经营管理工作总结和明年工作打算 5页

经营管理工作总结和明年工作打算 05 年经营管理和 06 年工作打算 强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面 进入 20xx 年以来， 我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿 工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展” 的奋斗目标， 和我矿大经营、 大管理格局的实现， 通过强化内部管理， 完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩 序，使我矿 20xx 年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇 报。一、 20xx 年 1-10 月份经营指标完成情况： 1 、20xx 年 1—11 月份商品煤质量实际完成：综合灰分 27.87 ，其 中：外运煤灰分 31.46 ，入洗煤灰分： 25.56 。 2 、1-10 月份全矿发出商品煤 275.1 万吨；其中：入洗煤 152.3 万吨；外运 102.3 万吨，平均售价 246.15 元 / 吨，比去年同期价格提 高 58 元 / 吨；已组煤销售 165 万吨，价格上升 50 元 / 吨；地销 21.5 万吨，价格比去年同期上升 80 元 / 吨。 3 、今年 1-10 月份，我矿吨煤材料费消耗为： 46.3 元 / 吨。全年 预计为： 47 元 / 吨。 4 、20xx 年，我矿职工人均收入预计由 17385 元 / 人，提高到 23128 元 / 人，人均增加工资 5743 元，增幅达 33.03 。 5 、20xx 年预计实现回收价值 850 万，复用价值 800 万，实现修 旧利废 750 万元。 二、20xx 年我矿所做的主要工作 ( 一) 、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。 围绕集团公司和矿 20xx 年工作会议精神， 结合我矿实际情况， 先 后出台和完善了 《材料费管理与考核办法》 、《我矿煤质管理规定》 、 《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、 《关于加强劳动力管理的实施意见》、 《关于加强办事员管理实施意 见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、 高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿副职 干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、 《我矿内部承 包管理办法》等管理规定和办法，规范了我矿的经营管理工作，提高 了经济运行可控性、可操作性。 （二）、以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。 20xx 年 1—11 月份商品煤质量实际完成： 综合灰分 27.87 ，其中： 外运煤灰分 31.46 ，入洗煤灰分： 25.56 。与去年同期相比，综合灰 分降低 0.71 个百分点，外运煤灰分上升 2.1 个百分点，入洗煤灰分 降低 0.9 个百分点。 20xx 年商品煤质量预计完成：综合灰分 28.38 ， 其中外运煤灰分 31.85 ，.517878. 入洗煤灰分 26.73 。 20xx 年 1—7 月份入洗煤灰分均在 23 以下，创 3 年来首次入洗煤 质量连续数月优质。 20xx 年杜绝了商务纠纷和质量事故，创连续 3 年来我矿商务纠纷 和质量事故均为零的记录。 20xx 年煤质方面所做的主要工作如下： 1 、20xx 年初，我矿根据集团公司 20xx 年工作会议精神的要求， 建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节 的煤质管理体系。成立了煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度。 我矿以文件的形式下发并实施了《我矿煤质管理规定》和《我矿煤质 管理风险抵押考核办法》，其中《我矿煤质管理规定》是根据我矿煤 层赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的管 理办法， 今年 8 月份我矿又根据集团公司下发的 “煤炭产品质量成本 浮动考核办法”的有关规定，并结合第四季度井下的具体情况，又制 订并实施了“我矿煤质管理补充规定”。这三个文件的实施，加大了 奖罚力度， 提高了全矿干部职工的质量意识和责任心， 确保了煤质措 施的落实。 2 、立足源头，严把质量关 （1）、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、掘 进巷道，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出，以保证毛 煤质量；同时， 充分利用现有的井上、下所有煤仓及运输系统和己二 排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实施分时、分运、分储、分装， 确保按用户的要求装车发运；加强煤场管理，保证地销煤质量。 （2）、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任，重点头面专 人负责，现场跟班，落实一头一面一措施。 （3）、坚持采、掘工作面定期采样化验，根据采样化验和检查结 果及时调整煤质管理的重点并修改完善煤质管理专项措施， 增强煤质 管理的针对性和预见性，实现动态管理。 （4）、加强煤楼振动筛、螺旋筛的使用管理和煤楼系统的手选工 作；充分利用快灰检测仪和矿洗煤厂的水洗、风洗作用，堵塞煤质管 理漏洞，杜绝了商务纠纷和质量事故。 （三）、紧盯客户需求，优化产品结构，加强市场营销，实现了 产销平衡。 1-10 月份全矿发出商品煤 275.1 万吨； 其中：入洗煤 152.3 万吨； 外运 102.3 万吨，平均售价 246.15 元 / 吨，比去年同期外 内容仅供参考