行政助理xx年终考核个人总结范文 7页

范文：________‎ 行政助理xx年终考核个人总结范文 姓名：______________________‎ 单位：______________________‎ ‎日期：______年_____月_____日 第 1 页 共 7 页 行政助理xx年终考核个人总结范文 ‎　　xx年度工作总结：‎ ‎　　1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德 ‎　　能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。‎ ‎　　2、专业知识、工作能力和具体工作 ‎　　我是5月份来到公司工作，担任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。‎ ‎　　在这5个月中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：‎ ‎　　(1)公司的两次变更手续 ‎　　(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新 第 6 页 共 7 页 ‎　　(3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作 ‎　　(4)工作区域的卫生管理及执行 ‎　　(5)做好办公用品的管理工作：做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足员工工作的需要 ‎　　(6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作 ‎　　(7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作 ‎　　(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调，及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。‎ ‎　　(9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。‎ ‎　　3、工作态度和勤奋敬业方面 ‎　　热爱自己的本职工作，正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。‎ ‎　　概括来说，行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干，协调是核心，服务是根本。总而言之，行政管理的实质就是服务。‎ ‎　　xx年工作计划：‎ 第 6 页 共 7 页 ‎　　行政管理工作概括地说，就是要做好三个服务：为领导服务、为员工服务、为客户服务。‎ ‎　　一、企业文化和团队建设 ‎　　提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。‎ ‎　　企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。‎ ‎　　xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。‎ ‎　　公司内部，计划每季度组织一次集体活动，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。‎ ‎　　具体团队建设项目拟有 ：‎ ‎　　1、 文体活动 协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。‎ ‎　　2、重要节日活动及福利发放，端午、中秋、春节、司庆……‎ ‎　　3、年度优秀员工评选及旅游。‎ ‎　　4、春节联欢活动，优秀员工颁奖，春节年会聚餐，抽奖活动。‎ ‎　　5、企业文化讨论学习。‎ 第 6 页 共 7 页 ‎　　6、行政大检查，环境、秩序、工作牌等，每周每月检查，张榜公布成绩和问题，年终时给优秀部门奖励。‎ ‎　　7、每月召开一次员工大会，指示工作方向，鼓舞员工士气。‎ ‎　　二、制度建设 ‎　　制度是工作经验的总结，是工作成果达成的保证。‎ ‎　　制度编制和修订既要遵循现实工作需要，同时，要有前瞻性。‎ ‎　　三、员工生活环境 ‎　　1、员工宿舍进行卫生检查、评比，评出卫生个人、卫生宿舍，对违纪行为照章处罚 。‎ ‎　　2、员工餐厅：要了解员工饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，让员工吃上实惠满意的饭菜。‎ ‎　　四、关系协调 ‎　　对外：学习行业内先进企业经验，加强对相关政府部门的办事人员沟通联络，保证公司运营正常。‎ ‎　　对内：部门之间的沟通，定期召开协调沟通会议，换位思考、消除隔阂、团结协作。‎ ‎　　五、环境卫生 ‎　　卫生：实行责任制、日检制，工作现场、及时督促整改，保证环境整洁。‎ 第 6 页 共 7 页 ‎　　六、日常行政事务 ‎　　1、接待：接待服务主要是面试人员及公司客户，在一定程度上讲，人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用，我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训，圆满完成接待任务。‎ ‎　　2、证照年审：对需要办理手续的证照进行登记，提前确定办理时间，安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作，年度目标为办理及时率100%。‎ ‎　　3、资料整理：严格规范和执行文件资料管理制度，进行资料分类存档，文件资料收发登记率做到100%。‎ ‎　　4、办公用品采购和使用：依据年度预算采购和领用办公用品，耐用办公用品，如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。‎ ‎　　5、车辆管理：严格执行车辆使用管理制度，及时保养清洗，损伤时及时定责，及时处理。‎ ‎　　人事行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚刚迈出了第一步，下一步，我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度，搭建好企业与员工之间的桥梁，在工作中不断学习，不断增强自身修养，加强公司业务知识的学习，圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。‎ 第 6 页 共 7 页 总结范文 本文至此结束，感谢您的浏览!‎ ‎（资料仅供参考）‎ 下载修改即可使用 第 7 页 共 7 页