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  • 2021-04-19 发布

行政助理xx年终考核个人总结范文

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范文:________‎ 行政助理xx年终考核个人总结范文 姓名:______________________‎ 单位:______________________‎ ‎日期:______年_____月_____日 第 1 页 共 7 页 行政助理xx年终考核个人总结范文 ‎  xx年度工作总结:‎ ‎  1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德 ‎  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。‎ ‎  2、专业知识、工作能力和具体工作 ‎  我是5月份来到公司工作,担任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不可少的。为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在短时间内熟悉了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展和完成本职工作。‎ ‎  在这5个月中,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成了以下本职工作:‎ ‎  (1)公司的两次变更手续 ‎  (2)公司员工联系单、固定资产、办公明细等电子文档的的更新 第 6 页 共 7 页 ‎  (3)各类杂志、报纸订阅时间的统计及后续工作 ‎  (4)工作区域的卫生管理及执行 ‎  (5)做好办公用品的管理工作:做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足员工工作的需要 ‎  (6)办公耗材及办公用品的采购、维护与维修工作 ‎  (7)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作 ‎  (8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协调,及时将客户需求反馈给公司领导及设计师。‎ ‎  (9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。‎ ‎  3、工作态度和勤奋敬业方面 ‎  热爱自己的本职工作,正确认真的对待每一项工作,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。‎ ‎  概括来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理是主干,协调是核心,服务是根本。总而言之,行政管理的实质就是服务。‎ ‎  xx年工作计划:‎ 第 6 页 共 7 页 ‎  行政管理工作概括地说,就是要做好三个服务:为领导服务、为员工服务、为客户服务。‎ ‎  一、企业文化和团队建设 ‎  提炼并学习企业文化,达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。‎ ‎  企业文化具有两种约束力,一种是硬的——制度,一种是软的——文化生活。‎ ‎  xx年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接受的具体内容。‎ ‎  公司内部,计划每季度组织一次集体活动,提高企业凝聚力,活跃企业气氛。‎ ‎  具体团队建设项目拟有 :‎ ‎  1、 文体活动 协调各部门组织趣味运动、卡拉OK等文体活动。‎ ‎  2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节、司庆……‎ ‎  3、年度优秀员工评选及旅游。‎ ‎  4、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。‎ ‎  5、企业文化讨论学习。‎ 第 6 页 共 7 页 ‎  6、行政大检查,环境、秩序、工作牌等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励。‎ ‎  7、每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。‎ ‎  二、制度建设 ‎  制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证。‎ ‎  制度编制和修订既要遵循现实工作需要,同时,要有前瞻性。‎ ‎  三、员工生活环境 ‎  1、员工宿舍进行卫生检查、评比,评出卫生个人、卫生宿舍,对违纪行为照章处罚 。‎ ‎  2、员工餐厅:要了解员工饮食喜好,菜品尽量多样化,保证饭菜质量,让员工吃上实惠满意的饭菜。‎ ‎  四、关系协调 ‎  对外:学习行业内先进企业经验,加强对相关政府部门的办事人员沟通联络,保证公司运营正常。‎ ‎  对内:部门之间的沟通,定期召开协调沟通会议,换位思考、消除隔阂、团结协作。‎ ‎  五、环境卫生 ‎  卫生:实行责任制、日检制,工作现场、及时督促整改,保证环境整洁。‎ 第 6 页 共 7 页 ‎  六、日常行政事务 ‎  1、接待:接待服务主要是面试人员及公司客户,在一定程度上讲,人员素质对接待服务的质量起着举足轻重的作用,我们决定对接待员工的文化修养、礼仪和公司基本情况等进行培训,圆满完成接待任务。‎ ‎  2、证照年审:对需要办理手续的证照进行登记,提前确定办理时间,安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作,年度目标为办理及时率100%。‎ ‎  3、资料整理:严格规范和执行文件资料管理制度,进行资料分类存档,文件资料收发登记率做到100%。‎ ‎  4、办公用品采购和使用:依据年度预算采购和领用办公用品,耐用办公用品,如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。‎ ‎  5、车辆管理:严格执行车辆使用管理制度,及时保养清洗,损伤时及时定责,及时处理。‎ ‎  人事行政工作是一个繁杂的工作体系,我刚刚迈出了第一步,下一步,我必须加强企业战略决策和行政人事工作的执行力度,搭建好企业与员工之间的桥梁,在工作中不断学习,不断增强自身修养,加强公司业务知识的学习,圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。‎ 第 6 页 共 7 页 总结范文 本文至此结束,感谢您的浏览!‎ ‎(资料仅供参考)‎ 下载修改即可使用 第 7 页 共 7 页