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- 2021-04-19 发布
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企业员工个人年终工作总结
2019 年即将过去 , 在这一年里,你有哪些工作需要总结
呢 ?下文是为大家精选的,欢迎大家阅读参考。一
从 20XX来到 XX公司,到现在已经有 3 年时间了。在这
三年的工作中,经历了很多事情,获得了很多经验教训。在
这里, 我要感谢领导, 给了我一个成长的空间、 勇气和信心。
在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了
一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将
工作总结如下:
一、在工作中主要存在的问题有:
1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来
越深的认识。
2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问
题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学
习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工
段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的
最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过
我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加
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强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
二、工作心得
1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和
同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也
是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统
一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家
互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通
是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种
心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进
步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问
自己付出了多少 ; 时刻记得工作内容要精细化精确化,个人
得失要模糊计算 ; 遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担
当。
3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞
延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对
业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己
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对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。
在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强
化了生产的质量、成本、进度意识 ; 与身边同事的合作更加
的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和
做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。
我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
三、工作教训
经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化
的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思
维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的
地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面
做得不够好:
1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急 ;
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详
实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加
班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大
的优化空间。
2. 对流程不够熟悉 ;
在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情
况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地
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方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说
到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提
3. 工作不够精细化 ;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更
新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规
律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的
地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和
反思,这样才能实现精细化。
4. 缺乏工作经验,尤其是现场经验 ;
今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的
认识, 但在一些细节上还缺乏认知, 具体的做法还缺乏了解,
需要在以后的工作中加强学习力度。
6. 缺少平时工作的知识总结 ;
在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、
每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更
快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
7. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象 ;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如
果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的
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很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才
是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决
主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末
节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工
作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的
地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的
职业化人才。
四、工作计划
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水 ;
2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标
的完成 ;
3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为
衡量工作的标尺 ;
三年的时间,让我得到的不仅是丰厚的经验,更提升了
自身水平, 得到了大家的认可, 再次向大家表示衷心的感谢 !
4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工
作 ;
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5、精细化工作方式的思考和实践。
最后,我对自己目前的工作状态还是比较满意的,希望
领导审阅 ! 二
在实业公司的正确领导下,在主业的大力支持和全力扶
持下,在公司党委和广大职工的大力支持、配合下,本人认
真落实 xxxxx“xxxx ”的重要思想, 学习贯彻党的 xx 大精神,
与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领全体干部
职工紧紧围绕 “立足改革、 加快发展、 真诚服务、 提高效益”
这一中心,进一步转变观念、改革创新,依托主业,面向市
场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,
保持了企业较好的发展态势,为电信实业公司的持续发展,
做出了一定的贡献。
今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年经济
指标,各项工作健康顺利进展,现述职如下:
一、全方面加强学习, 不断提高公司整体队伍素质水平。
一年来,我一直把构建学习型组织作为团队建设的一项
重要内容来抓,明确提出,要以提高员工整体素质为首要任
务,实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建
设,努力将企业建成学习型、知识型组织。
1、努力提高自身素质水平。作为一名领导干部,肩负
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着党和人民赋予的重要职责与使命,党的路线方针政策需要
我们去贯彻实施,因此,我十分注重政治理论的学习,比较
系统地学习了邓小平理论、经济管理、“ xxxx ”重要思想等
方面知识。勇于实践正确学习贯彻党的 xx 大精神,立场坚
定的执行党的路线、方针、政策。在工作中,正确的宣传和
贯彻上级的方针,指导自己的工作,规范自己的言行,树立
强烈的责任感和事业心,密切联系群众,不断提高自己的领
导能力。
2、狠抓班子和干部队伍建设。群众看党员、党员看干
部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下来。高度
重视班子建设,不断强化措施,使班子建设沿着正确轨道前
进。一是求思想上的统一。坚持做到多通气、勤商量,把工
作决策建立在体现集体智慧的基础上。行动上瞄准一致的目
标,各司其职、各负其责,不推诿、不扯皮,始终保持一流
的工作精神风貌和旺盛的斗志,不断开创工作新局面。
3、围绕党风廉政建设做文章。针对公司经济性、业务
性强的特点,利用各种形势的途径和方法,对我公司非党员
干部进行廉政和遵纪守法教育。 如:在召开党员会、 中层会、
办公会时,向他们及时传达上级有关政策、规定,并有针对
性的通报发生在各地管理部门的 **** 案例,使党员干部从中
吸取教训,以起到警示作用。同时,严格要求自己,公开向
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职工承诺:只看谁表现得怎么样,不看是谁在表现,坚持公
正为本,吃苦在前,享乐在后。
4、狠抓干部职工的政治思想和业务素质教育。一年来,
我多次组织形势动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,
并在年终岁末结合举行表彰会、总结会,对干部进行理想信
念和党性、党风教育。通过一系列学习宣传教育,使大家都
能够面对现实,实事求是地用辩证唯物主义观点分析认识问
题。大家认识到:一定要好好工作,不工作就不能体现自己
的人生价值。全体干部职工工作作风扎实,精神状态很好,
人心思干,人心思进,不少单位在搞好本职工作同时,组织
大家学科技、学理论,提高职工全面素质。
二、全面推进劳动、分配和制度创新,不断夯实企业基
础管理工作。
一年来,我能够从电信实业公司长远发展出发,公司上
下不断深化电信改革、参与市场竞争,按照建立现代企业制
度的要求,面向市场,成功地发展了一系列经营实体,确立
了主实业相互依存,互为联动,共同发展的战略格局,对于
推进焦作电信实业持续、快速、健康发展,提升企业综合实
力奠定了坚实的基础。
1、归并产业,调整机构。今年,按照上级的通知要求
和精神,将所属企业按照产业特点进进行归并,全面进行了
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清理规范多经企业工作。这些工作的顺利开展,适应了电信
体制改革的需要,为公司二次创业提供了组织保证。
2、建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年,我
公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利
多样化“四化”目标,全面推进企业薪酬体制改革。公司 9
名德才兼备的人员被聘为中层干部,广大职工都在竞聘上岗
过程中找到了实现自身价值的工作岗位。初步建立了一个能
上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用
人机制。
3、狠抓制度改革创新,初步建立制度管理网络。机构
调整、薪酬改革后,人事部门按照新的岗位,及时修改补充
了岗位职责,制定了新的考评办法和奖金分配制度。三
回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几
月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共
同领略了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些
隐藏在这里的忧患,与公司共荣发展。首先,我从这几个月
对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎
么详尽的总结。如果总结得不好,还望大家见谅 !
行政部在最近几个月结合工作实际,认真履行工作职
责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作
实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
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一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训
流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方
案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全
紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实
处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好
的工作环境。这几个月以来收发文件 20 几件,并对领导批
示的公文做到及时处理,从不拖拉 ; 及时完成各类报表及总
结 ; 办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办
公用品领用从节省出发,减少公司不必要的开支 ; 组织和协
助组织召开各种会议 20 多场,做到会前有准备,会中有记
录,会后有总结 ; 组织全体员工户外活动 1 次,做到活动前
有方案,活动后有总结。二是健全了人事资料,各类报表及
总结。三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料
等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管
理、对账也进行了规范 ; 对返货监督实行人人监督,奖惩分
明。当然,之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘
总的有力领导和大家对我工作的支持。在此,我以无限的真
诚向大家说声:“谢谢 ! ”谢谢大家对我工作的支持与鼓励 !
在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸
多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很
顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动
性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。
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三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导
致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率。工
作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主
动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下
的作用, 解决“三难” 问题。 把行政部职能工作发挥到更大、
更强 !
最后祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉 !