通信公司XX年终总结 5页

通信公司 XX年终总结 您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 发布 导语：总结，是机关、团体、企事业单位对规定时限内的某项 工作或任务加以回顾、分析、研究，从中找出经验和教训，引出规律 性的认识，明确今后实践的方向，把这些内容系统化、条理化，形成 文字的文书。为大家了通信公司 xx 年终总结，下面跟随一起去仔细 看看吧 ! 希望本文对大家有所帮助 ! 某移动通信分公司综合部是该公司的综合部门，又是主抓全公 司安全工作的职能部门。 XX年，该部在公司党政工班子的领导下和 分管领导的直接指挥下， 认真贯彻上级有关安全工作的指导思想和方 针， 落实分公司领导关于安全生产的意图和指示， 坚持从基础工作抓 起，通过“制度化、标准化、规范化”的管理，努力抓好全公司安全 工作的组织、协调、实施，为安全生产提供了有力的保障。 ( 一) 加强管理，进一步完善各项基础工作。 基础管理是提高服务质量的重点。为此，该部准确、快捷地收 集全公司安全管理及人员等资料， 分类建档， 分别建立了电子文档和 纸质文档， 实行办公自动化， 并结合公司质量管理体系标准进行跟踪 管理，定期分析，经常更新，给公司领导抓好安全工作提供了及时、 可靠、准确、系统、详细、全面的依据。通过这一管理手段，大大地 提高了办事效率。例如：相关资料查阅、修改和上报报表等等。 ( 二) 精心组织，积极开展各项安全防事故活动。 随着公司业务的不断拓展，任务越来越繁重，面对不可避免的 安全问题，我部全体员工群策群力、奋力应战，充分发挥职能部门的 作用，以开展安全活动为推动，不断促进公司安全工作。 XX年，按 照省公司的要求， 结合分公司各阶段业务的中心任务， 针对公司安全 工作现状，先后组织开展了“ xx 杯”活动和“安全月”活动、“百 日安全无事故”等活动。该部与份公司工会、党群等部门团体紧密配 合，积极策划，周密计划，精心组织，努力协调，扎实实施。活动期 间，在关键岗位设立了 “党员安全示范岗” 和 “青年安全监督岗” ， 落实了岗员的五项基本权利， 充分调动了班组成员的工作积极性， 发 挥了党员、团员的先锋模范作用。活动收到了预期效果，极大地促进 了公司安全生产。 ( 三 ) 加强培训，努力提高员工队伍整体综合素质。 员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工 是提升企业竟争力的重要手段，同样也是作好安全工作的必要前提。 因此，该部在抓好安全管理的同时，坚持“以人为本”，对员工的安 全意识和安全知识的培训常抓不懈，并以此为“安全生产”切入点， 采取定期和不同期地、分期分批地、脱产和在岗相结合地进行培训， 如：消防知识学习培训、安全岗位职责培训、特殊专业或岗位操作规 程培训等等。 通过对有关安全人员和员工的安全知识培训， 进一步提 高了他们重视安全、做好安全、按章操作、杜绝违章、整改隐患的自 觉性和能力，从而把安全工作化 * 员工的自觉行动。同时，加强队 广大员工的安全意识宣传教育。 采取多种形式进行安全法规、 安全知 识宣传，督促各单位坚持开展每周的“安全活动日”，组织员工认真 学习《安全生产法》和相关的法律、法规，安全操作规程以及有关材 料。 通过规范化的安全教育培训， 职工的安全意识和综合素质有了明 显的提高。 ( 五 ) 狠抓落实，切实贯彻执行安全制度。 强化安全生产目标管理，落实安全生产逐级负责制。认真落实 逐级负责制，每年初，按照分公司决定，承办了分公司与部门、部门 与班组、 班组与员工层层签订安全生产目标责任状、 责任书、 协议书， 将安全生产目标细化，层层分解落实到工段、班组和职工，做到了目 标、职责明确，在全公司形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标” 的良好氛围。 组织好安全例会。坚持定期向公司领导汇报安全工作，每召开 一次安全例会，要求各单位主管安全领导及安全员参加。及时剖析、 总结上安全生产工作情况， 布置当安全生产工作， 做到每小都有新内 容、新重点。对布置的工作，综合部适时加强监督、检查、落实，月 底进行考核，不搞形式主义。他们还结合生产实际，每月召开一次安 全生产员工座谈会， 倾听群众对安全生产现状的反映和呼声， 征求大 家对做好安全工作的好点子、 好主意， 为进一步抓好安全工作奠定了 坚实基础。经常开展安全检查，坚决隐患整改。综合部积极落实公司 领导决策， 坚持每月组织一次全公司性全面检查劳动纪律、 工艺纪律 和现场安全隐患，开展自查自纠，做到有问题早发现、早预防、早处 理。检查中，认真细致地查看和检验值班守护在岗、防护设施配备、 安全措施落实等情况，将检查结果汇总分析，及时总结经验，针对存 在的问题，拟订解决方案，报告上级、通报全公司，并详细记录在案 备查。 一年中， 共组织了全公司范围的安全检查次， 督促整改隐患 起， 制订整改措施 条。 重点抓好班组安全管理。严格督促所属各单位班组坚持岗位每 班查，严格执行交接班制度和巡检制度。 在交接班前五分钟由交班人 员带领接班人员到各自的岗位上进行现场巡视、 现场讲解、 现场交代 后，听取上班整体安全生产情况汇报，对存在的问题提出解决措施， 布置好本班安全生产工作。 要求各班组养成班前想一想、 班后查一查、 班中按时巡检的良好习惯，真正做到交接班清清楚楚、不留隐患，各 项操作认认真真、一丝不苟。 XX 年，综合部在分公司领导下，积极与各部门、全体员工密切 协作，认真落实了安全工作的方针政策规定，取得了显著成绩：某分 公司全年没有发生一起安全事故、责任事故、治安案件、人员伤亡、 设备损毁，经济案件。事故起数、死亡人数、受伤人数、直接经济损 失四项安全控制指标为零，安全生产、治安、消防工作连年被评为全 市先进单位，再次跨入安全先进行列——被评为某市 XX年度安全生 产先进单位。 安全工作与企业管理同步协调开展， 有力的保护了企业 利益财产和员工生命安全， 为粉公司的良好运行、 壮大发展起到了保 障作用。 XX年，分公司经营绩效位列全省移动企业第三位。 拓展阅读： 总结的特点 总结的特点主要表现在以下四个方面： (1) 实践性。 总结首先要回顾实践或工作的全过程。 自身实践的 事实，尤其是典型事例和确凿数据是一篇总结得出正确结论的基础。 (2) 经验性。 总结旨在把实践中的成功经验归纳出来， 把教训分 解出来，从而对工作做出正确估计，得出科学结论，以增强工作的自 觉性和主动性。但总结所反映的对象一般又只限于本地区、本部门、 本单位特定时限内的工作实践， 由本单位撰写， 并采用第一人称叙述， 因而得出的经验亦会带有较强的个性特色。 (3) 说理性。总结不仅要陈述工作情况，更要揭示理性认识。能 否进行理性分析， 能否找出带有规律性的东西， 是衡量一篇总结写得 好坏的重要标准。 找出带有规律性的东西，用以指导今后的工作，这就是总结的 实质。 (4) 简明性。总结往往作概括叙述，而不必具体描写 ; 作简要说 明，而不必旁征博引 ; 作直接议论，而不必多方论证。 内容仅供参考