优秀员工半年工作总结 9页

优秀员工半年工作总结 优秀员工是怎样写年终总结的？‎ 每到岁末年初，如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么，十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。‎ 写得太简单，自己拿不出手，也突出不了自己一年下来的辛苦和 成绩；但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了， 似乎没抓住领导的心思， 最终结果还是不理想。 怎样在一年的最后画上完美的句号并寄予新的希望呢？‎ 年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结 对未来的决策提供数据支持， 个人也可以通过总结对过往的工作进行回顾和自我提升。‎ 年终总结可以从以下方面进行：‎ 1 ‎、列出大事件，写出好标题。‎ 将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中， HR运用的思路和想法。‎ 在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。‎ 1 ‎、对于数据，你的分析更重要。‎ 例如列出人员结构比例的变化数据、人员配臵率数据、流失率数 据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析， 发生这些变化的原因。‎ 这个时候又会用到第 1 点提到的大事件。如果你更进一步，可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。‎ 2 ‎、你的表述方式让总结锦上添花。‎ 针对不同的受众群体，你在进行年终总结的时候可以有不同的表 达方式。如果面对的是人资部门的领导， 你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。‎ 如果面对业务部门的领导，你就需要站在业务方的角度，着重讲 述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。 你只要了解到对方最关心的是什么，你从这个角度进行讲述就错不了。‎ 1 ‎、谈自己的不足，以及来年的改善。‎ 针对总结必须谈自己的不足，必须谈明天的如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。‎ 2 ‎、谈明年的目标规划。‎ 一年过去了， 有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么？ 你必须给领导一个交代，明天你的打算，你的方向，你的目标。‎ 3 ‎、记得最后感谢领导与同事。‎ 年度总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。‎ ‎[ 年终总结的禁忌 ] 老板最不喜欢的总结是什么？以下这些年终总结，就不必发年终奖了！ 临近年底，一年的工作干的怎么样，取得了哪些成绩，有什么不足，这需要我们对一年的工作进行总结。但是，笔者却发现在工作总结写作的过程中存在很多问题。‎ 首先，是“头重脚轻”。这类总结，对于一年的工作总结的可谓面面俱到，事无巨细，以至于总结的前半部分内容黑压压一大片，篇幅明显大过下半部分内容。‎ 第二，是“平铺直叙”。这类总结，对于一年的工作按照条目分段来写，某个时期干的什么工作和取得的成绩，写的可谓全面，象是一本“流水帐”。‎ 第三，是“没有亮点” 。这类总结， 只是在总结成绩， 没有经验、措施、成果及影响的总结。‎ 第四，是“缺乏分析” 。这类总结， 只是总结工作和取得的成绩， 没有发现工作中存在的问题， 也没有进行认真的分析和研究， 或者只是提困难，没有建设性 和建议。‎ 第五，是“轻描淡写”。这类总结，对于工作、成绩写的可谓是简单至极，草草两页纸完事。‎ 上述问题的存在， 笔者认为不是我们对待工作总结的态度有问题， 就是对于工作总结重要性的认识不够。 工作总结是对前期工作的回顾和反思，是对存在缺陷和问题的深层次、系统化地分析，对于更好地做好下一步的工作和改善业绩会 起到十分关键的作用。 而总结写的好不好、 问题分析的到不到位、措施制定的操作性强不强、 工作部署的合不合理等等， 可以看出一个单位领导善不善于问题分析、工作有没有思路、责任心强不强，是主 动分析和解决问题，还是被动应付或回避问题，等等。‎ 写好工作总结应注意以下几点：‎ 一是合理布局。第一部分写工作业绩情况，第二部分是亮点经验 总结与分析； 第三部分是困难和问题分析及建议； 第四部分是下一步 工作安排。 而具体篇幅 1-2-1-3 的模式能够给人以阅读的兴趣， 即第 二部分是第一部分的两倍、 第三部分与第一部分相当， 第四部分是第一部分的 2-3 倍。‎ 二是业绩总结要简明扼要。避免事无具细，要将主要业绩指标和重要工作完成情况总结好。‎ 三是工作亮点总结、分析要到位。特别是工作当中的具体做法、措施、成果、影响、启示。‎ 四是要善于发现困难和问题。特别是要找到工作业绩差的深层次 原因，找到制约业绩提升的根源所在， 并且要区分主观和客观两个方面。‎ 五是针对亮点推广、 困难和问题的分析， 要制定出具体工作部署。工作部署要纵观全局，措施要具体到位，并且要注意可操作性，以便 为今后工作的开展提供有效指导。‎ 六是避免官话、 空话、套话、废话。写作要言之有物， 重点突出， 分析透彻，措施细致。‎ 总之，写好工作总结是一个回顾反思、发现问题、深层剖析、提出办法的过程；是一个反思工作、发现亮点、总结经验和做法、制定 推广措施的过程。 而这些正是下一步工作开展和业绩提升的前提， 其重要性是不言而喻的。‎ 个人年度突出事迹总结 首先感谢领导对我工作的肯定， 让我有评选年度优秀员工的机会；‎ 作为服务部门一员的我，虽然在岗位中没有为公司产生出多少直接的辉煌价值， 但是却尽自己最大的努力争取以最高性价比方案完成每一次任务：‎ ‎1. 日常派车工作中做到合理调度，尽己所能以最优方案满足用车 需求；加强司机制度培训、端正思想，无出现重大交通事故；对突发车辆故障第一时间与修理厂联系处理， 降低因故障而产生的后续问题风险。‎ ‎2.3 月报废一辆 8 年车龄的面包车，用新指标购置一商务车（优惠*** 元），既减少养车成本又使用公司发展的用车需要； 7 月以新指标购置沃尔沃轿车一辆（优惠 *** 元）。‎ 3. 上半年根据企业实际用水状况向区水务局先后两次申请增加企业用水量获批，避免因超计划用水被罚款。‎ 4. 有预见性地提前申请停用特种设备（桥式起重机），以规避高额年审、维保费用。‎ 5. 策划举办“好太太第六届篮球争霸赛”并参与其中（部门获冠军）。‎ 6. 3. 年度职员体检费用控制在合理范围内，首次安排管理层人员外出有区别性地进行不同的项目体检，得到大家的赞同认可。‎ 4. 新修兴趣圈管理制度，陆续成立篮球、羽毛球、舞蹈兴趣圈， 为公司企业文化增添多一丝色彩。‎ 5. 需要外联的事项积极参与，包括宣传镇工会的医疗互助保障计 划、镇献血办的献血活动，应邀积极自发组建“好太太工会篮球队” 参与化龙镇工会杯篮球赛， 并为集团公司赢得球赛季军、 优秀组织奖的荣誉。‎ 我的总结是一分耕耘一分收获，用心、尽责、效率、创新、协作 才能出色完成任务， 体现自己价值。 没有完美个人、 只有完美团队， 我的成绩也是大家给予配合开展而得来的， 同时深深感谢部门领导对我工作支持、思想引导！在未来的工作中必定更尽善尽美！‎ 优秀员工个人工作总结时间过的很快，又迎来了写年终报告的月份， xx 年在公司领导、单位同事的支持和帮组下又将接近尾声。现将我的工作情况作如下简要汇报：由于岗位职责目前我的工作重点： 一、在于服务，直接面对客户，深深觉得自己身兼重任。作为公司的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象，这就要求我们在于客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准 确。二、在于业务发展，积极熟记公司下文的各项活动政策，并将其 推广给客户，尽最大努力将政策执行到最好。 xx 年来对于每月的积分指标，虽说我们营业厅的积分指标不高，但是相对人流量也不多， 尽最大努力保持每月 100%完成。三、对于管理，兼任了营业厅管理 员工作后既要面对日常工作中的小事， 也会接触到关涉公司利益的大事，甚至有些时候， 各种琐事纷繁复杂， 看起来毫无头绪、 无从入手。这几个月，在此方面我积极锻炼自己，求真务实，提高工作能力。小 事精细。力求“把小事做细，把细事做透”。入职以来，我以此为标 准来要求自己， 不断提高工作能力， 将精确度落实到工作中的每一个新政策，每一个新指标。与此同时，我认识到了对待每一项工作的每 一个步骤都要积极主动， “及时跟进”。在领导和同事的帮助下，我逐渐适应了这项工作的节奏，并能够全身心地投入其中。三、爱岗敬 业，勤奋工作：立足本职并积极参与公司其它工作的开展。‎ 内容仅供参考