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- 2021-04-19 发布
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办公室工作总结范文:资产管理 - 办公室工作总结
一. 严格规范项目审查程序,加强处置项目的管理和后续跟踪检查工作。
1 、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查
人员以来,建立健全了各项规章制度,经过两年多的努力和完善,我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化,上半年共审查、批复项目 xx 个,其中审查上报总公司项目 x 个。
2 、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作
程序更加规范化, 我们在审查程序上严格做到规范化, 即按照办事处制定的《中国东方资产管理公司长春办事处资产处置审查委员会工作 规则》要求的内容,从审查经营部门上报方案内容、格式、时间,反 馈初审意见,到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议 记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等,力 求处置审查工作程序的规范化。上半年共组织召开了评审会 xx 次。
3 、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目 的处置执行情况和存在的问题, 我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查, 写出检查报告, 及时了解处置项目及管理中存在的问题,以便采取措施,加强管理。
4 、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在
的没有项目终结报告或报告不规范, 该阐述的问题在报告中没有, 有
些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题, 我们认为,项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全 面的一个反映和总结, 尤其对于有些项目, 在处置方案执行过程中存在很多变数, 一定要在报告中认真总结和反映出来, 于是我们制定了关于项目终结报告的内容和格式, 规范了项目终结报告, 并要求经营部门定期报送项目终结报告, 移交档案材料。加强了终结项目的管理, 使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。
二. 加强中介机构数据库管理,强化对中介机构的综合管理,有力支持资产处置工作。
1 、作好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原
则择优选聘中介机构, 是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段, 也是审查办的一项基本工作职责, 为切实履行好此项工作,今年以来,按照总公司的要求,本着优胜劣汰的原则,在 认真考核评比的基础上, 我们对数据库中选用的资产评估事务所、 律师事务所、 拍卖行等中介机构进行了补充和完善, 实行了数据库动态管理制度 .