ,
还是在业务素质、 工作能力上都有了长足的进步, 这主要得益于车间
领导的培养教育和师傅们的帮助指导,得益于车间的良好的工作作风
和昂扬的精神状态的影响。 这些也促进了员工敬业精神、 爱岗精神的
培养。 “干一行,爱一行,专一行,精一行”这是我们班的工作作风,
无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作, 从而在实
际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。
三、班组重视对员工奉献精神的培养。一年来,班组员工舍小家顾
大家,讲大局讲奉献,废寝忘食的奉献努力工作。尽努力,以饱满的
热情和良好的状态, 积极投入到各项工作中, 努力完成车间交给的各
项工作任务。 因工作的繁重, 我们的员工自己都说不上具体的配件数
目,只能以 “多” 来形容。 我们的员工在春节、 五一、 国庆的假期中,
他们均未休息,都在生产线上加班。我们班有 4 位女员工,他们巾帼
不让须眉,工作中和男职工一样出色,并不以完成任务为目标。从 1
月份到 11 月份,我们班月人均工时 475 小时 / 人。
四、齐心协力创建“五型”班组。钳二班从创建“班组”入手,以
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创建“五型班组” 的明确要求为目标,培养班组员工爱岗敬业的职业
操守, 引导大家对工作要有责任心、 耐心和进取心。 班组努力做好 “三
个公开”,即:班员考勤公开,当日考勤,每月核对;工时公开,让
每个人清楚自己当月挣了多少工时,可拿多少奖金,一目了然;任务
量公开,根据岗位,该谁干就谁干,不看人行事,不讲情面,决不讲
关系人情。在班组建设基础管理规星、二星验收。四季度将在三星达
标的工作中,齐心协力争去顺利过关。
员工陈祖超工作出色, 1 月份被评为“先进个人” ;乔金铭团结员
工、不计较个人得失,被评为“工会先进个人” ;2 季度瞿云业评为
“质量先进个人” ;3 季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人” 。班
组还涌现出许多好人好事, 在全体员工的共同努力下, 班组工作有了
很大的转变,走出了一条团结、互助、和谐之路,体现出我们班成员
积极向上的态度。沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤
班组员工主动看望, 瞿云业家里比较困难, 工会小组及时送去温暖使
其感受到了班组大家庭的温暖。
班组成员相互沟通、关怀,彼此相互帮助,亲如一家。为了把创建
“学习型”班组落实到位。 班组十分重视员工的业务技能培训,该班
在生产任务十分繁忙时也没放弃员工岗位练兵, 为了提高了员工理论
水平全班员工勇跃参加分厂钳工技能比武, 并取得好成绩, 陈祖超获
得第 2 名,乔金铭获得第 4 名,沈志林获得第 5 名的好成绩,为车间
争的了荣誉。
新产品装配时, 通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具
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有知识产权的新产品: ylxxxa 硝酸尾气透平、衬里油浆泵、 1000 球
阀,上报一项 qc 成果。在工作过程中,我们班员工克服了高温和巨
大的困难,表现出了吃苦奉献的主人翁精神,顺利完成了任务。为了
创建“和谐型”班组,钳二班工会小组配合车间、分厂,在百忙中组
织班组员工参加“全民健身广播操比赛”和庆祝建国 80 周年歌咏比
赛并且分别拿了 3 等奖,展示了钳二班团结和谐的精神风貌。
五、存在的问题和不足:一年来,钳二班在班组建设和生产任务方
面均取得了一定成绩, 但也存在以下不足: 班组员工对 api 质量管理
及程序文件学习不足, 对安全生产重要性还需加强; 对成本核算还有
待改进。 为此钳二班将在 200xx 年以此作为工作重点, 力争做到以下
计划:
1 .耗损材料的领用上,做到最节约的原则;从一张纱布、一
个螺钉着手,随时注意节约一度电、一滴油,把“双增双节”做到
实处。
2. 生产上配合车间, 服从车间的统筹和按排, 搞好产品质量和员工
自身的安全。
3. 加强技术、业务学习,争取早日提高技术水平和理论知识,建立
合理的知识结构。积极参加各种培训,储备完善的技能知识。
4. 加强政治学习, 及时了解党员中央的新政策方针, 以提高思想觉
悟。
5. 严格遵守厂规、厂纪,学好六条禁令和 hse 管理原则。
6. 安全无事故。
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7. 质量杜绝大事故。
xxxx 年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,钳二班将努力改
正过去一年工作中的不足, 把新一年的工作做好, 加快有自主特色新
产品、新技术的开发,搞好技术改造,与企业同呼吸、共命运,创造
自己的品牌目标而努力,为机械厂的发展再建新功!
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