精编项目综合部工作总结,项目综合办工作总结(五） 8页

项目综合部工作总结,项目综合办工作总结 ‎ 项目综合部工作总结 项目综合办工作总结 工作总结就是把 1 个时间段的工作进行 1 次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是利用写作的 1 种，是对已做过的工作进行理性的思考。本站今天为大家精心准备了项目综合部工作总结 项目综合办工作总结,希望对大家有所帮助!项目综合部工作总结 项目综合办工作总结综合办公室是项目部的 1 个综合管理部门，是承上启下、沟通内外、调和左右、联系 4 面 8 方的关键，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然复杂琐碎，综合办公室 3 明人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员虽然很少，综合办公室人员却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。　 过去的几个月时间，广州项目部还处于幼儿期，综合办公室也是在今年4月份才刚刚组建起来，从刚开始的 1个人到现在的3个人，综合办公室在项目领导的关心和帮助下，在全部员工的不懈努力下，各项工作有了 1 定的进展，为 20XX 年下半年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻觅差距，增进部门各项工作再上 1个台阶，现将 20XX 年上半年工作总结汇报以下。　 ‎ ‎ 1、行政管理工作。首先，认真做好公文管理工作，截至 20XX年 6 月 12 日，办公室收到业主来文 1 份、股分公司来文 1 份、团体公司来文 9 份、公司来文 50 份、其他单位两份;发出通讯报导 4 篇。综合办公室已认真做好相干文件的收发、登记、分发、和督办工作，和对文件资料的存档工作。　 2、人事管理工作。综合办公室根据需要及时做好人员进场手续， 和人员保险登记情况。人员变动手续时综合办公室人事管理工作中的重点，综合办公室 1 丝不苟，主动联系对口部门做好人员调动。加强考勤管理，对公司各部门的考勤进行整理，确保准确无误。　 3、采购管理工作。在采购方面，综合办公室负责人员积极了解市场信息，重视沟通技能和谈判策略。和多家单位制定了采买合同。但是在这方面我们做的还不够，还应继续努力。　 综合办公司在这几个月获得的成绩，离不开公司领导的正确指点，也离不开各部门的大力协助和支持。在充分肯定成绩的同时，也看到了很多不足，希望下半年继续努力。　 1、加强沟通，抓好宣扬工作，对公文管理方面，合同对接方面做到事无巨细，努力完善工作的各个方面。　 ‎ ‎2、完善绩效考核制度，目前项目部的绩效考核制度还不完善，在下半年我们要多方查找资料，制定 1 份公道的绩效考核方案。　 3、加强本钱控制，目前我们在采购本钱方面做得还不够好，20XX年下半年我们要加强采购本钱控制，多方了解市场的基础上进行比价，重视沟通和谈判。同时要缩减采购时间，力争项目部所需的物品及时到位。　 希望在办公室全部玉成的努力下，我们的工作越做越好，效力愈来愈高。　 项目综合部工作总结 项目综合办工作总结*项目党支部在公司党委的正确领导下，结合项陌生产建设工作实际展开党建工作，较好地发挥了支部的战役堡垒作用和党员的先锋模范作用，在党建、施工管理、职工队伍建设等方面都获得了 1 定的工作成绩，现将上半年工作总结以下：　 1、党支部基本情况 　 项目部现有职工 26 人，其中党员 5 人，目前，已有 3 人向党支部递交了入党申请书，为党输送新鲜血液提供了保障。　 2、围绕项目经营积极展开本身工作 ‎ 自项目成立组建以来，全部党员积极参与项目的筹建工作，党支部坚持以人为本，发挥党员领导干部在经验管理、安全生产、施工中的模范带头作用，常常展开思想政治工作，激起了职工的工作积极性和创造性，赢得了职工大众的信任和拥戴，密切了党群、干群关系，保持了职工队伍的整体稳定。　 3、仔细关怀，营建积极的生活氛围 员工良好的工作状态离不开后勤工作保障，项目部成立伙食堂委员会，征集大家对食堂工作的意见建议，根据时令季节变换花样，照顾不同员工的口味。　 展开丰富多彩的文体活动，活跃职工业余文化生活。项目部设置篮球场，为员工购置篮球、羽毛球、兵乓球等，54 期间组织了员工趣味运动会，不但充实了大家的业余生活，同时也增强了员工间的凝聚力。　 4、健全机构，为安全、优良、高效提供了有力保障 为进 1 步抓好项目部的各项工作，党支部及时充实了支部领导小组，完善了各项管理细则。强化对党员的管理，让党员在项目部各项工作中发挥先锋模范作用。　 项目综合部工作总结 项目综合办工作总结 2011 年，综合部在项目部领导的正确领导下，在各部门的大力支持与配合下，认真实行工作职责，转变思想观念，强化服务意识，以服务为已任，踏实工作，顺利完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用。为总结经验，查找不足，现对 2011 年来工作进行扼要总结，及 2012 年工作提出计划， 不当的地方，恳请各位领导及同事批评、指正。　 1、2011 年工作完成情况：　 ‎ ‎1、加强了对低值易耗品管理力度。为了加强项目部员工节约节俭、爱惜公共财物的观念。年初综合部起草下发了《低值易耗品管理办法》，明确了低值易耗品的购置、保管、盘点、报废等各项程序。并对每名员工建立了《个人办公、生活用品台账》，充分履行谁领用，谁保管，谁负责的原则。同时健立了《低值易耗品总台帐》，并做到及时更新，确保账物符合。　 2、加强公章管理，严格履行公章使用审批制度。为了确保安全使用公章，综合部设立了专人负责管理。使用中严格实行公章审批制度，对每份需盖章的材料都得到了项目部领导的审批，并在《公章使用登记台账》中进行了登记。从而有效避免了因公章管理不善而被滥用、盗用事件产生。　 3、食堂管理方面。做为 1 个单位食堂，严格落实食品卫生安全是关系到每位职工身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员都进行了上岗前的体检;其次，对食堂工作人组织学习了《食品卫生法》等规定。切实做好项目部食堂的食品卫生。并在饮食上重视营养搭配，公道安排食堂进行不定期改良，提高了员工就餐水平。夏季做好防暑降温工作，食堂为职工购买了西瓜、绿豆等防暑降温食品，并根据班组作业时间调剂就餐时间，保证每位员工回到项目部都能吃到热汤热饭。　 4、3 个方面抓好人力资源管理工作。1 ‎ 是组织好项目部培训工作。组织各部门制定出了项目部年度培训计划，并上报公司人力资源部核备。本年度，共配合各部门完成培训计划 11 次，完成年度培训计划的 85%。同时健全员工培训各项台账，并及时向公司报送相干信 息;2 是抓好见习生管理工作。项目部今年新进大学生 7 名，为使他们尽快熟习项目部各项管理流程，综合部组织各职能部门精心准备、公道安排，对见习生进行了为期 5 天的岗前培训。并为每名见习生指定了见习指点老师，签订了师徒合同。同时将见习生每季度见习情况及时上报公司人力资源部;3 是做好职工职称评审和技能鉴定工作。根据公司下发的相干通知，对项目部员工基本信息进行认真梳理。针对已够申报升级条件的员工，及时通知本人，并组织其认真填写申报表，按规定时间上报公司。　 5、认真做好企业文化建设工作。1 是积极宣扬工程建设成绩。2011 年共向公司上报各类工作信息 17 篇。其中 5 篇在公司信息平台和《员工之友》刊登;另有 2 篇分别在新华网和中国企业报导网上发表。较好的对项目部施工生产、经营管理进行了宣扬;2 是组织员工在工程开通、领导检查等重要环节，统 1 穿着企业标志服，并挂牌上岗，良好的建立了项目部员工形象。此举并遭到了公司领导的高度赞美。　 6、综合治理工作情况。1 ‎ 是建立组织机构，明确职责分工。前后研究成立了综合治理领导小组、综合治理办公室、义务消防队等组织机构。各组织机构严格坚持谁主管，谁负责的原则，创造了良好的内部治安环境;2 是积极展开综治宣扬工作。为了加强员工的思想政治教育和法制教育，使职工做到知情、明理、懂法、遵法，综合部特开辟了治安综合治理知识教育专栏，将综治知识、法制案例等材料进行粘贴，并及时更新。从而有效的避免了与地方大众、职工内部之间没必要要的纠纷;3 是加强防范措施，将综治工作落到实处。积极与项目驻地镇、村政府和公安派出所联系，并建立了密切的工作关系，得到了当地政府、大众和公安派出所的关心与支持。为 建设安全文明工地和安全文明单位奠定了坚实基础。同时重视外协队伍管理，针对外协队伍人员进行重点监督检查，并登记造册，避免流窜人员、被通缉人员混入其中。并与外协队伍签订了《治安综合治理责任书》，构成全方位的治安防范网络。　 2、存在的问题和明年工作计划：　 1、综合部的事务工作性质具有广泛性、服务性、琐碎性，工作涵盖面较广，业务项目复杂，触及范围广，许多是 1 ‎ 些不起眼的树枝落叶、芝麻小事，但是这些小事却与项目部员工工作、生活都息息相干。若有不慎，将会直接影响到职工工作的情绪。在明年工作中，应加强服务意识。平时要走到职工中去，加强沟通，了解聘工思想动态，关心职工生活，从实际动身，切实弄好职工的生活及住宿环境。从而营建出以人为本，构造团结向上、积极进取的职工生活氛围。也只有这样才能做好后勤保障工作，才能让员工放心的将全身心的精力投入工作中。　 2、在明年工作中，应加强部门各项费用支出管理。特别是对电费、水费、办公电话费等加大监管力度。同时出台相干制度办法，到达节能降耗，下降本钱的管理目的。　 3、有效的调和好部门的各项工作。在明年工作中，加强其它工地的管理力度，对各工地出现的问题及时解决，做到兼顾统筹。　 4、把合同管理工作做为明年工作重点。综合部做为项目部的合同综合管理机构。明年要加强对合同文本的审核、合同用章、合同基础资料搜集和合同的统 1 编号等各项工作。特别是劳务分包合同，要严把劳务队伍资历预审关，认真审查劳务分包队伍的4 证 1 照 1书，对证件不齐全或未在有效期内的谢绝使用。同时配合公司人力资源部做好劳务队伍信息系统录入的各项工作。‎