五段法写好年终总结 3页

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  • 2021-04-19 发布

五段法写好年终总结

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五段法写好年终总结 ‎   新年又到来了。如何写好年终总结?是当前的一项重要工作了。现将过去讲课稿整理出来,抛砖引玉,供大家参考。 一、   标题要对。 标题是的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地,但一定要写全面。 部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,1、2项可互换;如《营销部XX年度工作总结》; 大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结,如:《关于金宇公司XX年度营销工作的总结》,比较全面了。 标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。 二、   引言要精。 引言应短而精,官话、套话要少。 部门总结引言:如:李总: 现将营销部XX年总结报上,请批示。 大公司业务总结引言:如:公司领导: ‎ XX年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,在公司各部门的积极支持下,在营销部全体员工的共同努力下,我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000万元,达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训,营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。 若总裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。 三、   总结要全。 总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。 特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。 特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。 四、   不足要准。 一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题,找准找对,深刻反省,写深写透。 不足一般不超过3点。 ‎ 五、   改进要实。 针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简单些) 总之,写作有八股,功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析是写不出好的。但干好了没写出来,得不到别人的承认,且不是感觉太窝火。 文笔是管理的基本功,新的一年里,希望与大家相互学习,取长补短,共同进步!   ‎